Бизнес план детского центра

Полезная информация по теме: "Бизнес план детского центра" с важными комментариями. Здесь собрана все денные по теме и сделаны выводы. Если вы не согласны с ними или есть вопросы, то для разъяснения вы всегда можете связаться с нашим дежурным специалистом.

Бизнес-план детского центра

Сколько денег нужно для открытия детского центра? Как составить бизнес план детского центра? Какую прибыль приносит детский клуб? Что нужно для отличного старта?

Ответим на эти вопросы и попробуем разобраться, стоит ли овчинка выделки.

Если у вас уже был опыт создания бизнеса с нуля, делитесь своим опытом в комментариях к статье. Нажимайте сюда и получайте проверенный рабочий бизнес-план, а здесь вы можете скачать демоверсию франшизы Smarty Kids!

Прежде чем приступать к созданию бизнес-плана детского центра, необходимо представить, какого формата будет ваш будущий центр. Есть три варианта, в каждом из которых есть свои плюсы и минусы.

Детский центр формата «Mini»

Предположим, вы начинаете строить бизнес в городе с населением 250 тыс. жителей, и очень ограничены в инвестициях. В бизнес-плане вашего детского центра сумма инвестиций измеряется десятками тысяч рублей. Вы рассматриваете две площадки для открытия. Первая вам очень нравится, это отличная трехкомнатная квартира, в которой можно проводить занятия, вот только аренда съест половину от инвестиций. И второй вариант, который вам нравится меньше, — почасовая аренда за копейки в одном из муниципальных подростковых досуговых центров, которые пустуют по утрам.

Не гонитесь за красивой картинкой без содержания, итогом будет стресс и финансовые потери. Если вам хватает денег на первый месяц аренды и минимум оборудования, и нет «подушки безопасности», то отодвиньте образ «идеального центра». Ваша цель построить бизнес, который работает и зарабатывает. А это значит, вам за первый месяц нужно набрать столько учеников, чтобы «отбить» зарплату педагогов, да еще оплатить аренду в следующем месяце. Ваш выбор аренда в муниципальном центре.

Конечно, работа в чужом помещении имеет свои неудобства. Перед занятиями вам и сотрудникам отодвинуть взрослые столы, поставить детские столы и стульчики, достать из шкафов оборудование. Вам, спустя три месяца после старта, как и всем начинающим, очень тяжело. Теряются ученики из-за того, что клуб не может предоставить занятий в вечернее время, в это время занимаются подростки. Внезапно ушел хороший педагог. Болеют и свои дети, и ученики. Но уже в конце второго-третьего месяца вы сможете получить прибыль. Это просто отличный результат! Минимальные вложения и практически моментальный выход «в плюс». Дальше уже можно думать о развитии, присматривать помещение, например, во втором муниципальном центре.

А когда у вас будет стабильный поток выручки и собран костяк команды, можно подумать и об «идеальном центре». Хотя, скорее всего, к этому моменту вы обнаружите, что он у вас уже есть.

Детский центр формата — «Mini» — почасовая аренда на муниципальных площадях.

Плюсы: минимальные вложения, не надо вкладываться в ремонт, возможность быстро выйти «в плюс», не надо «отбивать» дорогую аренду.

Минусы: неудобно делить помещение еще с кем-то, не всегда удается занять помещение в удобное вечернее время, невозможно или очень трудно в таких условиях создать детский центр премиум-класса, прибыль ограничена.

Детский центр «Midi»

Другой формат «Midi» — небольшое помещение, в котором учредитель работает сам. Площадь примерно 50-60 метров. Это может быть как отдельное помещение, так и аренда в бизнес-центре или центре досуга. Бизнес план такого детского центра может предполагать, что учредитель работают в нем администратором, и еще наняты два – четыре педагога. Благодаря относительно невысокой цене аренды, т.к. само помещение небольшое, умеренным расходам на зарплату и постоянной интенсивной работе учредителя, который кровно заинтересован в хороших результатах компании, все это позволит вам выйти на операционную прибыль на третьем – четвертом месяце.

Общая сумма вложений в бизнес-плане подобного детского центра составит около 600 тысяч рублей до выхода в плюс, на пятом – шестом месяце.

Детский центр «Maxi»

Третий формат — «Maxi» — это клуб на три-четыре и более учебных помещений. Этот формат можно разделить на два подвида. В одном случае управляют центром сами учредители. Во втором случае управляющий — наемный сотрудник.

При этом формате суммы инвестиций максимальные по сравнению с предыдущими двумя. Необходимо отремонтировать довольно крупное помещение, весомая сумма за аренду каждый месяц. Плюс надо платить зарплату не одному-двум сотрудникам, а десяти или больше.

