Бизнес план производства одежды

Полезная информация по теме: "Бизнес план производства одежды" с важными комментариями. Здесь собрана все денные по теме и сделаны выводы. Если вы не согласны с ними или есть вопросы, то для разъяснения вы всегда можете связаться с нашим дежурным специалистом.

Бизнес план швейного производства женской одежды

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию швейного производства женской одежды.

Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора;
Объем работы: 39 страниц;
Горизонт бизнес планирования: 3 года.

Бизнес планом предусматривается создание небольшого производства женской одежды. Предполагается, что штат сотрудников создаваемой компании будет составлять 4 человека: 2 швеи, закройщик и продавец.

Продажа одежды будет осуществляться через собственный бутик компании и через сайт в сети Интернет.

[3]

Рубрика: Производство одежды

Концепция проекта предусматривает открытие цеха по производству верхней одежды. Целевой группой планируемого цеха будут магазины, бутики. Открытие линии по производству одежды

[1]

Бизнес-план: Открытие линии по производству верхней одежды PDF Excel XLS

Бизнес-план Открытие линии по производству верхней одежды СОДЕРЖАНИЕ Резюме Введение 1. Концепция проекта 2. Описание продукта (услуги) 3. Программа производств 4. Маркетинговый план 4.1. Описание рынка продукции (услуг) 4.2. Основные и потенциальные конкуренты 4.3. Прогнозные оценки развития рынка, ожидаемые изменения Читать дальше …

Разработка бизнес-плана по производству одежды (стр. 1 из 10)

1.1 Концепция бизнеса. Ситуация в настоящее время

1.2 Предмет бизнеса

1.3 Оценка рынка сбыта

1.4 План маркетинговых действий

1.5 План производства

2. Проектно-конструкторский раздел

2.1 Техническое задание

2.1.1 Анализ проектной ситуации

2.1.2 Характеристика внешнего облика и телосложения фигуры потребителя

2.1.3 Требования к проектируемому изделию

2.1.4 Анализ моделей-аналогов

2.2 Композиционная часть

2.2.1 Характеристика свойств материалов

2.2.2 Обоснование выбора моделей – предложений и проектируемой модели

2.2.3 Эскиз модели

2.2.4 Разработка семейства моделей

2.3 Технический проект

2.3.1 Обоснование выбранной системы конструирования и характеристика конструкции изделия

2.3.2 Исходные данные для проектирования чертежа конструкции изделия

2.3.3 Построение чертежа базовой конструкции

2.3.4 Разработка конструкции модели и семейства моделей

2.3.5 Анализ технического решения

2.3.6 Оценка технологичности конструкции

2.4. Рабочий проект

2.4.1 Разработка проектно – конструкторской документации

2.4.2 Разработка чертежей лекал деталей изделия

2.4.3 Градация лекал деталей изделия

2.4.4 Изготовление образца модели

3. Технологический раздел

3.1 Характеристика материалов

3.2 Схема сборки изделия

3.3 Выбор методов обработки и характеристика оборудования

4. Использование математико-экономических моделей и информационных технологий

5. Организационно-экономическая часть

5.1 Персонал и управление

5.2 Финансовый план

5.3 Технико-экономические расчеты экономической эффективности

6. Безопасность жизнедеятельности

6.1 Производственная безопасность

6.2 Организация действий персонала во время биологического заражения территории

7. Специальный инженерный раздел

В работе разработана проектно-конструкторская документация на изготовление семейства моделей куртки женской демисезонной для предложения заказчикам в условиях производства ЗАО «Дом моды».

Семейство моделей – это ряд моделей одежды одинаково вида и назначения, разработанные на одной базовой основе [1].

В швейной промышленности задачу создания удобной и красивой одежды решают Дома мод, швейные предприятия, фабричные лаборатории и авторские мастерские индивидуального пошива. Важнейшей задачей предприятий изготовления одежды является удовлетворение потребностей потребителей в данном виде услуг. Характерной чертой работы предприятий индивидуального изготовления одежды является обслуживание заказчиков с нетиповыми фигурами и желающих иметь высококачественную, оригинальную одежду. Заказчикам предлагаются услуги по изготовлению тех видов изделий, ассортимент которых недостаточно представлен в торговой сети. Основным условием повышения эффективности производства является его интенсификация – всемерное совершенствование производительных сил на базе научно – технического прогресса, улучшение качества работы и управления, возрастания творческой активности трудящихся. Продолжается поиск новых форм предоставления услуг, улучшения качества обслуживания заказчиков в удобное для них время, что позволит обеспечить безотказный неограниченный приём заказов в любое время. В частности расширяется организация изготовления высокохудожественных изделий, более оперативное внедрение новейших предложений моделирующих организаций, ансамблевое решение одежды.

Каждый, инженер-конструктор выступает со своими идеями, своими взглядами на моду завтрашнего дня. Он стремиться создать эксклюзивную одежду, удовлетворяющую потребностям заказчиков.

Идеальная одежда сегодня – естественная и функциональная одновременно.

Сегодня в разработке одежды велика роль материала. Работа инженера – конструктора над новым семейством моделей одежды начинается именно с выбора материалов, в наибольшей степени соответствующих образу одежды. Та или иная пластика, характер поверхности, оформление – вот что нередко несет на себе основную образную нагрузку.

