Как найти нового сотрудника за 24 часа

Полезная информация по теме: "Как найти нового сотрудника за 24 часа" с важными комментариями. Здесь собрана все денные по теме и сделаны выводы. Если вы не согласны с ними или есть вопросы, то для разъяснения вы всегда можете связаться с нашим дежурным специалистом.

Поиск сотрудников. Правило «24/7»

Сегодня проблема №1 в подборе сотрудников – не «как выбрать лучшего», а «где его найти»? Как привлечь поток соискателей, чтобы было из кого выбирать?

Аналогично, в век нарастающей конкуренции – большинство компаний испытывают трудность – как найти клиентов. В найме – проблема №1 – как найти потенциальных сотрудников.

Именно поэтому сегодня необходимо применять законы маркетинга, рекламы и продаж в найме.

В продажах шаг №1 – поиск проспектов (потенциальных клиентов). Без этого шага некому будет продавать, и этот шаг должен хорошо выполнять именно продавец, а не только отдел маркетинга.

Говорят, что поиск проспектов — это деятельность, которая осуществляется по правилу «24/7», т.е. 24 часа в сутки 7 дней в неделю — постоянно, никогда не прекращаясь!

Мы никогда не знаем, где можем встретить нашего потенциального клиента — в метро, в кафе или в воскресенье на пляже. Поэтому лучшие продавцы всегда имеют при себе визитки, брошюры, информацию о продукте и вообще никогда не упускают возможности рассказать о своём товаре, заинтересовать людей, мотивируя иметь с ними дело.

Давайте применим это в поиске потенциальных кандидатов:

1. Всегда и везде распространяйте информацию о том, что Вам нужны сотрудники.

Неустанно говорите об этом на собраниях персонала. Повесьте объявление на кухне, где сотрудники пьют чай. Побуждайте их говорить о привлечении новых сотрудников и спрашивать знакомых. Сообщайте Вашим друзьям, родственникам, знакомым, клиентам, что Вы ищите лучших сотрудников и просите рекомендовать ва с.

2. Установите премию за привлечение нового сотрудника в компанию.

Причём, чем больше размер премии, тем быстрее Вы закроете вакансию.

Мой клиент — владелец компании по продаже стоматологических расходных материалов, в течение 3х месяцев не мог найти менеджеров по продажам. Отчаявшись найти кандидатов на открытом рынке труда, он объявил своим сотрудникам о премии 200 $ за привлечение знакомых на эту вакансию. Через 2 недели 3(!) новых отличных менеджера были в отделе продаж!

Рекомендация: Выплачивайте 50% этой премии, когда кандидат выходит на работу, и 50%, когда он пройдёт испытательный срок.

3. Напечатайте визитки или небольшие брошюры

с контактными данными компании, информацией о том, что вы привлекаете талантливых и продуктивных людей. Напишите пару слов о том, чем занимается ваша компания. Раздавайте такие визитки везде, где вы видите способных, продуктивных, позитивных людей. Обеспечьте этим раздаточным материалом свой персонал. Просите их активно раздавать его и постоянно мотивируйте.

Один мой знакомый бизнесмен и бизнес-тренер с Украины использует именно этот способ, чтобы обеспечить свою компанию лучшими кадрами. Он раздаёт такие визитки везде — где ему нравятся люди, с которыми он общается как клиент, попутчик, гость. Видя общительного официанта, продавца или просто хорошего соседа в самолёте, он вручает такую визитку со словами: «Мне очень приятно иметь с Вами дело (общаться, познакомиться), если у Вас есть такие же друзья/знакомые, как Вы, порекомендуйте им, пожалуйста, мою компанию, в качестве отличного работодателя. Или, если сами когда-нибудь захотите что-то поменять в своей жизни — позвоните мне»

Так же, как поиск клиентов, — лучшие ведут его не только на работе и не только в рабочее время!

Как найти клиентов за 24 часа

Не будем тратить время на рассказы — мы сейчас пошагово расскажем вам как без навыков прямо сейчас получить клиентов. Чтобы было проще, будем разбираться на примере продажи косметики в Новосибирске. Просто повторяйте и у вас всё получится.

