Что нужно чтобы открыть ночной клуб — бизнес на ночном клубе

Полезная информация по теме: "Что нужно чтобы открыть ночной клуб — бизнес на ночном клубе" с важными комментариями. Здесь собрана все денные по теме и сделаны выводы. Если вы не согласны с ними или есть вопросы, то для разъяснения вы всегда можете связаться с нашим дежурным специалистом.

План ночного клуба, как открыть и сколько стоит

Открытие ночного клуба – перспективная и рентабельная возможность. Основной целевой аудиторией являются молодые люди, поэтому нужно внимательно подойти к выбору концепции и организации вариантов отдыха. В данной статье вы узнаете, как открыть такое заведение сколько это стоит и что нужно знать, чтобы получать с него постоянный доход. Данный материал поможет вам самостоятельно разработать бизнес план с учетом направленности бизнеса и возможных инвестиций.

Содержание статьи:

Чтобы открыть такое заведение, нужно выбрать концепцию, составить перечень продукции и услуг, составить маркетинговый, организационный, производственный и финансовый планы. Это необходимо для правильной организации бизнеса и грамотного инвестирования денег. Данные разделы описывает наш примерный расчет открытию. Руководствуясь этим примером, вы можете составить документ сами и заказать разработку. Итак, разберемся, что нужно, чтобы открыть такую предпринимательскую деятельность?

Затраты и выручка

Цель проекта – открыть ночное заведение в городе с численностью населения 300 000 людей. Перспективность вызвана увеличением спроса на развлекательные услуги. Для реализации проекта необходимы инвестиции в размере 4 200 000 рублей. Собственные вложения – 1 000 000 рублей. Считается достаточным привлечь инвестиции в размере 3 200 000 рублей. Предполагаемая окупаемость проекта – 18 месяцев.

Расположение здания: центр города с удобными подъездными путями, вблизи студенческого городка, что положительно повлияет на посещаемость клуба.

Основная аудитория посетителей: люди 18-35 лет, в основном студенты.

Основные услуги: танцевальные программы, тематические вечеринки, свадьбы, корпоративы и банкеты. Средний чек будет составлять – 700 рублей. Это не элитное заведение, в основном рассчитано на людей с низким и средним уровнем дохода. Предполагается получать доход от большой посещаемости.

Направление музыки – Disсo.

Вместимость – 180 человек.

Стоимость билета – в пятницу, субботу и воскресенье по 200 рублей.

Узнайте, зачем нужен и как более тщательно разработать маркетинговый раздел в другой статье на нашем сайте.

Продукция и услуги

Анализируем организационную часть. Определяемся с перечнем услуг в заведении. Наш замысел предполагает оказание таких услуг:

  • танцевальные программы;
  • тематические вечеринки (на Новый Год и другие праздники);
  • европейская кухня (горячие блюда, закуски, коктейли, соки, алкогольные напитки);
  • аренда столиков;
  • vip-зона;
  • бар с алкогольными и безалкогольными напитками;
  • банкеты, свадьбы и корпоративы.

Предполагается реализация алкогольных напитков, поэтому, чтобы открыть ночной клуб, нужно получить соответственную лицензию. Для этого в государственный орган по выдаче лицензий по месту прописки подается пакет документов: учредительные и регистрационные документы, согласования с Роспотребнадзором и СЭС, санитарные книжки работников и т.п. Получение лицензии на торговлю алкоголем через бар – сложная процедура, которая зачастую затягивается надолго, поэтому позаботьтесь об этом заблаговременно. Основная выручка идет от продажи алкоголя, поэтому без лицензии можно даже не делать открытие.

О правильной разработке структуры этого раздела мы уже рассказывали. Читайте об этом в статье Организационный план: цели, структура.

Производственная и финансовая часть

Составляем производственный план. Общая площадь заведения 510 м2:

  • танцевальный зал – 200 м2;
  • столики и vip-кабинки – 110 м2;
  • кухня – 50 м2;
  • холл, раздевалка, туалеты – 80 м2;
  • складские и подсобные помещения – 70 м2.

Помещения оборудуются в соответствии с нормами противопожарной безопасности. Предполагается одновременная работа 2 баров.

Режим работы:

  • вторник, среда, четверг, воскресенье – 20.00-4:00;
  • пятница, суббота – 20.00-06.00;
  • понедельник – выходной.

Что еще нужно знать, чтобы открыть такое дело? Естественно, просчитать основные инвестиции на реализацию проекта, ежемесячные постоянные затраты и планируемую выручку. Все это описано в основном разделе – финансовом плане клуба.