Такому детскому центру затруднительно быстро выйти в плюс, хотя и возможно. В бизнес-плане такого детского центра необходимо предусмотреть вложения около трех миллионов рублей или больше (открытие такого детского центра в Москве обойдется в сумму от полутора миллионов, еще столько же стоит иметь в качестве «подушки безопасности», если клуб первый год или даже два будет работать в минус). И это минимум. Лучше иметь в запасе больше денег.

У такого формата при всех организационных и финансовых рисках есть большие перспективы. В таком центре можно организовывать такую востребованную услугу, как мини детский сад, чего не сделаешь в маленьком помещении — детям там будет тесно и скучно. Если вдруг уходит педагог — это не такой уж большой удар по центру, там все равно остается сильная команда. И, конечно, такой детский центр может генерировать большую выручку и прибыль.

Заинтересовались? Чтобы не прогореть, лучше выбрать уже готовую и проверенную модель бизнеса. Обратите внимание на франшизу детского центра Smarty Kids с готовыми стратегиями, планами и инструкциями.

Выбрали формат? Можно приступать непосредственно к составлению бизнес плана вашего детского центра.

Бизнес план детского центра, как и любой другой компании, состоит, как правило, из двух частей.

Читайте так же:  Как открыть наследственное дело

Первая — описательная. В ней описывается концепция будущего детского центра, его конкурентные преимущества, конкурентная среда, риски и перспективы.

Вторая часть бизнес-плана детского центра — это непосредственно сами подсчеты.

Если Вы самостоятельно составляете бизнес план Вашего детского центра, то лучше разбить калькуляцию на несколько частей.

Сначала необходимо подсчитать затраты до начала работы: вложения в ремонт помещения, аренду, закупку мебели, оборудования и учебно-методических материалов, обучение будущих сотрудников, рекламу.

Вторым шагом представьте, как Ваш клуб в принципе может зарабатывать деньги в течение дня. Представьте себе идеальную неделю. Все группы почти полные во все дни недели. Вот пришли шесть учеников на первое занятие. Заплатили каждый по 500 рублей, из этих денег Вы какую-то сумму отдадите преподавателю. Сколько учеников приходит каждый час? Сколько они платят? Какие у Вас расходы? Посчитали день? Теперь можно просчитать неделю и месяц. Цифры получаются очень радужными? Не забывайте про налог на зарплату, налог на прибыль, коммунальные платежи, а также про «тихий час», в дневное время дети ходят на занятия плохо, многие спят.

Но и теперь цифры неправдоподобно хорошие. Это заработок при идеальной наполняемости, которой, скорее всего, клуб никогда не достигнет. Но он к ней приблизится. Маленький клуб может приблизиться к плановой наполняемости быстрее — за несколько месяцев, большой — за год или два.

При составлении бизнес-плана детского центра важно учитывать сезонные колебания. Летом мы наблюдаем почти стопроцентный спад в количестве учеников. В сентябре, январе и мае также посещаемость и выручка существенно падают.

Что еще надо иметь в виду при составлении бизнес плана детского центра?

Плановая прибыль, которую приносит детский центр, должна быть заметно больше, чем 10% от вложенной суммы. Почему? Представьте, что у вас есть миллион рублей. Вы их можете спокойно отнести в банк и получать 10%, ничего не делая и почти не рискуя.

Если вы уходите с работы и планируете работать в своем клубе, для честности перед самим собой стоит сравнить вашу возможную зарплату при наемном труде, и, сумму которую вы собираетесь заработать на своем детском центре.

И, наконец, если помещение, в котором вы собираетесь открывать клуб, — у вас в собственности, не надо ничего арендовать — можно вам только позавидовать. Вам не надо платить аренду, и есть хорошие шансы быстро показать прибыль. Но опять же, чтобы быть честным с самим собой, надо сравнить, сколько денег вы бы получали, просто сдавая это помещение в аренду и больше ничего не делая. И сколько денег вы собираетесь заработать, открывая детский центр и все-таки рискуя своими деньгами и вложенными усилиями.

Надеюсь, что эта информация поможет вам при составлении бизнес плана вашего детского центра. Если вы новичок в делах бизнеса, но хотите развиваться под своим брендом или приобрести готовый комплект, то переходите по ссылке и учитесь у наших лучших бизнес-тренеров.

Как организовать детский развивающий центр

Казалось бы детские развивающие центры уже явление не новое. Но наблюдается факт открытия всё новых и новых мини-садов.