Для создания нового семейства моделей одежды инженеру-конструктору необходимо понять, как складывалась мода на протяжении последнего времени, необходимо проанализировать и сопоставить ее формы и развитие. Изучив закономерности изменения моды в течение длительного периода, возможно, ее прогнозировать, создавая все новые и новые варианты моделей одежды.

В дипломном проекте разработано семейство моделей куртки с целью внедрения для производства в ЗАО «Дом моды» и других предприятий.

1.1 Концепция бизнеса. Ситуация в настоящее время

Бизнес – план служит для обоснования технических, организационных решений, принимаемых для развития бизнеса [2]. Цель предлагаемого бизнеса – получение прибыли за счет предложения рынку конкурентоспособных видов продукции, услуг.

Главной проблемой предприятий является полное удовлетворение потребностей населения в товарах народного потребления, интенсификация производства, повышение качества продукции на основе всемирного использования достижений научно – технического прогресса.

Решение указанной проблемы существенно зависит от работы предприятий изготовления и ремонта одежды, которые призваны максимально, удовлетворять запросы конкретных заказчиков.

Характерной чертой в работе предприятий изготовления и ремонта одежды является возрастающая ориентация на индивидуализацию обслуживания, на оперативное внедрение новейших предложений моделирующих организаций; в производстве изделий всё большее значение приобретает художественное начало.

Качество продукции, её конкурентоспособность на мировом рынке рассматривают сегодня как самый объективный и обобщающий показатель научно – технического прогресса, уровня организации производства, культуры и дисциплины труда.

Проблема обеспечения высокого качества продукции, стоящая перед предприятием имеет огромное техническое, экономическое, социальное и политическое значение. Она носит комплексный характер и охватывает всю систему её производства и потребления, все стадии жизненного цикла изделия: проектирование – производство – товарообращение – эксплуатация – утилизация [3].

Успешное решение проблем, стоящих перед швейной отраслью, во многом зависит от качества подготовки специалистов – инженеров – конструкторов и инженеров – технологов.

Куртка женская демисезонная разработана для изготовления в условиях производства ЗАО «Дом моды» и др. предприятий.

Читайте так же:  Что делать с валютной ипотекой - все варианты выхода из кризисной ситуации

Предприятие ЗАО «Дом моды» было основано в 1968 году. Размещается по адресу: г. Уфа, ул. Чернышевского, 125.

Предприятие занимает первый этаж – цех, который оснащен всем необходимым оборудованием и помещение, где размещены склады с материалом, фурнитурой и готовой продукцией.

По форме собственности предприятие ЗАО «Дом моды» – частное. Тип производства – единичный (индивидуальное изготовление) и серийный (изготовление изделий мелкими партиями).

Режим работы двухсменный. Длительность рабочей смены составляет – восемь часов. Первая смена работает с 7.00 – 15.00, вторая – с 15.00 – 22.00. Режим работы предприятия в неделю – с понедельника по пятницу. Салон работает с 8.00 – 20.00. В субботу с 10.00 – 16.00. Выходной день – воскресенье.

Основной вид деятельности – изготовление швейных изделий по индивидуальным заказам, мелкими партиями, ремонт изделий. На данном предприятии функционируют два участка: участок по изготовлению платьево-блузочного ассортимента одежды и участок по изготовлению пальтово-костюмного ассортимента.

ЗАО «Дом моды» специализируется на изготовление головных уборов, отделки. С 1992 года на продажу изготавливают изделия мелкими партиями – пальто, куртки. В среднем предприятие разрабатывает от 100 до 200 изделий в год. Минимальный срок изготовления изделий: мужские брюки – пять дней, платьево-блузочный ассортимент – 15 дней, пальтово-костюмный ассортимент – 25 дней, меховые головные уборы – пять дней (в зависимости от загрузки сроки либо увеличиваются, либо уменьшаются). Средняя цена изделий составляет 2000 руб.

Объем товарооборота за 2005 год составил 2 млн. 129 тыс. рублей. Уровень рентабельности не превысил 2%. Уровень механизации составил 30%. Выработка на одного рабочего в день – 0,73 ед.

Во время спада спроса на изготовление изделий, предприятие принимает заказы на изготовление изделий для интерьера: шторы, занавесы, покрывала и накидки. Предприятие сотрудничает с Куйбышевским отделением АО «РЖД» – изготовление спецодежды для проводников, а так же с Башкирской государственной филармонией – сценические костюмы.

Стратегическое преимущество предприятия ЗАО «Дом моды» связано с местонахождением – недалеко от трамвайной и автобусной остановки.

Предприятие сегодня ставит перед собой следующие цели:

1. повысить объем продаж на 15%;

2. выйти на уровень рентабельности – 10%;

3. сократить сроки выполнения заказов и добиться 100% выполнения обязательств перед клиентами;

4. повысить качество продукции;

5. повысить производительность труда за счет повышения квалификации рабочего персонала.

Производство конкурентоспособной, высококачественной, модной, удобной одежды невозможно без использования передовой техники и технологии на всех этапах производства, в том числе на этапе конструирования и моделирования, определяющих дальнейшую судьбу новой модели одежды. Поэтому, внедрение новой техники, информационных технологий на основе использования современных компьютеров обеспечит качественный сдвиг в производстве.

С целью повышения качества и расширения ассортимента разрабатывают проектно – конструкторскую документацию на семейство изделий. Большое влияние на качество выпускаемой продукции, её конкурентоспособность и рентабельность в целом оказывает работа художественно – технического совета предприятия.