Сколько стоит открыть клуб?

В таблице представлены стартовые затраты на реализацию проекта.

Расход Сумма, руб.
Ремонт помещения 1500000 Регистрация бизнеса, получение необходимых разрешений 300000 Покупка оборудования (звук, свет) 600000 Мебель: слоты, стулья, барная стойка и т.п. 450000 Аренда помещения на 6 месяцев 250000 Холодильное оборудование, инвентарь для кухни 250000 Создание сайта, реклама 100000 Кассовые аппараты 100000 Обучение персонала 200000 Закупка товаров на первое время 50000 Суммарные затраты 4200000

Необходимый персонал и заработная плата

Персонал должен быть вежливый и общительный. По необходимости можно организовать обучение персонала.

Расход Сумма, руб.
Ремонт помещения 1500000 Регистрация бизнеса, получение необходимых разрешений 300000 Покупка оборудования (звук, свет) 600000 Мебель: слоты, стулья, барная стойка и т.п. 450000 Аренда помещения на 6 месяцев 250000 Холодильное оборудование, инвентарь для кухни 250000 Создание сайта, реклама 100000 Кассовые аппараты 100000 Обучение персонала 200000 Закупка товаров на первое время 50000 Суммарные затраты 4200000

Ежемесячные расходы заведения

Расход Сумма, руб./мес. Сумма, руб./год
Аренда помещения 510 м2 255000 3060000 Заработная плата 364000 4368000 Страхование 111600 1339200 Закупка продуктов 150000 1800000 Коммунальные платежи 40000 480000 Транспорт 25000 300000 Реклама 30000 360000 Непредвиденные расходы 40000 480000 Суммарные затраты 12187200

Расчет выручки и чистой прибыли

Пятница и суббота – основные дни посещения ваших клиентов. Также большое посещение ожидается в праздничные дни (14 февраля, 8 марта). В такие дни наполняемость заведения составит 70% (то есть 130 человек). Всего в году 105 таких дней. Учитывая то, что рассчеты произведены с учетом среднего чека посетителей в 700 рублей, выручка в год за эти дни составит: 105 дней * 130 человек * 700 рублей = 9 550 000 рублей.

Читайте так же:  Рекомендация с места работы

По данному бизнес плану в месяц будет проводиться 10 торжеств (корпоративы, банкеты) стоимостью 50 000 руб. Ежегодная выручка составит: 10 мероприятий * 50 000 руб. * 12 месяцев = 6 000 000 руб.

Годовая выручка – 15 550 000 рублей.

Показатель Сумма, руб.
Выручка 15550000 Себестоимость 12187200 Валовая прибыль 3362800 Налоги 0.15 Чистая прибыль 2858380

Чистая прибыль – 2 858 380 рублей в год. Если вы откроете ночной клуб в соответствии с данным бизнес планом, ежемесячно будете получать 230 000 рублей.

Рентабельность бизнеса – 22,6%.

Окупаемость ночного клуба – 18 месяцев.

Реклама и привлечение посетителей

Мы предполагаем вместительность 180 человек. На выходных планируется заполнение заведения как минимум на 90%. Без рекламы бизнеса этого не достичь. По возможности обратитесь в рекламное агентство. Что же предпринять для получения постоянных клиентов и привлечения новых посетителей?

  1. Организация открытия, шоу программы, бесплатный вход и бокал шампанского в подарок. В день открытия вы соберете большое число посетителей, которые в дальнейшем станут постоянными.
  2. Реклама в СМИ (газетах, журналах, ТВ, радио, интернете).
  3. Размещение на центральных площадях баннеров и биллбордов.
  4. Раздача флаеров, объявления, раздача листовок.
  5. Создание сайта.
  6. Продвижение в соц. сетях и контекстная реклама.

Регистрация и санитарно-эпидемиологический надзор

Основные вопросы рассмотрены. Но еще не учли один момент. Любой бизнес должен быть зарегистрирован. Первый вариант – зарегистрироваться в качестве ИП, подойдет для заведения, торгующих безалкогольными напитками. Наш замысел рассчитан на другую аудиторию. Поэтому требуется регистрация ООО.

Если вы планируете организовать горячее питание для посетителей, то клуб будет относиться к заведениям общественного питания. Исходя из этого, будьте готовы к санитарно-эпидемиологическому надзору. Возможны предупредительные и текущие проверки.

Готовые примеры:

Предлагаем скачать готовые бизнес планы ночных заведений разной направленности и разными первоначальными инвестициями.