Актуальность направления

Как развить свой бизнес — вопрос актуальный для многих. Но для этого нужно выбрать прибыльную нишу. Чтобы удостовериться в высоком спросе на детские развивающие центры достаточно понять причины такого явления:
  1. Большинство современных родителей трудоустроены. Вопрос с кем оставить ребенка и чем его занять, актуален практически каждый день.
  2. Семьи желают предоставить детей в руки профессионалов. Для них важно, чтобы был не обычный детсад, а место, где дети получат комплексное развитие. Важны и не только игры, но и приобретение навыков и социальная адаптация с детства.
  3. Дошкольное образование настолько востребовано, что по статистике лишь 60% желающих могут отдать детей в подобное заведение. Мест попросту не хватает.

[1]

Важно! Наблюдается стабильный рост рождаемости у населения. Это гарантирует развитие ниши на годы вперед.

Бизнес-план детского развивающего центра

Перед тем как перейти к цифрам следует определиться с не менее важными составляющими проекта. Дело не только коммерческое, но и социальное. Важно поработать над следующими моментами:

  1. Идеологией и миссией центра. Здесь прописать стоит не только красивый лозунг, но и грамотную программу развития для деток. Что в итоге получат родители, и какой вклад организация сможет сделать для ребёнка.
  2. Анализом конкурентов. Это обязательно. Нужна картина рынка в регионе. Кто, что предлагает. Сильные и слабые стороны других центров. Только так станет ясно, что можно предложить еще и как, если не выделиться, то хотя бы соответствовать конкурентам.

Чтобы детский развивающий центр стал успешным предприятием, необходимо отнестись к делу «с душой» и пониманием специфики работы с детьми. Когда для организаторов проект чистая коммерция, следует поставить разбирающего в теме человека управляющим/воспитателем.

Первоначальные расходы прозаичны — открытие ООО или ИП. Средняя цена на подобные услуги 5000 — 15 000 руб. в зависимости от места проживания. Затраты на открытие расчетного счета для малого бизнеса еще 5000 руб.

Деятельность не требует лицензии, когда в названии не использованы слова «обучающий и образовательный».

Бизнес план детского развивающего центра с расчетами — это точная схема всех затрат. В таблице приведены расходы, которых не избежать.

Обустройство помещения Игрушки, материалы Реклама
Косметический ремонт 50 000 — 70 000 руб. Набор машин и куколок, раскраски, альбомы для рисования, пластилин, карандаши, ластик, клей, развивающие игры 100 000 руб. Вывеска, печатная продукция, открытие центра, рекламные объявления и публикации, соц. сети и прочее 60 000 — 100 000 руб.
Комплексный ремонт (если нужен) 200 000 — 700 000 руб. Оргтехника, оборудование и мебель100 000 руб. Прочие расходы 15 000 руб.
Читайте так же:  Как внести в трудовую книжку запись об увольнении внутреннего совместителя

Расходы в зависимости от места нахождения:

Местонахождение Аренда помещения в рублях Зарплата персонала
Маленький город 20 000 — 35 000 руб. Админ/ педагоги/ бух. учет / уборщик 10 000 / 36 000 / 7000 / 4000 3 человека
От 500 тыс. и миллионники 80 000 руб. 15 000 / 72 000 / 11 000 / 6000 4- 5 учителей
Питер и Москва 100 — 140 тыс. и выше 25 000 / 138 000 / 16 000 / 10 000 6 специалистов

Важно! В детском развивающем центре по правилам Роспотребнадзора должно быть организовано питание. Это может быть легкий второй завтрак, полдник (соки, фрукты, печенье) и горячие обеды. Питание можно отдать на аутсорсинг компании в городе. Расходы на эту статью обязательно закладывать в цену занятий ребенка.

Сколько можно заработать?

Как правильно развивать бизнес, чтобы была прибыль, должен понимать каждый предприниматель, решивший организовать такой центр. Доход может составлять совершенно разные суммы. Причем отличаться может не с десятки или сотню тысяч, а даже в миллион рублей в месяц!

Важно планировать доход максимально реалистично, учитывая расположение детского центра, удаленность конкурентов, сколько деток в городе возможно «забрать себе» на дневное попечение. Бизнес-план развивающего центра поможет учесть все траты.

Варианты дохода в первый год работы центра:

Месяцы Наименование услуги Число детей в месяц Стоимость (руб.) Доход (руб.)
9 месяцев, кроме лета Дневные группымалышей 30 — 40 3 — 12 тыс. 90 000 — 480 000
9 месяцев, кроме лета Дневные группы среднего и старшего возраста 100 — 150 2 — 11 тыс. 200 000 — 1 650 000
9 месяцев, кроме лета Разовое занятие в детском центре 10 — 15 200 — 800 рублей 2 000 — 12 000

Цена за услуги указана от/до, согласно статистике по рынку. Размер зависит также от качества организации бизнеса и его местонахождения (крупный или малый город). Как развить бизнес с нуля — этот вопрос тоже интересен. Но в этой сфере нельзя двигаться без стартового капитала.