Бизнес план ООО Спецодежда (стр. 1 из 6)

2. Общая характеристика организации и продукции 5

3. Анализ рынка и основных конкурентов 10

4. Производственный план 12

5. Маркетинговый план 16

6. Организационный план 20

7. План по рискам 24

8.Финансовый план 25

9. Оценка эффективности проекта 28

Во всех отраслях промышленности существует немало специальностей, которым работодатель по закону обязан выдавать спецодежду и средства индивидуальной защиты. Но требования закона – не единственная причина, которая побуждает руководителя «обмундировать» своих подчиненных.

«По одежке» встречают не только человека, но и компанию. Никто не станет спорить, что у потребителя возникнет больше доверия к компании, рабочие которой одеты в одинаковую униформу. В наше время спецодежда становится элементом корпоративного стиля предприятия, играет роль дополнительного рекламного носителя.

Обеспечение сотрудников спецодеждой требует от предприятия значительных расходов. Ведь, как правило, требуется несколько комплектов одежды – летний и зимний. В некоторых компаниях одежду для рабочих, а также для сотрудников (медицинская сфера, салоны красоты, сфера услуг) шьют на заказ, некоторые – обходятся готовыми предложениями специализированных фирм. Стоимость зависит от объема заказа, качества используемого материала (современные материалы, например, ткани с грязе-, масло- и водоотталкивающей пропиткой, повышающие носкость спецодежды на один-два года, чем из обычного материала – бязь, саржа, полотно платочное) и дополнительных услуг (нанесение логотипа, соблюдение фирменной цветовой гаммы и др.).

Исследования показывают, что наибольшим спросом постоянно пользуется спецодежда низких ценовых категорий, то есть следующие виды спецодежды: костюмы для дорожных рабочих, комбинезоны, куртки, сигнальные жилеты, халаты. Сюда же можно отнести и медицинскую спецодежду, спрос на которую постоянно остается высоким. В последние годы увеличился спрос и на некоторые другие виды спецодежды: униформу для работников охранных структур, одежду для рыбаков, охотников, а также спортивные костюмы. Еще одна разновидность спецодежды, очень востребованная в последние годы — это промоодежда, или одежда для проведения рекламных кампаний. В целом спецодежда рабочая продается гораздо лучше, чем корпоративная спецодежда или так называемая «евроодежда», хотя в последние годы наблюдается явная тенденция роста продаж корпоративной спецодежды и промоодежды. Общие объемы продаж спецодежды ежегодно увеличиваются.

В связи с чем, предлагается организация цеха по пошиву спецодежды.

Предпринимательское решение — это протекающий во времени мыслительный, эмоцио­нальный и правовой акт по выбору одной из множе­ства альтернатив, совершаемый руководителем в пре­делах своих полномочий. Решение о создании цеха по пошиву спецодежды, явилось результатом длительной, умственной работы. Было проработано множество бизнес идей. Успешная идея должна быть подкреплена следующим: покупателям должен нуждаться в представляемом товаре или услуге, если покупателю товар не нужен – бизнеса нет. В некоторых случаях покупатель может еще не знать о товаре, но тогда он должен понимать его полезность для него. Предлагаемый нашим предприятием товар, является достаточно известным, практически все имеют представление о его потребительских свойствах и полезности. Следовательно, идея по организации цеха по пошиву спецодежды является обоснованной.

2. Общая характеристика организации и продукции

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Спецодежда»

Сокращенное наименование: ООО «Спецодежда»

Юридический адрес: 398600, г. Липецк, ул. 9 Мая, д. 14

Фактический адрес: 398600, г. Липецк, ул. 9 Мая, д. 14

Учредители: Широков Е.В. (доля в Уставном капитале – 60 %)

Читайте так же:  Выбираем круглопалочный станок для изготовления черенков

Лебедев В.М. (доля в Уставном капитале – 40 %)

Уставный капитал: 10 000 рублей.

Характеристика руководителей: Широков Е.В. – 20 лет, образование высшее техническое, высшее экономическое.

[2]

Лебедев В.М. – 25 лет, образование – высшее юридическое.

ООО «Спецодежда» — производство и продажа спецодежды: рабочая униформа, комуфлированная одежда, плащи с водоотталкивающей пропиткой, вышивка на одежде фирменного знака, логотипа.

Изначально, компания будет производить только спецодежду для работников таких сфер деятельности, как строительная металлургическая, коммунальная. В дальнейшем планируется увеличить объемы выпускаемой продукции за счет производства медицинской одежды, одежды для охранных служб, работников работающих в сфере услуг по красоте, питанию и т.д.

ООО «Спецодежда» — разработка моделей по желанию заказчика. Повсеместное внедрение корпоративного стиля на ведущих предприятиях страны делает эту услугу все более востребованной. Наши специалисты в сжатые сроки подберут ткань и создадут костюм высочайшего качества, полностью соответствующий Вашим требований по цветам и используемым материалам с учетом действующих норм и правил в области разработки, пошива и сертификации.

ООО «Спецодежда» примет и выполнит заказ по внесению изменений в базовые модели. По Вашему желанию могут быть изменены формы карманов, молний, их количество, наличие или отсутствие капюшона, цвет ткани и т.д.

