Бизнес в кризис развиваться нельзя сокращаться

Полезная информация по теме: "Бизнес в кризис развиваться нельзя сокращаться" с важными комментариями. Здесь собрана все денные по теме и сделаны выводы. Если вы не согласны с ними или есть вопросы, то для разъяснения вы всегда можете связаться с нашим дежурным специалистом.

10 советов бизнесменам в период кризиса

Дата публикации 24 марта 2015 . Опубликовано в Успех

Чтобы начать кардинальные изменения, нужна хорошая порция мотивации. Но в сложные времена сам кризис и является лучшей мотивацией. Действуя по-старому, можно только упасть вниз головой и на большой скорости. Но можно поступить по-другому, используя энергию кризиса, как огромной волны в океане. Поэтому время на рубеже эпох может принести много пользы нашим бизнесам, и мы имеем шанс наконец воплощать вещи, о которых мечтали, наблюдали в развитых странах и много раз читали в мудрых книгах.

1. Инвестируйте в людей

Самое время инвестировать в собственное развитие и собственный персонал. Учите, развивайте своих работников и коллег. Именно человеческий капитал во время кризиса даст вам самый высокий показатель возврата инвестиций. Кризис сделает сильных еще сильнее, а слабых еще слабее. Ищите сильных людей на рынке труда, выгодно «покупая» недоступных ранее специалистов высокого класса. Предоставляйте вашим работникам возможность повышать свою квалификацию и учиться. Самый важный навык – это способность учиться новому.

2. Ищите новые рынки и ниши

Время ориентироваться на потребителей по всему миру, развивать свои связи с зарубежными партнерами. Во-первых, в условиях резкого падения национальной валюты экспортные контракты будут очень прибыльными. Во-вторых, выход на новые рынки и ориентация на мировые стандарты качества будет способствовать диверсификации ваших рисков и расширению возможностей сбыта. Ориентируйтесь на экспорт по формуле «национальное сырье + труд местного населения + уникальная интеллектуальная идея».

3. Объединяйтесь

Войдите в состав профильной ассоциации или создайте такую. Находите возможности превратить вчерашних конкурентов в партнеров, построить отношения в стиле «выигрыш-выигрыш». Станьте опорой и поддержкой друг для друга.

4. Сокращайте расходы

Сократите административные расходы, автоматизируйте все процессы, используйте интернет, электронную коммерцию и прочее. Отдавайте часть функций своего бизнеса на аутсорсинг. Используйте услуги фрилансеров.

5. Фиксируйте убытки

Учитесь фиксировать убытки: если сегодня проект не приносит прибыли, имейте смелость отказаться сейчас, предотвращая большим убыткам. Помните: если лошадь упала, надо слезть и идти дальше.

6. Ищите частных инвесторов

Ищите частных инвесторов вместо финансовых учреждений. Желающие инвестировать в интересный бизнес есть всегда, особенно в период изменений. Это поможет вам сохранить стабильность и сэкономить.

7. Будьте в курсе событий

В период кризиса нужно уметь быстро перестраиваться, меняться и трансформироваться, знать все нововведения в законодательстве или финансовом секторе. В этом вам поможет финансовый портал www.Minfin.com.ua. Это кладезь актуальной информации для бизнесменов, так что заходите и будьте в курсе событий.

8. Будьте социально ответственными

Присоединяйтесь к социальным проектам, поддерживайте людей. Делайте свой вклад в развитие общества.

9. Развивайте бизнес-культуру

Научите своих сотрудников вежливо общаться с клиентами. Всегда придерживайтесь своего слова и понимайте интересы своих контрагентов. Находите взаимовыгодные решения сложных ситуаций.

10. Участвуйте в реформах

Хотите вести бизнес в более благоприятных условиях? Приложите для этого свои усилия. Активно поддерживайте инициативы реформ и помогайте производить качественные перемены. Никто, кроме нас этого не сделает. Поэтому остается только взять и делать!

Надеемся, эти советы будут вам полезны и помогут пережить кризис без лишних потерь.

Бизнес в кризис: как выжить и победить

Страна входит в кризис. Кто-то его уже почувствовал на себе, кто-то — ещё нет, но все знают о том, что он есть. Спорить остаётся только о том, насколько он будет глубоким (как в 2008-09 или как в 1998-99 годах) и продолжительным.

Большинство существующих компаний пережили как минимум один экономический кризис, но уроки из него извлекли не многие: менее 20% компаний имеют антикризисную стратегию, остальные «действуют по обстоятельствам». Какие-то компании неизбежно закроются, кто-то будет балансировать на грани выживания и лишь немногие укрепят свои позиции.

[1]

Понимая это, мы готовили рассылку для наших клиентов, а в результате получился достаточно длинный текст, который состоит из трёх частей:

— наш взгляд на то, что будет происходить в экономике;
— рекомендации наших любимых клиентов по работе в кризис;
— то, чем мы можем быть полезны в сложившейся ситуации.

Первые две части я опубликую здесь, а третью — только на нашем корпоративном сайте, так как это, всё-таки, мой личный блог и мне не хочется, чтобы вы сочли эту статью пустой саморекламой.