Шаг первый. Узнаем о целевой аудитории и соберем сообщества

1. Переходим в Pepper и запускаем вкладку «Кто мой клиент 3.0»

«Кто мой клиент» — это инструмент, который по ключевому слову или ссылке на группу ищет похожую аудиторию, рассказывает о том сколько ей лет, откуда она и предлагает список сообществ, на которые она подписана.

2. Вводим ключевое слово, в нашем случае это «косметика». Не забываем указать регион, у нас это Новосибирск. Если вы продаете по России — указывать регион не надо:

3. Кликаем «запуск» и ждем пока задание выполнится. Пока можно посмотреть видео, где подробно рассказано о работе «Кто мой клиент». Пригодится.

4. Когда задача выполнена, переходим во вкладку «Задания». Когда перейдете в верхней части увидите ваше задание и активную строку «Посмотреть результат». Кликаем:

Перед вами откроется интерфейс «Кто мой клиент», где:

— собрана целевая аудитория по указанному ключевому слову, которую. уже можно загрузить в рекламу:

— рассказано о том, сколько лет вашим клиентам и какого они пола:

— отобраны сообщества, где собрана ваша целевая аудитория.

Первый шаг позади, поздравляем, осталось немного.

Шаг второй. Загрузим аудиторию в рекламный кабинет

5. В разделе «Готовая база», кликаем по «загрузить в ВК»:

6. Если вы ранее не пользовались инструментом — включится помощник и поможет вам заполнить все поля и загрузить базу в рекламный кабинет:

7. Когда поля заполнены, кликаем «запустить»:

8. После того как задание выполнилось, переходим в раздел «Ретаргетинг рекламного кабинета», где нас уже ждет выгрузка с целевой аудиторией:

Отлично, еще один шаг позади.

P.S. Если у вас нет рекламного кабинета и не знаете что это такое — не пугайтесь, на этот случай мы уже написали подробное руководство, переходите сюда. Не забудьте вернуться.

Шаг третий. Включим отслеживание конкурентов

9. Возвращаемся в выполненное задание «Кто мой клиент» (как это сделать, если забыли — смотрите пункт 4), опускаемся ниже к разделу «Сообщества, которыми интересуется найденная аудитория»:

В «Пересечения» указываем от 5, в «Подписчики» от 100 до 50000, в «Сортировка» выбираем «Соотношение», кликаем «Применить фильтр»:

10. Из списка групп выбираем 20-30 сообществ, которые ближе всего к целевой аудитории.

Читайте так же:  Идеи своего дела с нуля для женщин

Например, для нашей тематики «косметика» хорошо подходит группа «Скидочный бум мастер & модель N&N» и не очень подходит «Суши Восток — Доставка суши в Новосибирске». Поэтому первое я отправлю в «Корзину», а второе просто пропущу. Как на скриншоте:

11. Когда вы найдете 20-30 сообществ, корзина должна выглядеть примерно так:

12. Теперь переходим во вкладку «Мониторинг сообществ» и кликаем «Создать мониторинг»:

13. Пишем название группы, кликаем «загрузить ссылки из корзины». Когда всё сделали, кликаем «отправить»:

14. Группа создана, кликаем по названию в таблице мониторингов.

Теперь настроим Пеппер так, чтобы он следил за этими сообществами и ежедневно присылал в рекламу тех, кто только на них подписался. Это самые горячие и заинтересованные клиенты, а настройка не займет и пяти минут, так что поехали.

15. Выбираем «Условия импорта», в «Период импорта» — «Каждые 24 часа», потом рекламный кабинет и создаем новую группу ретаргетинга, которую назовем «Косметика НСБ мониторинг». Когда все заполнено — кликаем «запуск»:

16. После этого не забудьте в «Статус импорта» кликнуть по иконке «play». Тогда Пеппер начнет выгружать целевую аудиторию:

17. Через сутки Пеппер соберет первых новых подписчиков и в разделе «Ретаргетинг» рекламного кабинета появится вот такая выгрузка:

Что это было?

Если коротко — это была экономия 2-3 тысяч рублей или 5-10 часов изучения подробных материалов.