Сегодня неотъемлемой частью корпоративной формы является логотип. ООО «Спецодежда» оказывает услуги по нанесению вашей фирменной символики на любую продукцию из каталога.

В данном разделе представим, прежде всего, описание спецодежды для строительной отрасли.

Производственная деятельность часто протекает в условиях, при которых необходимы средства индивидуальной защиты, в частности спецодежда, соответствующая конкретным требованиям.

К основным требованиям, которым должна удовлетворять спецодежда, относятся предохранение от воздействия вредных и опасных производственных факторов, обеспечение безопасности труда, сохранение нормального функционального состояния человека и его работоспособности. При этом сама спецодежда не должна оказывать токсичное действие на организм человека при ее эксплуатации и изготовлении.

Строительство — прогрессивная, динамично развивающаяся отрасль. К сожалению, многие виды строительных работ сопряжены с профессиональным риском и поэтому требуют повышенных мер по обеспечению безопасности труда.

Важным фактором защиты человека на стройплощадке является профессиональная экипировка. От нее в значительной мере зависят безопасность труда и его производительность, психологический настрой работающих и их внешний вид.

Видео (кликните для воспроизведения).

Долгие годы в России представления о рабочей одежде сводились к убогим черным робам или серым спецовкам. К счастью, в последние годы появилось понимание того, что профессиональная одежда выполняет разные функции. Сегодня профессиональная одежда — это не просто прочная одежда, которую одевают для выполнения производственных обязанностей. Требования к ее качеству становятся все более высокими, особенно в отношении обеспечения комфорта, повышения защитных свойств, длительности срока службы, легкости и простоты ухода, элегантности и соответствия модным тенденциям.

Спецодежда является не только одним из основных средств индивидуальной защиты человека, но и действенным инструментом социальной политики и корпоративной безопасности предприятия. С одной стороны, выдавая рабочую одежду и защищая своих сотрудников от воздействия внешней среды, предприятие проводит определенную социальную политику, выполняет свои обязательства перед работниками и обществом. С другой стороны, на тех предприятиях (или подразделениях), где происходит непосредственный контакт работников с потребителем, профессиональная одежда выполняет роль рекламного носителя, элемента корпоративного стиля предприятия.

Главная функция спецодежды — защита строителя от внешних неблагоприятных факторов: от механических повреждений, повышенных и пониженных температур, электрического тока, пыли, воды, токсических веществ, кислот, щелочей, нефтепродуктов, общих производственных загрязнений.

Одежда должна быть прочной, практичной и удобной, служить определенное время без повреждений. Удобство пользования профессиональной одеждой зависит от обязательного соответствия ее деталей размерам и форме человеческого тела, причем не только в статике, но и в динамике, поскольку одежда, сковывающая движения или тяжелая, вызывает повышенную утомляемость и раздражительность человека, что не только сказывается на настроении работника, но и снижает производительность труда. Необходимо, чтобы хорошее самочувствие и работоспособность человека на строительной площадке сохранялись в течение всего рабочего дня. При этом желательно, чтобы одежда радовала глаз современным покроем, приятной цветовой гаммой.

Следует отметить, что профессиональную одежду, отвечающую вышеперечисленным требованиям, можно изготовить только из современных тканей, обладающих высокими потребительскими свойствами.

Как одеваются строители? Традиционный костюм включает в себя куртку и полукомбинезон (иногда куртку и брюки), рабочую обувь и средства индивидуальной защиты (в зависимости от специальности).

Несмотря на то, что профессиональная одежда выпускается различных цветов, практика показывает, что строители предпочитают костюмы ярко-синего цвета, иногда с оранжевой отделкой. Штукатуры и маляры (особенно иностранные) предпочитают одежду белого цвета. С целью повышения безопасности люди на стройке надевают сигнальные жилеты, изготовленные из ярко-оранжевой ткани. На куртки, полукомбинезоны (или брюки), сигнальные жилеты нашиваются специальные светоотражающие полосы.

Швейный бизнес: что нужно внести в бизнес план

В этом материале:

Швейный бизнес, бизнес-план которого должен учитывать ситуацию на рынке, направлен на пошив различной одежды и не только. Прежде всего, необходимо найти спрос, который может удовлетворять такое производство, иначе предприятие будет простаивать. Для открытия швейного производства требуется составить бизнес-план швейного цеха или фабрики, в котором придется учитывать очень много мелочей.

Что нужно для открытия фабрики?

Перед тем как составлять план швейной фабрики, нужно учитывать, что для реализации проекта придется проделать следующие действия:

  • определиться с направлением;
  • выполнить мониторинг рынка этого направления и подсчитать будущие доходы и расходы;
  • выбрать цех;
  • нанять грамотных специалистов;
  • закупить оборудование для предприятия;
  • подсчитать рентабельность;
  • провести организационную работу по сбыту;
  • разместить рекламу товара;
  • сформировать технологию будущего предприятия;
  • проработать юридические моменты;
  • выполнить организацию бухучета, выбрать помещение для склада;
  • решить вопросы с транспортировкой товара.

Неверно выбранное направление будет сложно продвигать. Осмотритесь на рынке, определите ценовые позиции на ту одежду, которую хотите производить. Доход принесет только та фабрика, чье производство будет пользоваться спросом. Для выяснения спроса требуется провести тщательный мониторинг. Ошибкой будет начинать производство, руководствуясь собственными представлениями о спросе и ценообразовании на рынке.