Искренне надеюсь, что наши рекомендации будут вам полезны. Итак..

Что будет происходить в экономике

Серьезно пострадают компании, нуждающиеся в кредитах. Беспрецедентный рост ключевой ставки ЦБ ужесточил кредитную политику, а санкции закрыли международные рынки капитала. 27 крупнейших банков (владеющих 90% капиталов банковской системы) запросили господдержку в общем объёме более 1 трлн. рублей, но этого не достаточно. Мелкие банки закрываются почти каждый день. Перекредитоваться станет намного сложнее, вырастут требования к залогам и ставки по кредитам, что бы банки ни обещали вам сейчас.

Схлопнется ипотечное кредитование, потянув за собой всё, что связано с жилищным строительством: продажу земельных участков, строительство, стройматериалы, проектные и дизайнерские работы. Вторичный рынок жилья на какое-то время замрёт в ожидании, объемы сделок упадут на 50-80%.

Из-за обвальной девальвации рубля пострадают компании, имеющие в структуре себестоимости импортную составляющую. Проблема не только в резком росте себестоимости, но и в самой непредсказуемости курса. Особенно остро это почувствуют компании, работающие с большими отсрочками платежей. Терять на курсе до 7% в день при рентабельности в 20% крайне неприятно.

Двукратное снижение цен на нефть затронет не только сырьевые компании, их подрядчиков и поставщиков. Падение экспортной выручки пройдет волной по всей экономике и впервые за много лет реальные доходы населения резко снизятся. Особенно остро это почувствуют компании, работающие на средний потребительский сегмент (в нижнем и премиальном будет чуть легче).

Под перекрёстным огнём окажутся торговые сети: рост цен, снижение покупательной способности населения, рост арендных ставок, проблемы с поставщиками — не удивительно, что многие сворачиваются уже сейчас.

Подробнее о происходящем можно прочесть в статье с красноречивым названием «Хроника пикирующего бомбардировщика».

Читайте так же:  Как выселить квартирантов и вернуть свои деньги, если они не платят

13 идей о том, как выжить и победить

Мы обобщили успешный опыт наших клиентов, которым удалось пережить несколько кризисов и выйти из них с гордо поднятой головой. Вот их лучшие советы:

1. Действуйте на опережение. Большинство компаний реагирует на нежелательные явления — быстро или медленно. Не ждите их! Начинайте действовать прямо сейчас.

2. Отбросьте нездоровый оптимизм. Предположите, что ваши проблемы серьезнее, чем кажутся на первый взгляд. Не ждите улучшения ситуации, исходите из наихудшего сценария развития событий.

3. Держите руку на пульсе. Собирайте всю доступную информацию, изменения на рынке могут быть очень быстрыми. Обращайте внимание на слабые сигналы. Особое внимание — управленческому учёту в вашей компании.

4. Включите интеллект. В разы вырастет количество информации, которую нужно проанализировать, сценариев, которые нужно разработать, решений, которые нужно принять. Найдите тех, кто сможет вам в этом помочь.

5. Напишите антикризисный план. Если план «не пишется» или выглядит откровенно убого, значит вы либо в панике и цейтноте, либо не понимаете, что делать, либо неадекватно оптимистичны. Всё это очень плохие симптомы.

6. Начинайте экономить. Экономить можно на том, что даёт среднесрочный эффект (корпоратив, новый офис, замена оборудования, если старое ещё послужит). Никакая экономия не поможет, если выручки нет, поэтому на том, что полезно «здесь и сейчас» (персонал, маркетинг, продажи) либо даёт долгосрочные результаты, экономить нельзя.

7. Приостановите инвестиции в новые проекты. Особенно — в долгосрочные, рискованные, рассчитанные на рост рынка и ориентированные на средний ценовой сегмент. Не участвуйте в финансовых авантюрах, если вы не профессиональный биржевой игрок.

8. Не темните. Если у вас есть антикризисный план, доведите его до своих сотрудников. Они помогут его улучшить, а сами станут гораздо спокойнее, увереннее, продуктивнее.

9. Измените стратегию продаж. Поведение покупателей может за день развернуться на 180 градусов — от ажиотажа до полной апатии. У них уже изменилось настроение и мотивы, скоро изменятся доходы. Ваши привычные маркетинговые приёмы могут отказать, а аргументы продавцов стать несостоятельными в любой момент. (Подробнее об этом — здесь.)

10. Боритесь за долю рынка. Даже если продажи падают, ваша доля должна расти. Если вы не знаете свою долю — вероятно, вы в опасности.

11. Сосредоточьтесь на платежеспособных клиентах. Встретьтесь с самыми крупными из них. Только они позволят пережить кризис и потом начать расти. Заядлых должников, которые берут товар и не расплачиваются за него, «подарите» конкурентам, иначе вы утонете.

12. Передоговаривайтесь. Кризис это повод пересмотреть договорённости с поставщиками, клиентами, партнёрами, инвесторами, подрядчиками. Это произойдет в любом случае, а вот по вашей ли инициативе и в вашу ли пользу зависит от уровня подготовки к переговорам.