За эти 20-30 минут вы собрали две аудитории потенциальных клиентов:

— Первая аудитория статична. Это те, кто сегодня интересуется вашей тематикой и кому будет интересно ваше предложение.

— Вторая аудитория динамична, она будет постоянно пополняться теми, кто вчера не хотел купить косметику, а сегодня захотел. Они самые горячие, вы просто обязаны постоянно показывать им рекламу.

Что дальше?

Теперь вы заражены Пеппером и его возможностями по поиску клиентов.

Теперь вам необходимо:

1. Следить за новостями в сообществе Пеппера, там всегда только самая полезная информация, вы в этом убедитесь.

Как правильно искать новую работу, пока вы еще на старой

Если мысли об увольнении не покидают вас уже длительное время, тогда следует действовать. Но, не бросать все впопыхах и просто бежать с этой работы, а хорошо все обдумать и принять правильные действия, чтобы потом ни о чем не жалеть.

Поиск работы, пока сотрудник еще работает, — достаточно стрессовый период. Но при должной подготовке все может пройти легче и гармоничней. Как правильно искать новую работу, если вы не спешите увольняться с предыдущей, и какие нюансы стоит учитывать при этом?

С чего начинать поиски новой работы?

Самое главное — разобраться со старой работой, прежде чем начинать искать новую. Вам необходимо найти проблему, которая вас подталкивает к увольнению, и постараться решить ее. Часто искренний разговор с руководителем творит чудеса. Вы можете получить поддержку от своего босса или даже повышение зарплаты, а необходимость рассылать резюме в поисках новых перспектив — отпадет.

Если вы не попытаетесь решить проблему, то рискуете наступить на те же грабли, только уже на следующей работе.

Что может усложнить поиски?

Например, после всех раздумий и попыток улучшить свое положение на текущем рабочем месте вы твердо решили искать новое. Тогда вам стоит знать, что может усложнить весь процесс.

«Съедает» много нервов. Обычно человек переживает, что о поиске работы узнает руководитель и не захочет держать «предателя» у себя.

Требует много времени. Поиски новой работы в данной ситуации — ваша вторая работа. Конечно, она не требует вашего внимания с 9.00 до 18.00, но понадобятся немалые вложения времени и сил.

Отвлекает от основной работы. Начиная от того, что нужно отпрашиваться на интервью и отвечать на телефонные звонки, заканчивая тем, что ваши мысли заняты не работой, а результатами интервью.

Почему хорошо искать новую работу, не увольняясь?

Вам не нужно спешить. Вас не выгоняют с работы, вы стабильно получаете заработную плату, а значит, можете позволить себе выбрать самого подходящего работодателя.

Ставки не так высоки. Чем больше желание кандидата получить работу, тем выше его волнение на собеседовании. Это состояние усугубляется, если от результатов интервью зависит, будет ли ему за что жить ближайшие месяцы. Если у вас есть работа, волнение будет не таким сильным, а значит и самопрезентация на интервью — лучше.

Может оказаться, что вам не нужно уходить. При исследовании рынка труда, может оказаться, что ваша компания заметно выигрывает по условиям, и работу пока менять не следует.

Поиск работы позволяет трезво оценить себя. В процессе прохождения собеседований вы сможете увидеть, как вас оценивают на рынке труда. Достаточно ли ваших знаний и навыков для перехода на равнозначную или более высокую должность. Благодаря этому вы сможете более рационально принять решение о своем увольнении и лучше спланировать свои действия.

Стоит ли говорить боссу о своих планах?

Такой подход я считаю более честным. Он дает возможность работодателю попытаться уговорить вас остаться или успеть найти вам замену до вашего ухода.

Это срабатывает, если у вас доверительные отношения с руководителем. Но не все кандидаты, равно как и работодатели, готовы к такому открытому диалогу. К тому же, если вы не уверены в том, что быстро найдете новую работу, вам не стоит рассказывать своему начальнику о своих планах.

Начальник ничего не знает. Как все сделать правильно?

Итак, вы не говорите никому, что ищете работу. В таком случае придерживайтесь простых правил.