После того как выбрано направление производства, нужно найти помещение, в котором будет размещаться цех. Лучше всего рассмотреть не центральные районы, а находящиеся от центра на некотором расстоянии. Помещение, расположенное там, будет иметь невысокую цену за аренду. Главное, чтобы рабочий цех был оснащен водоснабжением, отоплением и электроэнергией.
Читайте так же:  Рефинансирование микрозаймов с просрочками и плохой кредитной историей

При выборе квалифицированных сотрудников нужно одновременно покупать оборудование для цеха. Приобрести можно б/у технику. Прежде всего нужно закупить ткани и фурнитуру. Руководствуйтесь соотношением цена — качество. Не нужно покупать самые дешевые ткани, потому что конечные изделия будут невысокого качества, а значит, спрос на них будет невысокий. Проводите оптовую закупку, что позволит снизить цену на материал.

Не обойтись в проекте без квалифицированного технолога, который сможет рассчитать рентабельность, выполнить организационную работу по сбыту и рекламе. Учтите, что только грамотно построенная технология предприятия позволит предприятию принести доход и уменьшить расходы.

Проект потребует организации складского учета и бухучета, без которых невозможно знать о том, как продвигаются дела в швейном бизнесе. Если проект нуждается в транспортном обеспечении, его придется создавать. Однако это дополнительные расходы, которые необходимо вносить в бизнес-план швейного производства.

Для производства необходимо следующее оборудование:

  • принтеры;
  • спецоборудование;
  • столы для утюжки и парогенераторы;
  • техника для стирки белья;
  • система автоматизированного проектирования одежды;
  • машины для вышивки;
  • раскройное и настилочное оборудование.

Открытие швейного цеха

Если имеется опыт при работе с различными тканями, в наличии есть нужные лекала и опыт в дизайне, то можно организовать и открыть свой швейный цех, зарегистрировав индивидуальное предприятие. Для воплощения идей в реальность нужно создать бизнес-план швейного цеха.

Начинать свой бизнес можно только после того, как определитесь со вкусами, финансовыми возможностями и возрастными категориями покупателей.

Организовать можно массовое производство, которое будет иметь средние цены на продукцию и рассчитано будет на областных покупателей. Или, к примеру, это будет предприятие только дорогой продукции. Все эти факторы нужны для составления нового проекта.

Определиться необходимо, что предприятие будет выпускать: дешевую продукцию или модную и высококачественную одежду по средним ценам. Конечно, можно выпускать дорогую одежду, стать дизайнером модной одежды и прививать клиентам хороший вкус. Но доступ на этот рынок не так прост.

Прежде всего, нужно выбрать ткани, цвета, провести переговоры с поставщиками и владельцами магазинов. Для создания швейного производства учитывайте следующие расходы:

  • на покупку материалов;
  • для найма квалифицированных работников;
  • на приобретение спецоборудования.

Качество товаров зависит в основном от оборудования, потому что ни один профессиональный сотрудник не сошьет хорошую продукцию на дешевой швейной машине.

При планировании собственного швейного производства учитывайте, что для открытия собственного цеха, который способен выпустить 20-50 единиц продукции в день, нужно потратить 1,1 млн рублей. А если новым проектом швейного производства будет являться мастерская, выпускающая 150-200 единиц в день, потребуется около 10 млн рублей. То есть первоначальные вложения на открытие таких предприятий потребуются немалые. В первом случае вложения окупаются за 2,5-3 года, а во втором — за 1,5-2 года.

Выбор направления для будущего швейного предприятия

Выше было указано на тщательную подготовку перед запуском производства. Из направлений пошива можно рассмотреть:

  • спецодежду (рабочую, униформу);
  • верхнюю одежду;
  • изделия из замши, кожи, меха (потребуется необходимое оборудование);
  • предметы интерьера (покрывала, подушки, шторы);
  • мелкую и детскую одежду.

Ориентируйтесь на сезонные продажи. Например, перед учебным годом хорошо наладить выпуск школьной одежды. Возьмите во внимание и тендеры, участие в которых может обеспечить хорошими заказами на длительное время, тем самым сильно повысив рентабельность предприятия. Неплохо заключить договоры с фитнес-центрами, для которых можно выпускать линейку спортивной одежды, поскольку аналогичная импортная стоит в 2-3 раза дороже.

Бизнес план швейного производства

Как организовать швейный бизнес — подробный бизнес-план производства, определяем рентабельность открытия + 7 разделов бизнес-плана + 4 потенциальные риска.

► Расходы на открытие: от 610 000 рублей.
► Срок окупаемости: 12-18 месяцев.

Прежде чем думать о том, как открыть швейное производство, нужно понимать, что без необходимых знаний в этой сфере делать нечего.

Дело в том, что много опытных портных переходят от работы на дому к открытию частного цеха, и конкуренция значительно возрастает с каждым годом.

Небольшие ателье в качестве конкурентов учитывать не стоит, так как они шьют не в таких масштабах, а только под заказ.

При открытии швейного бизнеса, стоит выбрать определенное направление, в котором предстоит работать, что-то актуальное.

Если область выполняемых работ рассеивается, то качество произведенной продукции может снизиться.