13. Не забывайте. Когда кризис уже позади, возникает желание вычеркнуть его из памяти. Не делайте этого! Извлеките из кризиса максимум пользы, обучайте своих подчиненных тому, чему научились сами во время кризиса.

Самый прибыльный бизнес в кризис — 11 реальных идей

  • Лотереи и букмекерские конторы
  • Аптечный бизнес
  • Хлебобулочные изделия
    • Сколько нужно денег для открытия хлебного киоска
  • Автомастерская, СТО
  • Антикризисная автомойка
    • Сколько денег надо вложить, чтобы открыть мойку самообслуживания
  • Микрофинансовая организация
    • Сколько нужно вложить денег, чтобы открыть микрозаймы
    • Сколько можно заработать на микрозаймах
  • Экспорт товаров заграницу
  • Ритуальные услуги
  • Парикмахерская эконом — класса
  • Кинотеатр
    • Пошаговый план открытия небольшого кинотеатра
    • Сколько можно заработать,открыв небольшой кинотеатр
  • Автошкола
    • Пошаговый план открытия автошколы

Плохая экономическая ситуация в стране не повод «вешать нос» и падать духом. Есть немало примером, когда крупные компании начинали свой путь в самое неблагоприятное для бизнеса время. Кризис – время больших возможностей, время настоящей «чистки». Слабые предприниматели, которые не думали о развития бизнеса уходят с рынка, освобождая место новым игрокам.

Сегодня рассмотрим 11 самых прибыльных и «не убиваемых» бизнес – идей, которые прекрасно работают и приносят прибыль владельцу, несмотря на кризисные явления в экономике.

Лотереи и букмекерские конторы

Когда на дворе кризис люди больше начинают верить в удачу. Состояние низкого дохода и отсутствие работы заставляет людей принимать авантюрные решения и буквально бросать оставшиеся деньги «на ветер». Поэтому, любой бизнес, связанный с продажей лотерей, букмекерские конторы, аукционы – все это работает со сверхприбылью. Чтобы организовать бизнес на ставках на спорт вовсе не обязательно располагать большим капиталом и проходить жесткую процедуру регистрации и лицензирования. Сегодня многие крупные букмекеры развивают собственные сети франчайзинга на территории России и СНГ. Поэтому за символическую плату в 200 – 350 тыс. руб. вы можете вступить в сеть и открыть пункт приема ставок в своем городе. Единственный существенный подводный камень – жесткое регулирование со стороны государства. Здесь не угадаешь, когда правительству вздумается прикрыть «лавочку», выпустив очередной закон. Думаю, все помнят, что случилось с игорными клубами, приносившими сотни процентов прибыли своим владельцам.

Аптечный бизнес

Аптечный бизнес, несмотря на перенасыщенность рынка, в период не стабильной экономической ситуации показывает высокую рентабельность. В нашем городе многие известные аптечные сети за последние пару лет только увеличили количество розничных точек. Причина ясна – люди начинают больше болеть из-за стрессов и расстройств (уволили с работы, понизили зарплату, пугают сокращениями). Растет количество людей с проблемами сердца, с сахарным диабетом, с расстройством пищеварения и т. д. Соответственно, походы в аптеку становятся более частыми. Инвестиции в аптечный бизнес могут напугать. Однако, вовсе не обязательно открывать крупный магазин. На старте можно ограничиться небольшим аптечным киоском. Другой вариант – открыться по франшизе.

Хлебобулочные изделия

Еда – вечная тема. Давно известно, что когда у людей снижаются доходы, они переходят на более дешевое питание. В рационе возрастает количество хлебобулочных изделий: хлеба, пирожков, булок, пончиков, печенья. Я заметил, что у нас в городе значительно увеличилось количество киосков, продающих хлеб и мучные изделия. В том месте, где я покупаю хлеб, вместо одного киоска теперь работают четыре. И всем, знаете ли, хватает. После работы чтобы купить хлеб придется постоять в очереди.

Сколько нужно денег для открытия хлебного киоска

Чтобы открыть хлебный киоск потребуется вложить примерно 300 – 500 тыс. р., а то и меньше. Не обязательно брать в аренду или покупать капитальное сооружение. Можно, например, приобрести передвижной прицеп (Купава) и оформить выездную торговлю, взяв разрешение в местной администрации. Бумажной волокиты меньше, а зарабатывать можно практически сразу. Товар можно приобретать у местных хлебопекарен или открыть собственное производство. Правда, это уже совсем другие инвестиции.

Читайте так же:  Какие выплаты полагаются по потере кормильца

Автомастерская, СТО

Как и продукты, ремонт машин – «не убиваемая тема». Несмотря на кризис, машин становится все больше, а те, что есть – стареют и чаще ломаются. У нас в городе СТО и автомастерские есть на каждом шагу. При этом все работают успешно, и попасть можно только по записи. Не слышал, что кто-нибудь закрылся или ушел с рынка. Шиномонтажи, кузовной ремонт, автоэлектрика – все это актуально. И при этом данные идеи не требуют большого начального капитала. Начать можно даже в «гаражных» условиях. Основная трудность – найти хороших мастеров. Ну, а если сами умеете работать с техникой – вам и флаг в руки.