Соблюдайте анонимность

Публикуйте резюме на сайтах поиска работы, только если вы уверены, что ваш работодатель его не найдет. Также вам подойдет формат т.н. анонимного резюме, в котором, например, не указываются ваши ФИО и названия компании, в которой вы в данный момент работаете.

Используйте только личную почту

Рассылайте резюме на интересные вам вакансии только с личной почты. Не используйте рабочую почту или рабочий компьютер.

Продумайте план поведения

Заранее продумайте, что скажете вашему начальнику, если он обо всем узнает. Я ни разу не встречала работодателей, которые увольняли бы своих сотрудников из-за того, что те искали другую работу. Но в любом случае вам будет спокойнее, если вы сразу будете знать, что говорить.

Читайте так же:  Куда пойти работать после вуза или мои приоритеты на будущее

Если о вашем поиске работы узнали и вызвали на разговор, у вас есть несколько вариантов, как себя вести.

Первый — сказать, что хотите поисследовать рынок труда и вашу ценность на нем. А резюме выложили, чтобы увидеть, насколько ваш опыт ценен на рынке.

Второй — честно обсудить с работодателем причины, по которым вы начали поиск работы, и попробовать прийти к решению. Если не получится, то проговорить сроки вашей отработки так, чтобы вы спокойно подыскали новое место, а работодатель успел подготовить вам замену.

Планируйте время на общение с HR-ами

Будьте готовы к звонкам рекрутеров в рабочее время. Нет ничего зазорного в том, чтобы предложить рекрутеру перезвонить через 10 минут и выйти на улицу для спокойного разговора.

Чтобы не пропасть надолго со своего рабочего места, в начале телефонного интервью уточняйте, сколько времени нужно на его прохождение. Это абсолютно нормально задать рекрутеру вопрос: «Сориентируйте, пожалуйста, сколько времени нам понадобится на телефонное интервью».

Видео (кликните для воспроизведения).

Если вы прошли телефонное интервью и вам назначили очное, старайтесь договариваться об интервью утром до работы, в обеденный перерыв или вечером в нерабочее время. Часто рекрутеры готовы задерживаться на работе или приходить раньше, чтобы провести интервью с интересным кандидатом. Но будьте готовы, что интервью с руководителями или топ-менеджерами будут назначаться в удобное для них время, а, значит, вам нужно будет отпрашиваться с работы.

Узнавайте максимум по телефону

По возможности хорошо узнавайте о деталях вакансии при телефонном общении, чтобы не тратить время на интервью в компаниях, которые вам потенциально не интересны.

Сформулируйте причину ухода

Продумайте убедительную причину поиска работы. О ней вас спросят обязательно.
Примеры убедительных причин: компания не выполнила своих обещаний (например, обещали пересмотр зарплаты и не выполнили) или сотрудник «перерос» позицию, а в компании нет возможности его развивать.

Ни в коем случае не стоит жаловаться на руководителя и коллег, а также называть заработную плату причиной увольнения с нескольких мест подряд — работодатель будет считать, что вы с легкостью уйдете и от него, если в другом месте вам предложат больше.

Предупреждайте, что вы еще работаете

Проговаривайте на интервью, что еще работаете и просите не собирать рекомендации у текущего работодателя. Если же на вашем месте работы есть коллега, который готов дать вам рекомендации, лучше ссылайтесь на него.

Также сразу проговаривайте с работодателем, что вам нужно будет отработать какое-то время в компании. Это никого не удивит и покажет вас ответственным сотрудником.

Принимайте решение осознанно

Даже если вы настроены уходить, все равно не спешите принимать предложение от другой компании, если не уверены, что эта работа стоит того. Переход на новую работу — это всегда риски. И такие решения необходимо принимать осознанно.

Москвичам помогут найти работу за 24 часа

В Москве запущено приложение по быстрому поиску вакансий и сотрудников. Сервис PapaJobs ориентирован на работников сферы транспорта, ритейла и услуг, сообщает m24.

Сервис поможет найти работу рядом с домом за 24 часа. Сейчас его база насчитывает уже свыше двух тысяч вакансий.