Для того чтобы бизнес был достаточно актуальным, можно работать в таких направлениях:

  • пошив детской одежды (детские вещи всегда стоят дороже взрослых, и покупать их приходится намного чаще, так как дети быстро растут);
  • пошив изделий из меха и кожи (можно продавать значительно дороже себестоимости);
  • пошив костюмов для брачных церемоний;
  • пошив верхней одежды (пальто, плащи, куртки);
  • спортивная атрибутика (пошив именных спортивных костюмов, пошив командной формы).

Подробный бизнес план швейного производства

Первым делом, нужно составить толковый бизнес план швейного производства для того, чтобы не упустить важных моментов организации и обозначить последовательность действий.

Хороший бизнес план должен состоять из разделов, в которых описывается:

  1. Регистрация предприятия в местных органах власти и в налоговой инспекции.
  2. Аренда здания под швейный цех.
  3. Материальный фонд предприятия (оборудование и т.д.).
  4. Персонал для работы в швейном цеху.
  5. Поиск клиентов.
  6. Рентабельность открытия цеха.
  7. Учет всех возможных рисков.

Также стоит позаботиться о рекламе, ведь хорошая реклама – это всегда новая клиентура.

Пожалев на нее деньги, можно испортить весь проект, так как если о фирме нет никакой информации, вероятность того, что к ней будут обращаться, крайне мала.

Регистрация швейного бизнеса

Есть два варианта того, как это сделать: оформить производство, как индивидуального предпринимателя, или как общество с ограниченной ответственностью.

При выборе первого варианта, нужно будет подать ряд документов, таких как:

  • заявление о создании предприятия;
  • квитанция об уплате государственной пошлины;
  • документы владельца предприятия (паспорт).

На рассмотрение подданных документов уйдет пять дней (рабочих).

В случае позитивного ответа на запрос, предприниматель получает на руки пакет документов, которые подтверждают существование данного предприятия.

В том случае, если второй вариант кажется более подходящим, процедура оформления ООО немного отличается от оформления ИП.

Документы подаются в налоговую инспекцию, где и заполняется заявление.

Также нужно будет подать устав организации, где указаны все данные о предприятии и сфере деятельности.

Читайте так же:  Высоко результативная реклама на билетах метро

При открытии ООО стартовый капитал по закону должен быть не менее десяти тысяч рублей.

Затраты на регистрацию и оформление производства

ИП ООО
Итого: 1 300 руб. Итого: 4 500 руб. Статьи затрат Стоимость (руб.) Статьи затрат Стоимость (руб.) Оформление печати 500 Оформление печати 500 Оплата пошлины 800 Оплата пошлины 4000

Из этого следует, что проще и выгоднее будет вариант с ИП, но все зависит от количества учредителей и от цели предприятия.

Ведь ИП можно зарегистрировать только на одного человека, и это важно учитывать.

Как выбрать помещение для открытия швейного производства?

«В бизнесе необходимо умение быстро принимать правильные решения и вести за собой. Он требует дисциплины и инноваций. А еще – хорошего отношения к людям, незаурядного чувства юмора и, конечно, удачи.»
Ричард Брэнсон

Выбор помещения под цех напрямую зависит от планируемых масштабов предприятия.

Для пошива ста изделий в день стоит искать помещение от семидесяти квадратных метров.

Здание должно соответствовать всем стандартам.

Подходящее место можно поискать в производственных районах.

На аренду уйдет от 120 тысяч рублей.

Даже если изначально ограничиться объемом производства до пятидесяти изделий в день, все равно есть смысл сразу арендовать просторное помещение, чтобы в дальнейшем не тратить время и деньги на переезд.

Оборудование для швейного цеха

  • швейная машинка;
  • оборудование для раскройки;
  • гладильное оборудование;
  • мебель (столы, стулья);
  • текстильные материалы;
  • пуговичный аппарат;
  • оверлоки и ножи для закройки.

Могут понадобиться и другие приспособления, зависимо от материала, из которого будут шить одежду.

На покупку всего нужного оборудования на десять рабочих мест уйдет от 300 тысяч рублей, зависимо от того, какое оборудование брать, так как есть такой вариант, как покупка не новой техники (б/у).

На цену оборудования могут влиять такие факторы как то, кто ее производит, и откуда ее будут доставлять.

Например, если заказывать из другого города, придется оплатить только доставку.

Но если с другой страны, тогда еще и налог за ввоз.

Необходимые сотрудники

Для того чтобы шить качественную продукцию, нужен опыт и знания, а лучше даже диплом о получении данной специальности.

Для того чтобы сэкономить, можно нанять несколько сотрудников с большим опытом работы, и назначить их старшими.

Остальные могут быть менее опытными, но учиться по ходу работы.

Это не должно никак повлиять на качество продукции.

Для мотивации сотрудников к более продуктивной работе, а швей первой категории к тому, чтобы они содействовали обучению менее опытных, можно помимо ставки выплачивать процент от прибыли (в случае выполнения плана на месяц).

Расчет затрат на персонал:

Статья затрат Кол-во Стоимость (руб.)
Итого: 20 142 000 руб. Оформление сотрудника 10 1000 Швея 1 категории 3 16 000/месяц Швея 2 категории 7 12 000/месяц

Как найти клиентов в сфере швейного бизнеса?

Это могут быть рекламные баннеры в транспорте, визитки, листовки и т.п.

Однако ничего не скажет о предприятии так же хорошо, как прекрасно выполненная работа.

Поэтому всегда нужно следить за качеством.

Заниматься поиском клиентов надо задолго до того, как начнется работа.