Антикризисная автомойка

Мойки самообслуживания – новый вид услуг в автомобильной теме. Идея пришла к нам с Запада, но до кризиса развивалась не очень сильно. Сейчас же, когда люди больше думают об экономии, такие услуги будут процветать. Многие предпочтут отмыть свой автомобиль самостоятельно, так как экономия получается почти двойная (примерно 150 р. вместо 300 р.). Почитайте бизнес-форумы, там многие отзываются о хороших перспективах моек самообслуживания. Некоторые выкладывают фото-отчеты где видна очередь на такую мойку.

Сколько денег надо вложить, чтобы открыть мойку самообслуживания

Единственный минус данной идеи – высокие инвестиции на старт дела. Чтобы открыть даже небольшую мойку на три поста, со всеми согласованиями придется выложить не менее 1,5 млн. р. Такие деньги есть далеко не у всех, тем более в кризис.

Микрофинансовая организация

По некоторым данным, за последние три года спрос на микрозаймы до 30 000 р. увеличился в три раза. На это есть ряд причин, в том числе связанных и с экономической ситуацией в стране. Проценты по кредитам в крупных банках выросли, появились с ложности с их получением. В то время как микрозайм можно оформить не выходя из дома, без справок и подтверждений дохода.

Сколько нужно вложить денег, чтобы открыть микрозаймы

Чтобы открыть собственную микрофинансовую организацию достаточно вложить не более 500 – 1000 тыс. р. И вложенные средства быстро окупаются. Суди сами. Займы выдаются в среднем под 2% в день.

Сколько можно заработать на микрозаймах

То есть, взяв займ в 30 000 р. через месяц клиенту придется вернуть уже 48 000 р. Прибыль 18 000 р.! Понятное дело, что не все клиенты добросовестны. Но, как показывает практика, лишь 15% не возвращают долг. При этом долги всегда можно продать коллекторам. В любом случае, компания остается в хорошей прибили.

Экспорт товаров заграницу

В период «дорогого» доллара достаточно выгодным является бизнес на продаже некоторых видов товаров за рубеж. Например, в последнее время наши граждане стали активно продавать мед и другие продукты питания в Китай. Есть хорошая новость для торговцев разной мелочи в интернете: ebay согласовывает с таможней и почтой России упрощенные правила экспорта товаров из России в США и Европу. То есть продавать валенки, шапки и товары рукоделия «буржуям» будет в разы выгоднее. Единственная опасность – когда-нибудь нефть подрастет, рубль вырастет в цене, что снизит экспортную выгоду некоторых товаров.

Ритуальные услуги

Бизнес на оказании ритуальных услуг ни как не зависит от кризисных явлений в стране. Люди могут экономить на дорогих покупках, развлечениях, отдыхе, питании, но от трат на достойное погребение они отказываться не будут. В любое время года спрос на ритуальные услуги остается высоким. Как ни странно, но чем хуже времена, тем выше прибыль в данной сфере. Не обязательно при этом открывать бюро ритуальных услуг со всеми сложностями ведения данной деятельности. По некоторым данным, более 80% ритуальных компаний не являются производителями. То есть те же гробы они закупают у производителей или перекупщиков. В таком случае, отлично идеей будет организация собственного производства гробов. Например, из ДВП по методу горячего формования. Входной билет в такое дело составляет 300 000 р., а количество персонала – всего 4 человека. Производство можно организовать даже под открытым небом. Есть компании, которые могут поставлять готовые заготовки, из которых уже будут сколачиваться гробы. Наценка на продукцию – 100%.

Парикмахерская эконом — класса

Парикмахерские услуги актуальны всегда. Ну, кто может отказаться от стрижки или прически, разве что совсем бедный человек. Поэтому с уверенностью можно сказать, что такой бизнес не подвержен кризису. Впрочем, как раз кризис может затронуть элитные парикмахерские и салоны красоты. А вот парикмахерские эконом класса , где всего за 150 — 200 р. можно получить качественную стрижку – будут пользоваться повышенным спросом. Пусть это не сверхдоходный бизнес, но идея точно не провальная и будет работать независимо от ситуации в стране.

Несмотря на то, что сфера развлечений переживает не лучшие времена, такое массовое бюджетное развлечение как просмотр фильмов в кинотеатрах наоборот, пользуется неплохим спросом. Люди устают от серых будней, проблем на работе, новостного негатива и хотят получить что-нибудь волшебное для души. И находят это успокоение в кино. Бюджетный 3-d кинотеатр – хорошая бизнес-идея в кризис. Лицензированию такая деятельность не подлежит. Нужно только приобретать разрешение на прокат фильмов. Прокатные организации, как правило, работают на условиях 50 на 50. То есть, 50% от кассовых сборов вы оставляете себе, остальное – отдаете владельце лицензии.

Пошаговый план открытия небольшого кинотеатра

Не требуются и большие инвестиции на старт дела. Можно открыть совсем маленький кинотеатр на 12 зрителей. Требуемая площадь помещения составляет всего 18 кв. м. Фактически, кинотеатр можно открыть в квартирных условиях (на первых этажах многоквартирных жилых домов). Если ежедневно такой кинотеатр будет посещать хотя бы 50 человек, и каждый будет оставлять по 300 р., то выручка в месяц составит 450 000 р. Из данной суммы половина уйдет на оплату за прокат фильма, примерно 10% на аренду, 15% на оплату труда и 5% на прочие расходы.