Бизнес-план ночного клуба ХоХо

Магазин готовых бизнес-планов — то, что вы ищете, уже здесь!

Гарантия качества. Все регионы. Более 3000 вариантов в одном месте. Мгновенное скачивание.

На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать шаблон типового бизнес-плана ночного клуба.

В бизнес плане рассмотрена идея организации ночного клуба, где жители и гости могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. При составлении бизнес-плана были проведены достаточно детальные маркетинговые исследования и анализ рынка с целью выявления конкурентов и отыскивания своей ниши для создаваемого ночного клуба.

Данный материал поможет вам составить и написать бизнес план ночного клуба.

Бизнес-план ночного клуба ХоХо

В последние годы стали очень популярны ночные клубы, предлагающие клиентам блюда различных кухонь, спиртные напитки, музыкальные программы и некоторые другие развлечения. Наряду с клубами вечером молодежь посещает менее дорогостоящие популярные дискотеки.

На фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха необычайно привлекательно выглядит создание места, способные удовлетворить клиентов.

Таким образом, целями данного бизнес-плана являются:

  • разработка и описание путей создания организации ночного клуба, определение ее организационно-правовой формы,
  • определение предполагаемого места положения ночного клуба на рынке (рыночная ниша),
  • описание услуг, которые ночной клуб будет предоставлять посетителям,
  • анализ целесообразности создания ночного клуба с точки зрения рентабельности и прибыльности,
  • выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач,
  • разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.

Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию, установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски.

Такой фирмой может стать ночной клуб ХоХо, предлагающий своим клиентам, отличную кухню и приятную музыку.

  • привлечение инвестиционных средств для открытия ночного клуба;
  • обоснование экономической эффективности открытия ночного клуба;
  • разработка поэтапного плана создания и развития ночного клуба.

Совокупность стоимости предлагаемого настоящим бизнес-планом проекта составляет ***руб.

2. Описание организации (ночного клуба) и услуг

  • данный проект реализуется «с нуля»;
  • месторасположение – Москва;
  • хорошая транспортная доступность;
  • близость к метро (пешеходная доступность);
  • график работы: с понедельника по четверг и в воскресенье – с 18:00 до 1:00; с пятницы по субботу – с 18:00 до 6:00;
  • величина среднего чека — *** руб.
  • общая площадь – *** кв.м.
  • плата за вход -*** руб.;
  • ужин в ресторане – *** руб.;
  • заказ напитков в баре – *** руб.;
  • поступления от прочих услуг (резерв столов, бильярд, кальян) – *** руб.
  • бар;
  • ресторан;
  • танцевальная дискотека;
  • музыкальное выступление популярных артистов и ди-джеев.

Ночной клуб предполагает предоставлять посетителям дополнительные услуги и сервисы:

  • бильярд или американский пул;
  • боулинг;
  • различные развлекательные автоматы;
  • кальян;
  • предварительный заказ столиков;
  • предоставление комнат для приватного общения.

В клубе будет присутствовать высококачественная кухня, предлагающая небольшой, но только ей свойственный ассортимент блюд. Также клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором будет подаваться большое количество безалкогольных напитков и коктейлей, а из спиртных напитков будут представлены разнообразные сорта пива и вина. Более крепкое спиртное в баре будет продаваться по высоким ценам, что позволит создать спрос среди клиентов на легкие напитки.

Ночной клуб ХоХо будет проводить дискотеки, шоу-программы, банкеты и корпоративы. Гостям будет предоставлены бильярд, боулинг, развлекательные автоматы, банкетный зал и кальян зал.

Читайте так же:  Какие сведения пенсионер обязан предоставить в пенсионный фонд под угрозой штрафа

В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать всех в возрасте от 18 до 45 лет, которое имеет доход свыше 500 $ в месяц.

Ночной клуб ХоХо будет находится в центре города в отдельно стоящем нежилом помещении площадью 800 кв.м. и приблизительно вмещать до 300 человек. Интерьер, а именно, стены будут выполнены в стиле «модерн» под «жизнь в мега городе» т.е., будет создаваться впечатление, что посетитель находиться в самом центре города. За счет неонового освещения будет создан эффект 3D пространство. Будет 2-й этаж и vip ложа с видом в центр зала и танцпола. Сцена прямо по напротив входа, над сценой место для DJ.

Целью маркетинга является создание условий для работы фирмы, при которых она может успешно выполнить свои задачи.