Важно! В июне и июле доход снижается на 30−60%, так как многие дети уезжают в лагерь, к родственникам, на море или просто наслаждаются каникулами. Август часто делают не рабочим месяцем, и сотрудники уходят в отпуск.

А теперь рассмотрим второй год функционирования предприятия с учетом небольшого увеличения цены занятий, и пополнения групп детками, за счет хорошей репутации/рекламы/сарафанного радио/стабильности фирмы.

Еще интересно будет узнать, как выгодно открыть хостел в квартире законно и с нуля

Про преимущества Skype для бизнеса читайте тут

Бизнес-план развивающего центра для детей, второй год работы:

Месяцы Наименование услуги Число детей в месяц Стоимость (руб.) Доход (руб.)
9 месяцев, кроме лета Дневные группымалышей 100 — 150 3200 — 12 700 320 000 — 1 905 000
9 месяцев, кроме лета Дневные группы среднего и старшего возраста 100 — 150 2150 — 11 600 215 000 — 1 740 000
9 месяцев, кроме лета Разовое занятие в детском центре 15 — 20 230 — 850 рублей 3 450 — 17 000

Получая доход, стоит не забывать об уплате налогов с него, и закладывать его показатель, например, упрощенки в бизнес план. На единоразовых затратах при запуске его нет, а вот потом каждый месяц он обязателен для уплаты.

Отзывы владельцев детских центров

Вика, 35 лет.

По-моему опыту скажу, работа с детьми нелегка, но сложнее бывает с их родителями. Ребенок может упасть на занятии, или набить шишку играясь. Как не старайся таких моментов избежать нереально!

При разборе ситуаций с семьей лучше иметь под рукой доказательство случайности и своей невиновности. Это сохранит и нервы, и репутацию. Поэтому нужно предусмотреть видеонаблюдение. Такие развивающие бизнес идеи реально могут приносить деньги, проверено на собственном опыте.

Ольга Викторовна, 52 года
Я открыла детский центр (частный детский садик — я его так называю), после того как детсад, в котором я работала, закрыли. Население в моем городке около 200 тыс. человек на рекламу особо тратиться не пришлось. Сделали вывеску и повесили баннер, обзвонили знакомых с мужем. Бизнес план открытия детского развивающего центра не составляла.

Преподавательский состав организовала из бывших коллег. На первых порах очень сложно было решить, в каких направлениях развивать бизнес. В итоге решение пришло методом проб и ошибок. Девочки работают посменно, по половине дня, оклад — 8000 руб. Учителя английского и музыки приходят 2−3 раза в неделю — расчет по часам. Так мне удалось значительно снизить зарплатную часть расхода. При этом наш развивающий центр славится всесторонним развитием и учителями разных направленностей

Бизнес, развивающий центр для детей я открыла недавно. Хочу поделиться, как можно сократить расходы на рекламу. Со дня открытия мы открыли группу в контакте и аккаунт в инстаграме. Публикуем посты каждый рабочий день. Почему?

Каждая мама хочет знать, как там её ребёнок. Мы выкладываем коротенькие видеоролики в ленту и фотографии. Это очень полюбилось нашим клиенткам. А они рассказывают об этом своим подругам, т.к. девчонки всегда всем делятся. Так мы сохраняем клиенток и привлекаем новых бесплатно. Также для увеличения их числа, мы регулярно проводим конкурсы в социальных сетях. За репосты и активность на страницах дарим бесплатные развивающие занятия для их деток. Надо сказать, участвуют и мужчины! Родители приводят деток на подарочное занятие, знакомятся с нами и им уже гораздо легче записать ребенка на регулярные занятия. Вот такой бесплатный маркетинг) Всем успехов

Я инвестировал деньги в детский центр 3 года назад. Занимался контролем запуска и наймом управляющего. Сейчас слежу за бухгалтерией и получаю стабильный доход. Из опыта: я приложил максимум усилий, чтобы найти только одно человека — толкового управляющего. Мне попалась порядочная женщина с уймой идей и пониманием работы с детьми. Я далек от этого. Она наняла всех воспитателей, составила программы занятий и прочее. Раз в неделю мы проводим совещания, решая насущные вопросы. Свои инвестиции я окупил спустя 1,5 года после начала. На чем, как говорят собаку съел: я снял в аренду пустое помещение, на его оборудование и ремонт отводилось около двух месяцев. Строители сделали все качественно, но были косяки. Они не сразу заказали мебель и её привезли позже назначенного срока; не успели сделать некоторые работы в срок и прочее. В итоге запуск планировался на 15 октября, а открылись только в первых числах декабря. Так я попал еще на 170 тыс. рублей за 2 дополнительных месяца аренды без получения дохода.