Сколько можно заработать,открыв небольшой кинотеатр

То есть чистая прибыль составит примерно 90 – 100 тыс. р. в месяц. Это не плохая сумма, если учесть, что затраты на открытие мини-кинотеатра на 12 мест не превышают 1 млн. р. Более того, можно зарабатывать не только на входных билетах, но и на продаже горячительных напитков, попкорна, чипсов и пр. Хотелось бы также упомянуть про смежную с кинотеатром идею – открытие кино-кафе. В таком заведении можно не только крутить фильмы, но и давать возможность играть в видео-игры, курить кальян, играть в настольные игры, петь караоке. Оплата, правда, идет не за конкретную услугу, а за время пребывания в заведении. В среднем, это 100 р. за час с человека.

Читайте так же:  Как стать страховым брокером
Видео (кликните для воспроизведения).

Еще один бизнес, которому не страшен кризис и конкуренция – автошколы . Как бы не было плохо с доходами, поток молодых людей нуждающихся в получении водительских прав не иссякает. При этом если 15 – 20 лет назад к обучению шли по большей части только мужчины, то сегодня ровно половина будущих водителей – женщины. Естественно это только увеличило количество клиентов у действующих автошкол. Более того, из-за нововведений в законе, минимальный срок обучения в автошколах увеличился, что повлекло за собой увеличение цен. Сегодня, чтобы получить права потребуется потратить не менее 50 000 р. только на обучение (теория и практика). Это же огромные деньги. Получается, что с небольшой группы в 20 человек можно выручить 1 000 000 рублей! А сколько желающих обучаться в вашем городе? Это тысячи людей.

Пошаговый план открытия автошколы

Для открытия автошколы потребуется аренда помещения, аккредитация в ГИБДД и штат инструкторов (с которыми можно договориться за процент). В качестве ученического класса подойдет помещение площадью 35 – 50 кв. м. Есть даже и такой вариант, как открыть онлайн-автошколу. Учить теорию можно и дистанционно, а практические занятия будут проводить лицензированные автошколы в конкретном регионе (с ними можно договориться за определенный процент). Это позволит сэкономить на аренде помещения и обустройстве ученического класса. Фактически, бизнес можно открыть с нуля. Главное – грамотно разрекламировать услугу и найти хороших исполнителей (преподавателя и инструкторов). Есть компании, которые предлагают открыть онлайн-автошколу по франшизе. Но вложиться можно не только в бизнес или открыть свое дело. Даже в кризис реально инвестировать деньги в недвижимость или автомобили , получая при этом пассивный доход. Хотите наладить стабильный денежный поток, но не знаете как? У вас есть возможность через несколько лет стать полностью финансово независимым человеком. Узнайте, как грамотно инвестировать деньги и действуйте.

15 идей успешного бизнеса во время кризиса

Не стоит бояться кризиса — это лишь этап в развитии экономики и период, во время которого можно создать новый бизнес. Главное — выбрать востребованную нишу и максимально сократить расходы на организацию.

Содержание

В кризисные периоды деловая активность заметно снижается. Создавать новый бизнес решаются единицы. Прогнозировать развитие ситуации на рынке крайне сложно, и риск потерять вложения очень высок. Но опытные бизнесмены и выдающиеся экономисты уверены, что кризис – лучшее время для создания нового бизнеса. Причина – снижение конкуренции из-за массового банкротства. Важно максимально снизить расходы на организацию своего дела и текущие затраты.

Если ориентироваться на эти критерии, то самый жизнеспособный вариант – домашний бизнес. Предлагаем вашему вниманию 15 бизнес идей, востребованных даже в самые сложные периоды и не требующих значительных капиталовложений.

1. Продукты питания

Это направление подвержено влиянию кризиса лишь частично – снижается спрос на дорогие продукты. Потребность в товарах повседневного спроса – хлеб, крупы, макаронные изделия, овощи и фрукты, недорогое мясо остается и даже возрастает за счет снижения частицы деликатесов. Как ни странно, не падает спрос и на шоколад. Скорее всего, желание порадовать детей и хоть немножко подсластить жизнь в стрессовые периоды слишком высоко.

Изучите потребности в своем населенном пункте и выберите самое востребованное направление. Значительную часть продуктов можно выращивать на даче или огороде, готовить на домашней кухне. Регистрируйте ИП и начинайте работать.

2. Ремонт автомобилей

Продажи новых и дорогих авто падают. Но спрос на техобслуживание и ремонт транспортных средств растет. Именно поэтому, авто-ремонт признан одним из антикризисных направлений бизнеса.

Начать можно даже в личном гараже, единственное требование – профессионализм.

3. Виртуальный помощник

Во время кризиса перед бизнесом стоит жизненно важная необходимость сократить расходы на выполнение второстепенных задач, не приносящих непосредственную прибыль. Постоянные сотрудники увольняются, а их часть работы передается на аутсорсинг. Множество задач могут выполнять фрилансеры, которые работают в сети Интернет.