В комплекс мероприятий по маркетингу вошли следующие мероприятия:

  1. изучение потребителя,
  2. анализ рыночных возможностей,
  3. оценка предлагаемой услуги и перспектив развития,
  4. анализ формы сбыта услуги,
  5. оценка используемых фирмой методов ценообразования,
  6. исследование мероприятий по продвижению услуги на рынке,
  7. изучение конкурентов,
  8. выбор «ниши» (наиболее благоприятный сегмент рынка).

Рыночные возможности клуба определяются максимальным количеством клиентов и напрямую зависит от площади помещения, в котором будет располагаться клуб, так как необходимо ограничить посещаемость клуба максимальным количеством людей, при котором будет сохраняться комфортная обстановка. Точное число будет определено в архитектурном плане.

При анализе ценообразования необходимо учитывать:

  • себестоимость услуг;
  • цены конкурентов на аналогичные услуги;
  • уникальность данной услуги;
  • цену, определяемую спросом на данную услугу.

Ценовая политика фирмы, таким образом, должна учитывать средние валовые издержки и цены конкурентов.

Для успешного продвижения этих услуг на рынке необходимо применять методы стимулирования продаж, которые создают дополнительные преимущества для клуба перед конкурентами:

  • возможность приобретения услуги по безналичному расчету, то есть возможность для фирм оплачивать отдых своих сотрудников с максимальным удобством для себя;
  • скидки для постоянных клиентов (или дополнительные услуги, предлагаемые бесплатно), проведение специализированных вечеринок.

4. Инвестиционный план

В качестве места для организации ночного клуба рассматривается здание торгового центра.

Месторасположение клуба очень удачно со следующих позиций:

  • удобный подъезд к клубу,
  • близость к центру города,
  • большое количество офисов крупных компаний, находящихся поблизости,
  • близость к источникам продуктов питания для бара и кухни.

В предлагаемом помещении необходимо сделать ремонт в соответствии с архитектурным планом. Стоимость ремонта до 45000 $, включая оборудование.

Основные средства, необходимые для организации работы — ***руб.

Оборудование, вносимое в уставный капитал учредителями — ***руб.

5. Организационный план

Создание ночного клуба предполагает учреждение общества с ограниченной ответственностью (в дальнейшем Общество) с минимальным уставным капиталом, составляющим ***руб.

Учредителями указанной фирмы выступают: ***

[2]

Доли учредителей в уставном капитале Общества распределяются следующим образом: ***

В процессе реализации представляемого проекта планируется увеличение уставного капитала за счет внесения учредителями Общества следующих средств:

***, вносит право аренды помещения, предоставляемого Обществу для работы клуба —

***, вносит денежные средства — ***руб. и оборудование для клуба на сумму ***руб.

*** вносят по ***руб. соответственно.

Таким образом, после реализации представленного проекта уставный капитал Общества составит ***руб..

Видео (кликните для воспроизведения).

Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников, которое назначает Генерального директора, руководящего и контролирующего деятельность Общества.

Организационная структура управления:

  • Генеральный директор осуществляет руководство работой клуба, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба, а финансовые и организационные вопросы, касающиеся использования части прибыли и направлений развития клуба, решаются совместно с учредителями фирмы.
  • Бухгалтер-Калькулятор ведет бух. учет фирмы, снимает кассу, подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату зарплаты.
  • Гл. менеджер выполняет функции директора во время его отсутствия. Осуществляет организацию работы всех сотрудников фирмы, принимает от сотрудников заявки на необходимые составляющие для работы клуба (от барменов, поваров, уборщиц). Выдает распоряжения в отдел закупок на приобретение товаров. Осуществляет связь с клиентами, т.е. ведет переговоры при желании клиента стать членом клуба. Принимает заказы на резервирование мест. Осуществляет все необходимые контакты с клиентами, которые не входят в компетенцию простого сотрудника.

Т.к. режим работы клуба с 12.00 до 03.00, т.е. составляет 15 часов в сутки, необходимо установить двухсменный режим работы персонала. Все сотрудники, работающие непосредственно с клиентами, должны иметь опрятный вид. Руководящий персонал и бухгалтер приходят на работу ежедневно. Высокие требования по квалификации предъявляются к поварам, гл. менеджеру, бухгалтеру, охране и службе доставки. При приеме на работу сотрудник проходит испытательный срок, после которого все служащие путем анонимного анкетирования выражают свое мнение о целесообразности приема на работу данного кандидата.

Принципы оплаты труда.

Всем сотрудникам выплачивается минимальная заработная плата, в зависимости от занимаемой должности и процент от прибыли, получаемой клубом. Размер процента определяется в зависимости от выполняемой работы и квалификации. Необходимо рассмотреть возможность доставки сотрудников в ночное время после работы домой.