Чем раньше начнется выполнение заказов, тем раньше бизнес окупится и начнет приносить прибыль.

Этим занимаются перед тем, как нанимать людей, закупать оборудование и арендовать помещение.

Начинайте с небольших поставок, а по мере спроса масштабируйте бизнес и завоевывайте все новые рынки для сбыта продукции.

Следите за качеством выработанного товара, предоставляйте лучшие условия чем конкуренты.

Это поможет заработать имя на рынке, тем самым твердо закрепиться в сфере вещевой промышленности.

Сбыт продукции

В наше время все больше людей отправляются за покупками в интернет.

Пользуясь этим, нужно сделать свой собственный сайт или же сбывать продукцию при помощи интернет-магазинов.

Если бизнес только растет, и своего бутика еще нет, тогда можно открыть точку на рынке.

Также можно договориться о поставках товара в магазины, тем самым расширяя спектр мест сбыта продукции.

Магазин, к свою очередь, будет иметь прибыль с накрутки цены на изделие.

Расчет расходов на рекламу

Статьи затрат Стоимость (руб.)
Итого: 63 000 руб. Размещение рекламной продукции в общественных местах 50 000 Печать рекламной продукции 13 000

Общий расчет стоимости открытия швейного бизнеса

Статьи затрат Сумма (руб.)
Итого: 610 000 руб. Регистрация предприятия от 1 300 Оформление персонала 10 000 Выплата заработной платы 132 000- месяц Арендовать помещение под цех 120 000 Реклама 63 000 Оборудование от 190 000 Расходный материал от 80 000

Рентабельность открытия швейного производства

Срок окупаемости швейного бизнеса составит не менее, чем год или полтора.

Так как для того, чтобы бизнес развился, нужно время.

Время на то, чтобы наладить оптовый сбыт, скорость производства, возможно даже расширить его масштабы.

При всем этом бизнес имеет неплохую, даже высокую рентабельность, которая равна 60% (конечно же, при условии процветания бизнеса).

Также стоит учитывать масштаб производства: небольшой цех окупится быстрее, но большую прибыль принесет более крупное предприятие.

Своим опытом открытия и ведения швейного бизнеса делится молодая женщина-предприниматель в видео:

Возможные риски при открытии швейного бизнеса

  • Долгий срок окупаемости может привести к нехватке средств.
  • Отсутствие клиентов приведет к работе в убыток.
  • Нехватка квалифицированных рабочих на рынке.
  • Стоимость материалов, при заказе заграничных, будет колебаться вместе с валютой.

Для того чтобы швейный бизнес приносил приличный доход и быстро окупился, все возможные риски стоит исключить заранее.

Или, хотя бы, подготовиться к минимизации негативных последствий.

Бизнес-идея: открытие собственного бренда одежды

Вложения: от 130 000 руб.

Окупаемость: 6 месяцев и более

Создание собственного бренда чаще начинается с идеи, чем с бизнес-плана. Молодые дизайнеры и представители смежных профессий (журналисты, байеры, маркетологи) в силу глубинного знания индустрии первыми замечают и занимают пустующую нишу. Человеку, не знакомому с модными тенденциями, запросами рынка, ассортиментной матрицей придется провести большую исследовательскую работу. А вот уметь шить и конструировать одежду для организации бизнеса в фэшн-сфере совсем необязательно.

Концепция бизнеса

Собственный бренд одежды начинается с ответа на вопросы: что производим, для кого и в какой ценовой категории. В этой сфере бизнеса подобный анализ является не столько очерчиванием границ и узнаванием аудитории, сколько основой концепции бренда и его ассортиментной линейки.

Читайте так же:  Бизнес идеи на миллион долларов

Для начала следует выбрать категорию одежды:

  • нижнее белье, одежда для дома и сна, купальные костюмы;
  • чулочно-носочные изделия, тканевая домашняя обувь;
  • базовая одежда из натуральных тканей;
  • спортивные костюмы;
  • одежда из плотного текстиля;
  • джинсовые изделия;
  • вязаный трикотаж;
  • верхняя одежда;
  • специальная и рабочая одежда;
  • деловые костюмы;
  • вечерние, свадебные, карнавальные платья и костюмы;
  • головные уборы, шарфы, платки, аксессуары.

При проведении анализа рынка и конкурентов не стоит ориентироваться на гигантов масс-маркета и пытаться охватить всё. Начинающие дизайнеры, как правило, создают коллекции вокруг одной-двух позиций, отслеживают реакцию и дальнейший спрос и только после этого расширяют модельный ряд внутри товарной группы или из смежных областей.

В плотной связке с товарной нишей бизнеса находится принадлежность потенциального покупателя к определенной группе:

  • возрастной: младенцы, дети, молодежь, средний возраст и пр.;
  • социальной: учащиеся, офисные работники, бизнесмены, селебрити и пр.;
  • по виду активности: спортсмены, путешественники, рабочие, будущие или молодые мамы, студенты, представители творческих профессий и т.д.

Ценовая категория отшиваемых коллекций зависит от ответов на вопрос, для кого производим и кто покупатель, а также от суммы, которую предприниматель планирует потратить на начальном этапе: закупочная стоимость ткани для одежды эконом-сегмента может быть ниже люксовой категории в два-три раза.