Такие специалисты нужны крупным компаниям, индивидуальным предпринимателям. Это направление очень перспективно и не подвластно катаклизмам в экономике.

4. Хоум-стейджинг

Во время кризиса серьезно страдает рынок недвижимости. Найти покупателей на жилье становится очень трудно. Один из способов, помогающих продать недвижимость, – повышение ее привлекательности. Именно поэтому растет потребность в услугах дизайнеров, в том числе, ландшафтных, мастеров по ремонту и прочих специалистов направления хоум-стейджинг.

5. «Зеленый» бизнес

Мировое сообщество всерьез задумалось о сохранении экологии планеты. Производство продукции из чистого сырья, переработка отходов, выращивание органических продуктов – очень востребованные направления. Эта тенденция будет укрепляться, сейчас лучшее время занять новую и перспективную нишу. Стоит рассмотреть как возможный вариант и сферу консультирования по оптимизации переработки отходов.

[3]

6. Помощь старшему поколению

Старение человечества не останавливается. Помощь людям пенсионного возраста и людям с ограниченными возможностями становится все более актуальным направлением. Забота о них не ограничивается медицинским уходом. Востребована помощь в быту, организация досуга, путешествия и даже организация посильных вариантов для заработка.

7. Косметика

В любые, даже самые трудные времена женщинам необходимо выглядеть ухоженно и элегантно. Милые дамы готовы отказаться от похода в ресторан, поездки на курорт или новых ювелирных украшений. Но необходимый минимум косметики они купят обязательно. Стоит обратить внимание и на изготовление натурального мыла – это очень перспективная сфера, которую можно освоить в домашних условиях.

8. Онлайн видео

Даже независимо от кризиса интерес к развлечениям, которые предлагает Интернет, растет внушительными темпами. Не обязательно снимать качественные фильмы и ролики – важен интересный сюжет. Огромной популярностью пользуются смешные ситуации из реальной жизни, видео с животными, видео-блоги. Вы можете снимать и продавать свои ролики на специальные каналы или создать собственный ресурс и зарабатывать на просмотрах и размещении рекламы.

Читайте так же:  Что такое оферта простыми словами

9. Торговый консультант

В современных условиях эта профессия обрела новые черты. В поисках доступных товаров российские потребители начали интересоваться всемирно известными платформами eBay и Craigslist. На них проводятся аукционы, на которых предлагаются качественные вещи по очень низким ценам. Далеко не все могут разораться в тонкостях работы этих интерне-магазинов. Вы можете предложить свои услуги. Широкие возможности предлагают специальные программы для участия в аукционе от имени другого человека. Вы можете помочь клиенту приобрести нужную вещь и получить оговоренный заранее процент от сделки.

10. Сайты о скидках и распродажах

Еще одна возможность заработать на массовом желании сэкономить. Вы можете создать специальный сайт, в котором пользователям сети будет предлагаться информация обо всех запланированных или актуальных скидках и распродажах. Ваш заработок – комиссия от магазинов, товары которых рекламируются на сайте.

11. Прямые продажи

Работа в сетевом маркетинге опять актуальна. Большинству хорошо известны косметические компании. Но подобный способ распространения продукции используют производители кухонной утвари, бытовой техники и химии, инновационных продуктов и натуральных средств для укрепления здоровья. Ищите близкое своим предпочтениям направление, обязательно проверьте наличие сертификатов и начинайте новый бизнес.

Для ведения и заработка на собственном блоге или информационном сайте не обязателен писательский талант. Важно найти востребованную и интересную вам тематику, регулярно пополнять ресурс новыми статьями. Для написания статей можно нанять специалиста. При достижении необходимого числа посетителей вы сможете заработать на размещении рекламы.

13. Франшиза

Популярные бренды предлагают свои наработки, опыт и торговую марку начинающим предпринимателям. Среди франшиз встречаются и привлекательные варианты домашнего или семейного бизнеса.

14. Образовательные курсы

В кризисные периоды изучение новых и востребованных профессий начинает пользоваться огромным спросом. Не забывайте о детях – на их образовании и гармоничном развитии родители не экономят даже в самые сложные времена.

15. Финансовый советник

Эта сфера подойдет не всем, необходимы глубокие познания в финансовой сфере. Кризисный период характеризуется резким ростом долгов и снижением интереса к инвестированию. Многие просто опасаются потерять свои средства.

Потребность в совете опытного специалиста по поводу безопасных вложений и способов выхода из затруднительной ситуации в это время очень высока.

Как развивать бизнес в кризис?

Наверное, вы согласитесь, что сегодня предпринимателей кризисом не удивишь. То, что еще несколько лет назад могло вызвать панику, сейчас воспринимается как норма. Просто мы научились подстраиваться под постоянные изменения: нестабильность валют, ограниченность финансовых возможностей, тяжелую политическую ситуацию, внутрифирменные трудности, сложности с получением кредитов и привлечением инвесторов.