Для осуществления работы клуба необходимо получение следующих разрешении и лицензии.

  • Госпожнадзор (обучение 1 сотрудника — ***руб.).
  • Госсанэпидемнадзор.
  • заключение по проекту — ***руб.
  • разрешение на открытие — ***руб.
  • справка для получения лицензии — ***руб.
  • медицинские документы на сотрудников — ***руб/чел.
  • производство и реализация продукции общественного питания ***руб.
  • розничная реализация алкогольных напитков и пива ***руб.
  • розничная реализация табачных изделий ***руб.

Для минимизации налогообложения, имеет смысл принятие в штат сотрудников-инвалидов, что дает льготы по налогам на прибыль НДС, налогам на имущество и др.

Читайте так же:  Флоромат вендинговый автомат по продаже живых цветов

6. Финансовый план

Данный раздел рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности клуба и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогнозов на последующие периоды и дает ответы на следующие вопросы:

  1. Сколько нужно средств для реализации предлагаемого проекта?
  2. Где можно получить необходимые средства и в какой форме?
  3. Когда можно ждать возврата вложенных средств и получение инвесторами дохода?

[3]

Срок окупаемости вложений 1,5 года.

Учредители смогут получить доход в размере 100% годовых на вложенные средства в течение второго года работы.

Риск отсутствия сбыта. Его вероятность невелика и объемы сбыта зависят от правильной маркетинговой политики фирмы. Работа клуба становится рентабельной после преодоления 7% загрузки производственных мощностей.

Как открыть ночной клуб

В приведенной статье будет представлена подробная информация о деятельности и основных моментах организации ночного клуба, что для этого необходимо и краткий ознакомительный бизнес план.

Одной из составляющих успеха клубного бизнеса считается оригинальная концепция заведения, хорошая музыка и правильно определенная целевая аудитория. Частыми посетителями ночных клубов являются около 20% людей мегаполисов в пределах от 18 до 35 лет. Почитатели отдыха в ночное время собираются в центре города, поскольку именно здесь располагается основная масса ресторанов, баров, кафе и клубов.

[1]

Молодежь зачастую проводит ночь, путешествуя из одного заведения в другое. Они ищут интересные программы и новые впечатления. Наиболее высокой посещаемостью обладают ночные заведения, в которых основную часть клиентов составляют студенты. Клубы подобного направления насчитывают примерно 80% от общего количества.

Самую высокую прибыль получают «демократичные» молодежные заведения, которые очень похожи на дискотеки. Такую популярность им приносит проведение оригинальных шоу-программ или приглашение известных ди-джеев.

Владельцы подобных клубов зарабатывают деньги исключительно за счет большого оборота. Их вместимость составляет 1500 человек и более, туда могут пройти практически все желающие. Поэтому, несмотря на то, что в среднем один посетитель оставляет 300-500 рублей, благодаря значительному количеству посетителей удается собрать достойную выручку.

Как открыть ночной клуб

Рассмотрим бизнес план ночного клуба, организованного на базе уже действующего ресторана. Для запуска проекта потребуется сумма в пределах 2-3 млн. рублей. Оптимальная площадь под ночной клуб должна составлять около 500 кв. м.

Для организации деятельности потребуется:

Изучение и глубокий анализ отрасли

Для каждого отдельно взятого города с определенной численностью населения делается подробный анализ действующих развлекательных клубов и ресторанов. Обязательно необходимо выполнить подсчет потенциальных клиентов заведения, с учетом работающих в городе учебных учреждений, т.к. именно молодежь до 35 лет является основным покупателем предоставляемых услуг. Создание ночного клуба принесет выгоду при наличии в регионе достаточного количества студентов, это примерно 10 000 человек.

Концепция проекта

Успешно работающий ресторан способен в ночное время суток и до самого утра перевоплощаться в полноценный развлекательный комплекс, поскольку в этот период ресторан не работает. Привлекательность ночному клубу может обеспечить создание необычного, нового тематического направления. Например, определенный стиль музыки, который отсутствует в других клубах. Дополнительным источником дохода станут тематические развлекательные мероприятия, специальные вечеринки с особыми предложениями, проведение корпоративов, свадеб, дней рождений, с привлечением известных музыкантов и исполнителей. Слаженная и профессиональная работа кухни позволит создать великолепное и разнообразное меню.