Коллекции отшиваются дважды в год, сезонами весна-лето и осень-зима, но некоторые бренды дополнительно выпускают праздничные, капсульные и тематические дополнения к основной линии. Также существуют дизайнеры, которые предпочитают отшивать одежду четыре раза в год – к каждому сезону отдельно. В любом случае, разработка моделей начинается не позднее, чем за 4 месяца до старта продаж.

После того, как обрисована концепция бренда, создаются эскизы, лекала, закупаются материалы, отшиваются пробные образцы и запускается производство. Причем почти каждый этап этого процесса можно отдавать на аутсорсинг, работников нанимать только на период разработки коллекции, бухгалтерией и маркетингом заниматься самостоятельно – и практически не иметь регулярных оперативных расходов.

Далее коллекцию фотографируют для продвижения в интернете, создания имиджевых каталогов (лукбуков), оформления рекламных кампаний. Фотографии – это лицо бренда, от их качества зависит интерес покупателей, поэтому на команде для съемок не экономят.

Готовую одежду на начальном этапе целесообразно реализовывать через социальные сети и локальные дизайнерские магазины, и лишь после выхода на окупаемость открывать интернет-магазин и розничную точку продаж.

Что потребуется для реализации?

Бизнес по производству одежды – занятие творческое, и главной необходимостью при его организации является правильно выстроенная концепция, философия бренда. В их основе могут быть как свежие дизайнерские идеи, так и особенные ткани, необычный пошив или способность предугадывать модные тенденции. Для успешного запуска производства также потребуются:

  • Команда профессионалов.
  • Качественные материалы.
  • Активная маркетинговая политика.

Пошаговая инструкция запуска

  1. Оформление документов.
  2. Разработка концепции бренда, логотипа и товарного знака.
  3. Утверждение ассортиментной линейки, разработка эскизов.
  4. Конструкция.
  5. Закупка материалов.
  6. Производство.
  7. Фотосъемка.
  8. Материалы, выкройки и фурнитура отправляются на производство транспортной компанией.
  9. Начало продаж.

Финансовые расчеты

Специфика ведения финансового учета в компании по производству одежды состоит в том, что затраты и прибыль рассчитываются на коллекцию, а не на временной период. Капиталовложениями в прямом смысле можно считать разве что оплату оформления ИП и разработки логотипа. Все остальные расходы относятся на себестоимость продукции и окупаются в зависимости от объемов продаж за один сезон.

Расходы на создание коллекции

Конструирование лекал 10 000 руб.
Ткань 50 000 руб.
Фурнитура 8 000 руб.
Этикетки 2 000 руб.
Производство 40 000 руб.
Съемка и реклама 20 000 руб.
Итого: 130 000 руб.

Сколько можно заработать

При себестоимости производства коллекции из 300 единиц одежды среднего класса в 130 000 руб. минимальная цена изделия составит 433 рубля. При оптовой продаже наценка на изделие составляет не менее 100% в зависимости от категории бренда, а в розничной торговле цена выше оптовой еще на 50% и более. Приняв оптовую цену за 870 рублей, а розничную – за 1300 руб., можно определить выручку при полной продаже коллекции как 870*250+1300*50=282 500 руб. Таким образом, за один сезон возможно не только окупить затраты, но и получить прибыль более 150 000 руб.

Сроки окупаемости

Рентабельность реализации одежды собственного бренда составляет 152 500/282 500=0,54, что превышает норматив промышленного производства на 0,14 единицы. Срок окупаемости бизнеса составит 130 000/282 500=0,46 года или около 6 месяцев.

Риски и минусы бизнеса

Малая ёмкость бизнеса по вложениям, быстрый срок их возврата и максимум творческой работы привлекает в сферу производства одежды амбициозных выпускников дизайнерских школ и институтов. Однако на деле первой прибыли можно ждать не менее двух лет, к чему молодые специалисты бывают не готовы ни морально, ни финансово. Причин тому несколько:

  • конкуренция брендов из различных стран;
  • демпинг со стороны крупных ритейлеров;
  • недоверие покупателей к новой торговой марке;
  • урезание расходов на одежду при первых признаках нестабильности экономики.

Бизнес-идея по созданию собственного бренда одежды не требует закупки оборудования и изучения швейного мастерства, а затраты на пошив коллекции начинаются от 130 000 рублей. Эти вложения окупятся при оптовой продаже половины партии отшитой продукции, в среднем за 6 месяцев работы.

Видео (кликните для воспроизведения).

Наиболее эффективной стратегией продаж является сочетание опта и розницы, причем оптовая продажа в этом виде бизнеса в первое время подразумевает сдачу товара небольшим магазинам с оплатой после реализации. Это позволяет познакомить покупателей с брендом без дополнительных затрат на рекламу. Маркетинговую политику лучше всего сосредоточить внутри социальных сетей, делая ставку на сотрудничество с пользователями с широкой аудиторией.

Источники


  1. Общая теория государства и права. Академический курс в 3 томах. Том 2. Учебник. — М.: Зерцало-М, 2002. — 528 c.

  2. ред. Шубин, В.В. Сборник постановлений Пленума Верховного Суда РСФСР (1961-1983 гг.); М.: Юридическая литература, 2012. — 432 c.

  3. Пучинский, В. К. Пересмотр судебных постановлений в порядке надзора в советском гражданском процессе: моногр. / В.К. Пучинский. — М.: Юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета, 2015. — 192 c.
Бизнес план производства одежды
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here