Кому-то эта адаптация дается проще, кому-то сложнее. Но при этом избитая фраза “кризис — время возможностей” напоминает, что все мы находимся в равных условиях и в непростые экономические времена. И эти условия можно повернуть себе на пользу.

Давайте разберемся, как можно эффективно развивать малый бизнес в условиях кризиса.

Как поднять бизнес во время кризиса

В тяжелые времена компания должна прибегнуть к антикризисному менеджменту. В развитых странах есть целые направления и специалисты по антикризисному управлению, которые занимаются сохранением бизнеса. Для этого используются следующие методы:

  • свертывание убыточных предприятий и направлений
  • продажа непрофильных активов
  • сокращение штата
  • сокращение зарплат и премий
  • и некоторые другие непопулярные решения.

Следует понимать, что такие действия должны иметь серьезное обоснование. Если вы будете принимать подобные меры необдуманно, равняясь только на опыт западных коллег из огромных финансовых корпораций, вы не только не поможете своему проекту, но и навредите ему. В малом же бизнесе работают другие правила, другие подходы к антикризисному управлению. 7 таких примеров приводим ниже.

1. Постоянное совершенствование существующего бизнеса в стабильных экономических условиях. Не дожидайтесь кризиса, чтобы начать действовать! Следует всегда работать над положительными нововведениями, оптимизацией процессов, чтобы обрести стабильность и быть готовым к любым изменениям.

2. Наем высокоэффективных сотрудников. В период кризиса, как мы упомянули ранее, очень многих сотрудников сокращают. Этим движением человеческого капитала умные бизнесмены умеют правильно воспользоваться, потому как знают, что бизнес делают в первую очередь люди, а только потом технологии. Мониторьте рынок труда, очень вероятно, что ценнейшие кадры в поисках работы — их надо вовремя захантить.

3. Оптимизация расходов. В кризисный период следует устанавливать договоренности с фиксированной ценой, что поможет вам сохранить устойчивость. Добивайтесь пересмотра цен, скидок, снижения арендной платы. Возьмите курс на долгосрочные отношения с партнерами

4. Создание благоприятной атмосферы в коллективе. Простой метод может в разы увеличить продуктивность компании, поднять тонус и настроение сотрудников. Что нужно сделать?
— Акцент на физическую активность. Проводите утренние зарядки — это веселое, полезное занятие объединяет и задает правильный настрой на рабочий день, помимо прямой пользы для здоровья
— Общение с положительными людьми. Организовывайте небольшие мероприятия в коллективе с участием успешных, ярких, вдохновляющих людей, которые поделятся своим опытом и зарядят сотрудников позитивом и уверенностью
— Управление информационным полем — меньше времени в социальных сетях и TV, больше на природе. Не позволяйте масмедиа засорять ум себе и своим сотрудникам и еще больше нагнетать атмосферу
— Ребрендинг компании, чистка и отделка офиса. Освежите пространство вокруг себя. Оно также влияет на ваш настрой.

5. Во время кризиса деньги не исчезают, они перераспределяются. Кризис — это не только время возможностей, но и время упущенных возможностей. Необходимо как никогда внимательно смотреть по сторонам, вовнутрь рынка, следить за конкурентами, поставщиками, посредниками, производителями, чтобы подхватить перспективную возможность, брошенную другими. Одни бизнесы терпят крах, другие — осваивают новые перспективы.

6. Поиск незанятых ниш. В самый сложный кризис вы можете найти нишу, которая поможет быстро развить свое предприятие. Какой бизнес лучше поднимать с нуля рассмотрим в отдельной статье совсем скоро.

7. Трезвый взгляд на новые реалии. Тактика развития бизнеса в кризис должна учитывать данные самых пессимистических прогнозов. Определите реперные точки своего бизнеса — значения, по достижению которых, оптимальным вариантом будет ликвидация бизнеса.

Развиваем бизнес в кризис: итоги

Ключевыми условиями развития малого бизнеса в кризис являются:

  • правильная оценка экономической ситуации; при этом не всегда можно доверять информации, которую публикуют органы власти — обычно она искаженная;
  • оптимизация расходов и повышение производительности;
  • сохранение спокойствия и положительного настроя — своего личного и всех сотрудников;
  • не впадайте в панику! Анализируйте происходящее и двигайтесь вперед.
Читайте так же:  Акт на списание дебиторской задолженности

Какой бизнес выживет в кризис?

Рецепт успешного бизнеса, который выживет в кризис в России

Содержание

1. Будьте уникальны

Вечерами я люблю ходить в одно кафе, расположенное через дорогу. Ничего особенного, вроде бы, однако в этот кризис всего его «конкуренты» уже закрылись. Не стало кальянный в соседнем здании, закрылись суши-бар и паб в торговом центре в десяти минутах ходьбы. А руководство «моего» кафе наращивает обороты и подумывает о расширении.

Или место с самой вкусной шаурмой-пиццей в городе: у его дверей в любое время дня и ночи толпится кучка страждущих, желающих по-быстрому, вкусно и дешево (!) утолить свой голод. Владельцы забегаловки не думают о расширении – они УЖЕ открыли второй зал, который так же не пустует. И кому какое дело, что рядом закрылось еще два киоска с шаурмой, а через дорогу пустует макдоналдс?