Организационные особенности

Поскольку общее время работы будет увеличиваться, придется увеличивать и количество сотрудников будущего ночного заведения. Разумно и эффективно будет организовать работу в 4 смены, в каждой из которых будет по 6 человек. Понадобятся два повара, два официанта, мойщик посуды и бармен. В итоге общий штат сотрудников составит 24 человека. Для проведения вечеров необходим один ведущий и один ди-джей. Когда дополнительно привлекаются новые артисты стоимость входа увеличивается, поэтому такие затраты не учитываются в общих расходах.

Открытие ночного клуба потребует закупку следующего необходимого оборудования:

  • система, создающая световое шоу – стоимость 300 000 руб.;
  • качественная акустическая система – стоимость 600 000 руб.;
  • предметы интерьера, мебель – 1,4 млн. руб.;
  • новый кассовый аппарат –100 000 руб.

После подсчета выходит, что общие расходы составят 2,4 млн. руб.

Реклама и маркетинговый план

В день открытия, для привлечения большого количества клиентов, можно организовать яркое и запоминающееся шоу с бесплатным входом и ограниченной раздачей скидочных карт постоянных клиентов. Периодически необходимо проводить интересные акции и розыгрыши призов.

Составление финансового плана ночного клуба

На этой стадии рассчитываются основные показатели, от которых зависит доходность проекта. Стоимость входа в ночной клуб должна включать в себя 3 бесплатных напитка, а цены на меню ресторана пусть останутся прежними. Учитывая предыдущие данные можно примерно подсчитать планируемый объем продаж.

Так в среднем по ресторану 70 посетителей потратят по 500 рублей, что в итоге за день равно 35 000 рублей. По ночному клубу 150 человек принесут 400 рублей, что в итоге даст 60 000 рублей. Итого в конце дня можно ожидать выручку в размере 95 000 рублей. Стоит учитывать, что на выходных посетителей значительно больше чем в будни. Средняя минимальная выручка в месяц будет составлять 2 млн. 850 тыс. рублей.

Далее рассмотрим сколько стоит открыть ночной клуб. Ежедневные расходы состоят из:

  • работа ресторана (60% от общей выручки) – 21 000 рублей;
  • бесплатные напитки – 50 рублей с одного билета;
  • расходы ресторана и бара ночного клуба (55% от общей выручки) – 33 000 рублей;
  • оплата услуг охраны – 30 000 руб. в месяц;
  • заработная плата персонала заведения будет равна 312 000 рублей. Из них: повар – 1 000 р. за одну смену, 30 000 р. в месяц; официант – 500 р. смена, 15 000 р. месяц; бармен – 750 р. за одну смену, 22 000 р. в месяц; ведущий – 1 200 р. смена, 36 000 р. за месяц работы; ди-джей – 1 000 р. смена, 30 000 р. месяц; мойщик посуды – 350 р. смена, 10 500 в месяц.
Читайте так же:  Новый закон о рыбалке — как не попасть на штраф во время нереста рыбы

Ежедневные расходы будут равны 61 500р, в месяц этот показатель достигнет 1 млн. 875 тыс. руб.

За один месяц валовая выручка будет составлять 663 000 р. При ведении деятельности на общей системе налогообложения и 20% ставке налога ежемесячная сумма оплаты налогов составит 132 600 р. По ЕСН выплата определяется 35%, что равняется 109 200 р. В итоге ночной клуб как бизнес за вычетом всех взносов и налогов способен принести 373 400 р.

Таким образом, после составления бизнес-плана видно, что открытие развлекательного ночного клуба на базе действующего ресторана является очень выгодным решением, особенно при отсутствии большой конкуренции.

Открытие одного из ночных клубов продемонстрировано на следующем видео:

Как открыть бильярдный клуб

Уже много лет во всех городах России и СНГ игра в бильярд считается одной из самых популярных, среди людей разного класса и возраста.

При игре люди испытывают не только азарт, но и развивают такой навык, как точность, разрабатывают стратегию удара, а также просто с удовольствием проводят свой спортивный досуг.

Клиентура бильярдной

Многие успешные любители бильярдной игры открывают свой бильярдный клуб, чтобы в первую очередь можно было бы самим заехать туда с коллегами, компаньонами или друзьями, и обсудить за игрой, в непринужденной обстановке, весьма важные дела.

Если у вас достаточно средств, чтобы открыть свою бильярдную, то вы можете вложить их в этот прибыльный бизнес.

Сколько стоит бизнес-план бильярдной?

Перед открытием непременно нужно составить подробный бизнес-план.

Данный документ поможет вам предусмотреть все необходимые затраты, узнать сколько времени потребуется на окупаемость и т. д.