Запустил приложение экс-гендиректор российского филиала такси-сервиса Gett Виталий Крылов. Он подчеркнул, что современные люди вынуждены тратить на процесс поиска работы очень много времени: это и мониторинг различных сайтов, и собеседования, и ожидания звонка. PapaJobs позволит оптимизировать этот процесс.

«Мы поможем соискателям быстро находить работу близко к дому, а компаниям – получать постоянный поток качественных работников на массовые вакансии», – заметил Крылов.

Компания охватывает рынки России и СНГ, планируется расширение в Восточной Европе. Подобные сервисы уже успешно функционируют за рубежом: это CornerJob, JobToday, JobandTalent, Merlin.

Как найти нового сотрудника за 24 часа

Малому бизнесу и тем более индивидуальным предпринимателям не по карману услуги профессиональных рекрутеров. Поэтому бизнесмены в большинстве случаев вынуждены самостоятельно выбирать сотрудников для своей фирмы.

HR-специалисты сайта GorodRabot.ru составили перечень советов, которые помогут не ошибиться в кандидате.

Определитесь с критериями

Публикуя вакансию, подробно опишите критерии, которым должен соответствовать кандидат. В описании обязательно должны быть прописаны следующие пункты:

  • образование;
  • опыт работы на аналогичной должности;
  • дополнительные умения (знание иностранного языка, навыки работы с определенным ПО и прочие);
  • личные качества.

Чем подробнее вы опишите качества будущего сотрудника, тем более подходящие кандидаты будут приходить на собеседование. Таким образом вы сэкономите и своё время, и время людей, которые ищут работу.

Собирайте максимум информации

Во время интервью старайтесь говорить и перебивать кандидатов только в случае крайней необходимости. Это необходимо для того, чтобы дать потенциальному сотруднику возможность, рассказать о себе. Задачей же интервьюера является сбор информации и её структурирование.

Оценивайте кандидатов по шкале

Присвойте каждому качеству потенциального сотрудника определённое количество балов. В числе критериев могут быть:

  • профессиональные навыки,
  • дополнительные умения,
  • личностные качества,
  • соответствие корпоративной культуре,
  • вербальные качества,
  • внешность.

Количество балов, присваиваемое каждому из них, должно быть пропорционально важности. Перед собеседованием составьте список оцениваемых качеств, чтобы в процессе разговора проставлять баллы.

Доверяй, но проверяй

Общаясь с кандидатом, вы взаимодействуете с малознакомым человеком. Поэтому не поленитесь проверить хотя бы часть полученных сведений. Например, по согласованию с соискателем можно пообщаться с его бывшими коллегами или начальством. Моральные качества и культура поведения отображаются на личных страницах в социальных сетях.

Принимайте окончательное решение после стажировки

Проведя собеседование с несколькими соискателями, выберете среди них 2-3 лучших и дайте возможность пройти стажировку. Таким образом вы сможете ещё раз оценить способности кандидатов в условиях реального рабочего процесса, выбрав на должность сотрудника, который лучше всех справится с поставленными задачами.

Сервисы для соискателей

Продвижение резюме

Доверьте составление резюме профессионалам!

Узнайте какой вы специалист и добейтесь большего

Автоматическое поднятие резюме в результатах поиска

Отправьте свое резюме в ведущие кадровые агентства

Отправьте свое резюме в компанию мечты

Образование и консультации

Как организовать поиск новых сотрудников

Формализация процесса — это пошаговая инструкция того, как компания ищет сотрудников. Мы подготовили для вас базовую инструкцию, которую вы можете дополнять или сокращать, адаптируя под свои нужды.

Читайте так же:  Как открыть магазин детской одежды с нуля

1. Создать вакансию

Перед началом поиска надо четко понять, кого и зачем мы нанимаем. Для этого определяем название вакансии (спойлер: супергерой и мастер на все руки — не подходит). Затем — обязанности, навыки, требования к кандидату и зарплату.

Говорим с командой или ее руководителем и спрашиваем, над чем они работают и какие задачи выполняют. Даже если вы узнавали это два месяца назад, обязанности и роли могли измениться, и появились новые потребности. Узнаем у руководителя его ожидания от кандидатов и будущих сотрудников.