Читайте так же:  Как открыть пиццерию с нуля самостоятельно

Видео «Развиваем детский центр. Бизнес система»

Бизнес-план детского центра

Претворение в жизнь бизнес-плана детского центра – это своевременный «ответ» всем тем, кто в вашем городе задается вопросом: «В какой кружок отдать ребенка?». Именно тогда и приходит на помощь ваша школа раннего развития или то, что вы создадите с помощью нашего плана. Это будет не сложно, особенно если вы будете действовать активно и творчески.

Любой документ по организации детского развивающего центра потребует помимо денежных вложений еще и энтузиазма своего создателя. Важно координировать все работы не только на этапе создания центра детского развития или школы для малышни, но и тогда, когда структура уже начала функционировать. Все это станет залогом увеличения прибыли и получения хороших отзывов о работе.

Приобретая документ по созданию детского досугового центра, вы получаете реальный «ключ» от перспективного направления деятельности. Да, подобные дошкольные учреждения будут популярны еще долгое время, особенно если они продумано и ответственно организованы. Многое при этом зависит и от того, какие конкретно услуги и направления будет предлагать ваш центр. Чем их больше и они разнообразнее, тем лучше.

Сразу учитывайте, центр развития детей потребует не только денежных вложений, а еще правильно подобранного места работы. От последнего фактора многое зависит и конечно сам размер прибыли. Однако примеры красноречиво свидетельствуют, что если выбран правильный подход и имеется четкий план будущего клуба развития детей, то дело это оказывается прибыльным и интересным, как для создателей, так и для клиентов.

Как открыть детский досуговый центр

Бизнесменам, планирующим открыть детский досуговый центр, следует подготовиться к весьма серьезным трудностям, которые подстерегают их на самом начальном этапе. Поскольку данный бизнес предусматривает работу с детьми, его организация нуждается в подготовке огромного количества документов, лицензий, разрешений. На «хождения по мукам», то есть, по различным контролирующим органам, может уйти несколько месяцев, поэтому будущему предпринимателю необходимо запастись недюжинным терпением.

Организация детского досугового центра начинается с поиска помещения, которое удовлетворяет самым строгим санитарно-техническим нормам. Кроме того, оно должно быть максимально функциональным и безопасным. Помните, что открывая детское заведение, вы собственной головой отвечаете за здоровье и жизнь малышей. Соответствие помещения строгим требованиям Роспотребнадзора и Пожнадзора должно быть подтверждено пакетом разрешительных документов.

Хождение по мукам

Все документы, которые необходимы для создания досугового центра для детей, можно условно разделить на 3 группы. В первую очередь, бизнесмену нужно получить все необходимые разрешения – от Роспотребнадзора (санитарно-эпидемиологическое заключение), Роспожнадзора (экспертное заключение), а также от Министерства Образования (лицензия на осуществление данной деятельности).

Вторая группа представляет собой пакет документов, состоящий из договоров на оказание различных санитарно-эпидемиологических услуг – дератизации, дезинфекции, о вывозе ТБО и утилизации иных отходов, о стирке спецодежды персонала и т.д. Подобные договоры заключаются с профильными организациями, оказывающими эти виды услуг.

Третья группа документов — программа производственного контроля. Ее обязано иметь большинство организаций, и досуговый детский центр не является исключением. Важно понимать, что подготовка необходимой документации имеет огромное значение в организации бизнеса. Стоит упустить хотя бы одну, самую незначительную деталь – и проблемы начинают расти, как снежный ком. Малейшая ошибка в документе может свести на «нет» все усилия.

Профессиональный пример бизнес-плана открытия детского развивающего центра с готовыми расчетами поможет вам учесть каждую мелочь, и позволит составить грамотную бизнес-стратегию для досугового центра. С ним вам будет проще создавать и развивать свой бизнес. В этом образце финансового документа содержится подробное описание досугового центра для детей, что существенно облегчит организационную работу.

Детский центр: бизнес-план и тонкости открытия бизнеса

Видео (кликните для воспроизведения).

Конкуренция среди детских центров становится все сильнее. Но для настоящего предпринимателя – это лишнее доказательство прибыльности подобного бизнеса. Давайте начнем с цифр и рассмотрим основные статьи расходов.

Регистрация бизнеса

Организация юридического лица либо регистрация в качестве индивидуального предпринимателя, проведение сертификации, заключение договоров с Пожарнадзором и иными контролирующими органами – от 25 д о 50 тысяч рублей.