В чем причина их успеха? А ведь оба эти бизнеса имеют нечто общее. У них есть что предложить клиенту. Первое кафе предлагает проведение праздников для детей, достаточно широкую кухню и напитки на любой вкус и кошелек. А кто будет экономить на детях или откажет себе в удовольствии хотя бы раз в неделю попить вкусный чай в приятной обстановке за 90 рублей?

Во втором случае мы видим классический фастфуд, угадывающий желания своих клиентов? Жрать деревянные гамбургеры за сто рублей? А зачем, когда напротив есть заведение, где можно поесть вкусную, сочную, вредную пиццу всего за 70 рублей? И чай за десять. Сравните это с ценами в известных франшизах. Но все-таки главное – вкус.

“Итак, первый признак того, что ваш бизнес выживет в кризис: вам есть что предложить по сравнению с конкурентами. Будьте «уникальными, но без этих стартаперских закидонов.»”

[2]

2. Ориентируйтесь на бедных

По-настоящему, эти примеры хорошо показывают и второй признак выживания бизнеса в кризис в России: ориентируйтесь на бедных. Бедняков в России – 75% населения. Они не ходят в барбершоты, не знают, что такое смузи, не пьют коктейли за 450 рублей. Предложите им лучше быстрые стрижки за 100, горячий кофе в стаканчиках с собой за 30 и пинту пива за 120 рублей. Поверьте, они не хотят знать, в каких сортах крафтового пива вы знаете толк или о том, что блеклый арт на фасаде вашего ужасного кафе стоил полмиллиона рублей. Но они ходят в общепит, покупают еду и не отказывают себе в маленьких удовольствиях. Например, новая сеть региональная пекарен «Жар Свежар», с булками по 15 и вкуснейшими пирожными за 20 рублей, нарастила за два кризисных года свою филиальную сеть почти в 6 раз (с 5 до примерно 30 точек)!

3. Работайте с богачами

Из этого вытекает и третий, прямо противоположный пункт выживания бизнеса в кризис: работайте с богачами. Не секрет, что в сегменте автомобилей растут продажи у таких топовых марок как Роллс-ройс, Мазератти, Мерседес, тогда как машины среднего класса показали падение до 60%. Как бы не печально было это признавать, но бедные в кризис и правда беднеют, а богатые – богатеют. И богатые будут все также есть фуагра за 7,5 тысяч рублей в ресторанах, бронировать столики в клубах за 100 тысяч и делать многое другое. Забейте на средний класс! Особенно если вы не в Москве – выкидывайте свои митболлы и бороды в мусорки, хипстерам остается только трындеть в интернете, а ваши клиенты туда не заходят. Минус – войти в бизнес в люксовом сегменте стоит весьма дорого.

4. Работайте с Западом

Особенно если ваш бизнес имеет отношению к творчеству и высоким технологиям. Но не только. У меня перед глазами есть несколько примеров: игровая студия, забившая на российский рынок и клепающая проекты для STEAM и мобильных устройств – в прошлом году она заработала почти 4 миллиона долларов, а ее сотрудники честно могут сказать, что они одни из немногих в России получили в кризисный год зарплату втрое большею, чем за предыдущие пару лет. Другой пример – небольшой фермерский кооператив, который не поскупился на создание своего производства и прохождение евросертификаций, и теперь продает продукты с добавкой «эко» в Израиль. Их оборот вырос в пять раз за год. Каких-либо эмбарго они не боятся, в случае чего собираются переключиться на Китай. Можно заняться различной аутсорсинговой деятельностью.
Кстати, этот пункт подходит и для бизнеса, работающего с туристами – благодаря курсу, иностранный турпоток в Россию вырос почти на 30% и его рост продолжается.

5. Клиентоориентированность

Внедряйте ее на всех этапах вашего бизнеса. Сейчас привлечь клиента стоит почти в два раза дороже, чем три года назад. А значит – если он у вас появился, не теряйте его. Это верно для каждого бизнеса, но в качестве ремарки помните: в зависимости от вашей сферы это может быть что угодно (качество, цена, эксклюзивность и т.д.), самое главное – чтобы клиент всегда оставался довольным. Встречайте чаем, кормите конфетами, если понадобится. Любите его, как своего лучшего друга. Клиентоориентированный бизнес никогда не погибнет из-за того, что у него не осталось клиентов.

Видео (кликните для воспроизведения).

Итак, как вы видите, рецепт успеха прост – много работать, не брать кредитов, удовлетворяться небольшой пока прибылью. И вы переживете любой финансовый шторм.

Источники


  1. Савюк, Л.К. Правоохранительные и судебные органы / Л.К. Савюк. — М.: ЮРИСТЪ, 2013. — 464 c.

  2. Радько, Т. Н. Теория государства и права в схемах и определениях. Учебное пособие / Т.Н. Радько. — М.: Проспект, 2015. — 776 c.

  3. Жилинский, С.Э. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности): Учебник; М.: Норма; Издание 4-е, испр. и доп., 2012. — 912 c.
Бизнес в кризис развиваться нельзя сокращаться
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here