Обычно сам предприниматель составляет бизнес-план, но вы всегда можете обратиться к команде профессионалов, которые рассчитают все до мелочей. Стоимость их услуг (готового бизнес-плана) варьируется от 30 до 50 тысяч рублей.

С чего начать бизнес?

Первым делом стоит продумать концепцию открытия бильярдного клуба.

В России бильярд делят на два типа: «американка» и «русский». Принято считать, что первый вариант пользуется большей популярностью среди молодого поколения, а второму отдают предпочтение люди более солидного возраста.

Выбор всегда остается за вами, но специалисты рекомендуют установить сразу и тот, и другой тип стола, для того, чтобы привлечь большую часть клиентов.

Стол для русского бильярда занимает значительно больше места, нежели «американка».

К примеру, если в зале можно установить 5 маленьких столиков американского пула, то на той же площади уместиться только 3 стола для русского бильярда.

Также, вам следует продумать для какого класса людей, вы будете открывать свой бильярдный клуб.

Основные виды бильярдных клубов

1. «Элитный» клуб для профессионалов. В данном случае вам потребуется приобрести самое лучшее оборудование для игры, которое соответствовало бы мировым стандартам. Особое внимание уделите сервису, ведь люди, которые будут к вам приходить, рассчитывают на обслуживание на высшем уровне.

2. «Закрытый» бильярдный клуб. У членов этого клуба должны быть специальные карты или пропуска. Обычно такие клубы посещают профессиональные спортсмены по игре в пул.

3. «Демократичный» вид бильярдной, который могут посетить абсолютно все желающие.

Выбор зависит только от вашего начального капитала, возможностей и личных связей. Однако, если в небольшом городе уже есть элитный или закрытый бильярдные клубы, то специалисты рекомендуют открыть более простой бильярдную для основного населения области или региона.

Во многих бильярдных разрешено курить и распивать спиртные напитки. Владельцы таких клубов делают неплохую выручку на продаже сопутствующих товаров. Вы также можете выбрать эту концепцию, только стоит заметить, что в таких помещениях зачастую клиенты небрежно обращаются с кием, шарами и столом.

Поломка качественного кия может обойтись вам в кругленькую сумму, а замена сукна и того дороже. Так что необходимо заблаговременно создать правила поведения в бильярдном клубе, которые следует поместить на самое видное место, где будут прописаны все штрафы в случае порчи имущества бильярдной.

В основном в том же помещении с бильярдной открывают небольшой бар, где можно заказать кофе, чай или что-то покрепче.

Если вы решили продавать в своем клубе алкогольные напитки, то стоит открыть ООО и получить специальную лицензию для розничной продажи алкоголя.

Какое помещение выбрать для бильярдной

При условии, что вы не можете себе позволить элитный вариант бильярдной, место для открытия более простого вида лучше выбирать с наибольшей проходимостью.

Если вы откроете бильярдный клуб в центре города, то вы сможете существенно сэкономить на рекламе, ведь потенциальные клиенты будут ежедневно проходить мимо и обращать внимание на вашу яркую вывеску.

Выбрав местом для открытия спальный район, стоит учитывать стоимость аренды. Зачастую владельцы помещений намного завышают цены, и на начальном этапе большинство молодых предпринимателей просто «прогорают», не сумев вытянуть непомерную арендную плату.

Не стоит экономить при выборе помещения, его площадь должна быть достаточной для размещения нескольких столов. Также внутри обязательно необходимы: раздевалка, санузел, зона отдыха и место, отведенное под бар или кафе.

Чтобы узнать какую площадь занимает стол, необходимо провести несложные расчеты. Длина всех бильярдных столов измеряется в футах.

К примеру, размеры русского вида стола составляют от 6 до 12 футов. Вычислить нужную окружающую площадь для стола можно, прибавив к ней длину кия.

Длина кия варьируется в зависимости от игры и может достигать до 165 см. Найти более подробную информацию несложно в Глобальной сети. Там существуют уже готовые таблицы, по которым очень просто вычислить необходимые параметры для столов и площади.

В общей сложности для открытия бильярдного клуба вам потребуется площадь, составляющая не менее 200 кв. м.

Не стоит арендовать помещение с колонами, а лучше остановить свой выбор на прямоугольном варианте.

Читайте так же:  Что нужно для открытия автошколы

Стоит учесть и вес стола. Обычно стол весит в среднем 500 кг, но некоторые из них могут достигать весом одну тонну. Напольные покрытия должны выдержать столь большой вес, поэтому об этом позаботьтесь заранее.