Аренда помещения

Во многом стоимость аренды зависит от размера и метража помещения. Об оптимальной площади и локализации детского центра мы поговорим позже. А сейчас возьмем за основу усредненный размер расходов по этой статье – от 35 до 100 тысяч рублей.

Ремонт и дизайн-проект детского центра

Эта статья не потерпит экономии: закладывайте в свой бизнес-план расходы в размере 300 тысяч рублей.

[3]

Закупка инвентаря и мебели

При реализации этого пункта, необходимо помнить о важности контроля качества закупаемых вещей. Обязательно проверяйте наличие сертификатов, в противном случае экономия может обойтись вам слишком дорого. Общий «вес» расходов на товары этой категории составит от 220 до 260 тысяч рублей.

Читайте так же:  Выбираем рекламные решения для малого бизнеса

Расходы на заработную плату персонала, уборку помещений и охрану центра

Зарплата преподавателей: от 30 тысяч рублей. Услуги по охране, ведению бухгалтерского учета, уборке помещений рекомендуем доверить аутсорсинговым организациям. При условии заключения длительных договоров расходы составят около 45 тысяч рублей в месяц.

Таким образом, ежемесячные траты при аренде помещения площадью около 100 кв. м и штатом сотрудников в количестве 6 человек составят от 130 до 200 тысяч рублей.

Если увиденные цифры вас не пугают, коснемся некоторых нюансов открытия детского центра:

Удачно выбранное место – это основной фундамент успеха будущего бизнеса. Необходимо обратить внимание на расположение самого помещения и на внутреннюю его планировку. Не стоит ориентироваться на здания, расположенные в центре города: здесь много предприятий и бизнес-центров, но мало детей!

При поиске обращайте внимание на полезную площадь: чем меньше коридоров и вспомогательных помещений, тем большую прибыль будет приносить арендуемая площадь.


Резюмируем:

    Поиск помещения осуществляется в жилых кварталах и спальных микрорайонах. Обращаем основное внимание на помещения, расположенные на цокольных этажах с отдельным входом.

Необходимо избегать помещений с усиленной планировкой. Лучше помещение без стен, чем наличие большого количества карманов и кладовок, которые не дают прибыли.

  • Тщательный контроль за соответствием помещения нормам СанПиН и пожарной безопасности.
  • Рекомендуем заключить договор с агентством, занимающимся поиском персонала. Возможно также и применение испытанного способа поиска работников – рекомендации друзей и знакомых.

    Основные границы выбора определите так:

    1. образование – специальное педагогическое.
    2. специализация – в зависимости от направления вашего центра.
    3. возраст – отдайте преимущество молодым, им легче наладить непосредственный контакт, как с детьми, так и с их родителями.
    4. желательный опыт работы – первоначальный отбор производите среди тех, кто имеет опыт общения с детьми.
    5. психологические качества — доброта, любовь к детям и выдержка.

    Для рекламы заведения используйте все доступные методы: рассылка по электронной почте и рекламные заметки в местной прессе, социальные сети и смс-сообщения. Не лишним будет организация работы на первых этапах по стоимости на 10-12% ниже, чем у конкурентов, это позволит вам приобрести клиентскую базу.

    Перечислим абсолютно необходимое:

      4 детских стола, 15 детских же стульев, шкафы для одежды и игрушек стеллажи для книг

    телевизор, 2 компьютера, музыкальный центр с функцией караоке

  • диван и кресла для родителей.
  • На первых порах вы можете избежать покупки видеодомофона, дорогостоящих интерактивных игрушек и лампы для кварцевания. Позже, с появлением стабильной прибыли, эти приобретения стоит все же совершить.

    Скорее всего вы сейчас находитесь в поисках лучшей бизнес-идеи и хотите узнать какой бизнес самый прибыльный? Наша статья ответит на этот вопрос.

    Хотите узнать свой инн через интернет? Это очень просто, нужно лишь ввести данные своего паспорта на государственном сайте.

    Для того чтобы уменьшить возможные риски и использовать в работе уже существующую модель «бизнеса под ключ» можно воспользоваться франшизой – количество предложений в этой сфере достаточно велико.

    Франшизы детских развивающих центров

    Бэбиклуб – это сеть развивающих центров для детей от 8 месяцев до 6 лет. Паушальный взнос составит 700 тыс. руб., проценты — от 12 тыс. руб. в месяц. Окупаемость бизнеса гарантируется франчайзером за один год.

    Точка роста – клубы интенсивного развития для детей от 8 месяцев до 12 лет. Паушальный взнос здесь оценивается в 160 000 руб., роялти — 6 тыс. руб. Этот центр также окупается за год.