Первоначальный капитал

Первым делом стоит уделить внимание освещению. Каждый бильярдный стол должен освещаться отдельно. Далее потребуется сделать монтаж пола, стен, возможно перепланировку.

Также вам необходимо приобрести:

  1. бильярдные столы;
  2. шары;
  3. треугольники;
  4. кии;
  5. мел;
  6. настенное оборудование для хранения инвентаря и т. д.

Бюджетная стоимость одного стола для игры в русский бильярд составляет 30-50 тыс. рублей. Данный вариант не подойдет для профессиональных игроков, это вариант для любителей. Цена качественного стола может достигать несколько сотен тысяч.

Набор шаров обойдется вам в 2 тыс. рублей, а один кий – 1 тыс. рублей.

Общая стоимость 4-5 столов и бильярдного оборудования составит около 300 тысяч рублей. Если хотите сэкономить на первом этапе закупки, рассмотрите столы на которые есть хорошие скидки.

Перед приобретением спортивного оборудования тщательно изучите производителя и поставщика. Прочитайте отзывы, сроки доставки и ознакомьтесь с гарантией на товар.

Что может убить бизнес на начальном этапе

  • Качественное оборудование — это важно. Если у вас будут кривые столы, кривые кии и покоцанные шары, то скорее всего клиент к вам больше не вернётся.
  • Также не стоит завышать цены. На начальном этапе необходимо держать умеренные цены, а в дальнейшем, набрав клиентов, можно потихонечку их повышать.
  • Некомфортное или тесное помещение. Неудобная зона отдыха (диваны, столы, кресла, стулья).
  • Некачественный алкоголь, напитки, еда. Еда должна быть вкусной, а алкоголь относительно качественным (зависит от типа клуба).
  • Грязное, неопрятное помещение и санузел. Многие люди брезгуют пользоваться грязным туалетом (позаботьтесь, чтобы в туалете всегда были одноразовые, индивидуальные подставки из картона).
  • Невежливый, бестактный персонал. Следите чтобы ваши сотрудники общались с клиентами подобающим образом.

Окупаемость бизнеса

Расценки за 1 час игры составляют от 200 до 250 рублей. Если пять столов будут ежедневно задействованы, хотя 5 часов в сутки, при круглосуточной работе, то ваш доход составит среднем 150 тыс. рублей в месяц.

Поначалу будет непросто, так как большую часть прибыли будет уходить на аренду. Набрав постоянных клиентов, вы будете получать стабильный доход.

Расценки разумно менять в связи с праздничными днями или же, в дневные часы уменьшать стоимость часа, а в вечернее время суток соответственно увеличивать.

Продажи из бара или кафе будут приносить весомую прибыль. В некоторых бильярдных выручка из бара превосходит процент прибыли от игры. Внимательно следите за ассортиментом напитков.

Наличие качественного кофе и популярных спиртных напитков будет всегда плюсом для вашего клуба.

Подбор персонала

Целесообразнее всего проводить собеседование лично, во избежание недобросовестных работников.

Поиск начните с хорошего маркера, который будет не просто выполнять свою работу, но и любить ее. Очень часто успешные люди, когда у них есть свободное время, заезжают поиграть в бильярд в одиночку, а маркер должен составить этому человеку приятную компанию и достойную игру.

Также маркер, поначалу может выполнять работу администратора.

Бармен в вашем клубе должен не только быстро обслуживать клиентов, мешать коктейли, но и уметь разговаривать с клиентами. Почти во всех бильярдных опытные игроки ведут счет на деньги и в случае проигрыша им нужно оказать «душевную» помощь.

Именно тут и нужен понимающий бармен, который сможет выслушать и поддержать игрока. Также вам потребуется нанять уборщицу и охранника.

Заинтересовав профессионалов игры в бильярд и сделав им скидки, вы сможете привлечь много новых людей, которые с удовольствием будут приходить не только приятно провести время, но посмотреть на интересные турниры.

Видео (кликните для воспроизведения).

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Источники


  1. Оксамытный, В. В. Общая теория государства и права / В.В. Оксамытный. — М.: Юнити-Дана, 2011. — 512 c.

  2. Борисов, А. Н. Защита от принудительной ликвидации юридического лица по искам государственных органов / А.Н. Борисов. — М.: «Юридический Дом «Юстицинформ», 2007. — 272 c.

  3. Дмитриев, О. В. Экономическая преступность и противодействие ей в условиях рыночной системы хозяйствования / О.В. Дмитриев. — М.: ЮРИСТЪ, 2005. — 400 c.
Что нужно чтобы открыть ночной клуб — бизнес на ночном клубе
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here