    Крошка.ру – сеть развивающих центров для детей от одного до семи лет. Паушальный взнос от 830 тыс. руб. до 870 тыс. руб. Роялти — 10 тыс. руб. в месяц. Окупится центр через 2 года.

    Мой бизнес план детского развлекательного центра «Планета Уфа»

    Как открыть детский развлекательный центр с минимальными затратами и быстрой окупаемостью расходов, каковы условия и возможности такого проекта?

    Выбираем название

    Во-первых, как назвать детский развлекательный центр, чтобы он был популярен и всегда приносил доход?

    1) Название должно нравиться и детям, и родителям.
    2) Банальные названия и те, что родом из советского прошлого, желательно избегать.
    3) Использование иностранных слов привлекает платежеспособную клиентуру.
    4) Название должно соответствовать оформлению развлекательного центра.
    5) В названии должен быть отражен возраст посетителей.

    Например, вот такие названия носят детские развлекательно – досуговые центры Нижнего Новгорода: Crazy Park, Виктория, Выручалочка, Джунгли, Кенгуру, Киндерлэнд, Крестики-Нолики, Кукозябра, Мадагаскар, Миляндия, Непоседа
    Островок фантазий, Радуга, Страна чудес, Волшебная Страна, Теремок,
    Чунга-Чанга, Мозайка, Эврика. Название развлекательных центров в Перми – Капитоша, Семицветик, Изюм, Город детства, Небеса, Муравейник, Play day. Детские досуговые развлекательные центры в Воронеже – Царство-Государство, Остров Детства, Сити-парк Град, Твой Парк, Максимир, Балаган house, Мурзилки, Ангел, Клуб друзей Смешарики. Как мы видим, в приведенных названиях развлекательных центров использованы все те же принципы, указанные ранее. Я бы еще выделила:

    Игровые (крестики-нолики, выручалочка).
    Сказочные (теремок, семицветик)
    Волшебно-географические (островок фантазий, волшебная страна),
    Природные (кенгуру, муравейник).

    Итак, я хочу открыть развлекательный центр «Планета Уфа».

    ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ

    Наименование – проект детского развлекательного центра «Планета Уфа»
    1.1. Форма ведения бизнеса – имеющееся в наличии ИП.
    1.2.

    Планируемая доходность

    Цена посещения детского развлекательного центра – 150 руб. в час.

    Проведение дня рождения – 1.5 тысячи рублей в час, 2.5 – за два часа

    Среднее количество детей в день – от 30 человек.

    Время работы –10 часов в день.

    Планируемое количество реализуемых основных услуг – 4500х30 = 135 000 руб. в месяц.

    Читайте так же:  Как стать банкротом физическому лицу по кредитам

    Планируемое количество реализуемых дополнительных услуг – 30 000 руб. в месяц.

    Планируемая доходность: 165 000 руб. в месяц.

    Сумма затрат на открытие детского развлекательного центра включает в себя:

    • Арендную плату
    • Оборудование.
    • Заработную плату.
    • Налоги.
    • Рекламу.
    • Текущие затраты.

    А). Арендная плата: 1000 руб. за кв. метр. Помещение 80 кв. метров. 80 000 руб. в месяц.

    Б). Затраты на оборудование: 380 тыс. руб.

    В). Фонд оплаты труда на месяц: 18 000 руб.

    Г). Зарплатные налоги в 2014 году. Фиксированный взнос в ПФР = 17328 руб. Фиксированный взнос в ОМС – 3399 руб., необходимо уплатить до 31 декабря 2014 года.

    Срок окупаемости (payback period) или неотрицательный текущий чистый доход – в среднем по отрасли от 9 мес. до 1.5 лет.

    Мой планируемый выход на точку окупаемости – 9 месяцев, в марте 2015 года. Начало – июль 2014 года.

    В тысячах руб. Июль

    2014

    август сентябрь октябрь ноябрь Март

    2015

    Договор аренды +

    80

    80 80 80 80 Поставка и монтаж оборудования +

    380

    Найм персонала +

    18

    18 18 18

    Деятельность +

    165

    Точка безубыточности +

    ОПИСАНИЕ УСЛУГ

    Детский развлекательный центр «Планета Уфа» обеспечивает досуг детей в торговом центре Октябрьский. Тип потребителя – дети в возрасте с 4 до 12 лет, жители Октябрьского района г. Уфы и гости города.
    Основная услуга: пока родители совершают покупки, их дети под присмотром играют в детском развлекательном центре.

    Дополнительные услуги: 1) Проведение дней рождения, с аквагримом, конкурсами и аниматорами. 2) Занятия кулинарных волшебников, веселый английский, рисование, детская аэробика.
    Стратегия продвижения продукции на рынок: Реклама – расклейка объявлений на специальных подъездных досках, реклама в лифтах, яркая реклама у входа в торговый центр. Бартер. Использование социальных сетей.
    Характеристика конкурентов: Основной конкурент моего детского центра, да и торгового центра Октябрьский в целом – недавно построенный аквапарк и сеть брендовых торгово-развлекательных комплексов возле него.

    [2]

    Эти заведения находятся на расстоянии одной автобусной остановки, поэтому местные жители предпочтут наш центр.

    ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

    1 этап организации бизнеса – подбор подходящего помещения.
    Центр будет размещаться в арендованном помещении ТРК «Октябрьский» в г. Уфа.
    Мой центр будет состоять из двух комнат, общей площадью 80 кв. метров.
    Комната № 1. – 40 м. кв. Совмещена входная группа с игровой зоной
    Комната № 2. – 40 м. кв., разбита ширмой на две зоны. Зона № 1 – для 2-х батутов с сеткой. Зона № 2 для проведения детских дней рождения и кружков, детской аэробики. Дополнительные требования: электроэнергия, отопление, умывальник, близость туалета.

    2 этап организации бизнеса – выбор оборудование для детского развлекательного центра. 1. Покупка готового комплекта. Достоинства: сразу все привезут, и все отлично сочетается. Недостаток один – дорого. 2. Самостоятельная комплектация по принципу цена-качество.
    Требуемое оборудование для развлекательного центра: На сумму не более 380 тысяч рублей. Самое дорогое оборудование – многоуровневый лабиринт (50% стоимости).

    В комнате № 1.
    Шкафчики для детских вещей – 1 штук.
    Полки для игрушек – 1 штук.
    Сетки для игрушек – 6 штук.
    Пуфики – 6 штук
    Зона ресепшн – 1 штук (заказать у столяра).
    Многоуровневый лабиринт – 1 штука.
    Плазменный телевизор – 1 штук.
    Видеопроигрыватель – 1 штук.
    Трехъярусный лабиринт с грушами, 2 горками и сухим бассейном – 1 штук.
    Игрушки – 10 комплектов (музыкальные инструменты, тематические игровые наборы).
    Объемные конструкторы – 5 комплектов.
    Спортивный инвентарь – надувные мячики, груши.

    Комната № 2 40 м. кв, разбита ширмой на две зоны.
    Оборудование:
    Ширма – 1 штука.
    Батуты – 2 штуки.
    Столы – 2 штук.
    Стулья – 12 штук.
    У поставщиков оборудования должны быть сертификаты, подтверждающие безопасность продукции. При монтаже должна быть соблюдена техника безопасности.
    На полу будет постелен ковролин, на стенах – детские фотообои.

    Персонал: Гувернеры, совмещающие свою работу с выполнением функции уборщицы – 3 девушки. Требования – санитарная книжка, педагогическое образование, опыт работы с детьми. Оплата – 60 руб. в час. Время работы – с 10.00 до 20.00 ч (10 часов в день). Фонд оплаты труда 60 руб. х 10 часов х 30 дней = 18 000 руб.

    Директор (он же индивидуальный предприниматель) до достижения точки окупаемости работает без зарплаты, хотя фиксированные взносы во внебюджетные фонды придется платить в любом случае.

    Сбыт: форма оплаты за услуги – почасовая оплата. Цена посещения детского развлекательного центра 150 рублей в час, средняя по г. Уфе. Скидки за приведенных друзей 5-10%. Дисконтные карты постоянным клиентам.

    Видео (кликните для воспроизведения).

    При желании и финансовой возможности можно приобрести франшизу развлекательного центра. Это почти готовый бизнес. Все есть для начала, включая макеты документов и разработанный дизайн детского развлекательного центра – все, кроме денег, разумеется. Деньги вкладываются ваши и все риски по бизнесу тоже полностью ваша забота. Собственнику франшизы придется платить роялти – процент с оборота или фиксированную ставку, в зависимости от договора. Если вас интересует готовый бизнес план развлекательного центра, франшиза – хороший вариант проекта для развлекательного центра.

    Источники


    1. Левенфельд, Л. Гипнотизм. Руководство к изучению гипноза и внушения (особенно в медицине и юриспруденции) / Л. Левенфельд. — М.: Типография «Саратовского Дневника», 2016. — 438 c.

    2. Поручительство. Комментарии, судебная практика и образцы документов. — М.: Издание Тихомирова М. Ю., 2015. — 517 c.

    3. Медведев, М. Ю. Аукционы. Проведение, участие, судебные споры. Справочник инвестора / М.Ю. Медведев, А.М. Насонов. — М.: Юстицинформ, 2013. — 224 c.
    Бизнес план детского центра
    Оценка 5 проголосовавших: 1

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here