Взгляните на вакансию глазами кандидата: что он получит, отработав у вас несколько лет, чем сможет гордиться? Какие задачи на этой должности сложнее всего для профессионала? Это и должно привлечь кандидатов.

Прописываем все условия и преимущества работы. Печеньками и пятничной пиццей уже не удивишь. А вот надбавка за некурение, бесплатные уроки английского языка или компенсация абонемента в фитнес-зал — значительно преимущество. Указанная зарплата тоже привлекает людей и отсекает тех, кто откажется от вашего предложения, не дойдя до собеседования.

Чек-лист для проверки вакансии. В ней указаны:

  • Должность и подразделение
  • Адрес места работы
  • График
  • Цели и обязанности вакансии
  • Минимальные требования
  • Предпочитаемый опыт и квалификация
  • Описание компании и ее миссия
  • Зарплата и льготы

2. Организовать поток кандидатов

Публикуем вакансию на hh.ru и других ресурсах. Если подключить модуль подбора Talantix, будет удобно собирать резюме из разных источников в один интерфейс (он работает не только с HeadHunter).

Не забываем опубликовать ссылку на вакансию в социальных сетях и спросить знакомых. Все собранные резюме удобно импортировать в Talantix. Он работает с любимыми текстовыми файлами (.DOC, .TXT, .PDF, .DOCX, .RTF, .ODT). Поэтому достаточно скачать присланное резюме и отправить его в систему. Также добавить кандидата можно вручную, заполнив поля внутри Talantix.

3. Проанализировать полученные резюме

Сравниваем резюме кандидата с описанием вакансии, на которую они откликнулись. Отвечают ли их опыт и навыки прописанным требованиям?

Не ждите, пока соберется много откликов: так на разбор уйдет целый день, а то и больше. Мы рассказывали в недавней статье, как упростить сортировку резюме — на сайте есть целый арсенал разных средств для этого.

Составляем три шаблона ответа на отклики: да, возможно и нет.

  • Для тех, кого готовы пригласить, шаблон может выглядеть так:
    Здравствуйте, %имя%

!
Мы хотели бы пообщаться с вами в течение 15-20 минут по телефону о ваших навыках. Пожалуйста, предложите 3-5 вариантов времени, в которое вам удобно созвониться. На какой номер лучше позвонить?
После этого мы предложим время собеседования.
Спасибо,
Кристина

  • Кандидатов, над которыми еще хочется подумать, лучше сразу переложить в папку «Подумать», иначе они потеряются в списке.
    Чтобы не оставлять их в неизвестности, отправьте им другой шаблон: поблагодарите за отклик и сообщите, что готовы вернуться к их резюме через 1-2 недели. Это даст вам время пообщаться с теми, кто попал в список «да».
  • Тем, кто вам не подошел, пришлите письмо с отказом. Поблагодарите за потраченное время и пожелайте удачи в поисках дальнейшей работы. Если у вас есть программы стажировок, то расскажите о них и напишите дату ближайшего начала отбора.
  • 4. Провести скрининг кандидатов

    Перед тем, как позвать подходящих кандидатов на собеседование в офис, собеседуем их по телефону. Составляем список вопросов и записываем ответы. Создаем для этого в Excel таблицу, в которой дублируем требования к навыкам и опыту кандидата. Если какие-то поля в ходе разговора остаются незаполненными, то уточняем.

    Примеры вопросов для телефонного скрининга:

    • Расскажите, почему вы откликнулись на вакансию, какую работу ищете.
    • Чем вы занимались на предыдущем месте работы и почему вы ушли из компании?
    • Расскажите о ваших успехах: чего вы достигли на прошлой работе?
    • Ваш уровень английского? В каких программах работаете? И так далее.

    5. Прислать тестовое задание

    Это пункт мог бы идти сразу после описания вакансии. Но тогда рискуем получить тестовые от нерелевантных кандидатов, а это отнимет время обеих сторон. Поэтому отправляем задание уже отобранным кандидатам, чтобы с результатами пригласить их на собеседование.

    6. Организовать собеседование

    Это главный этап найма. Но не волнуемся, потому что уже определили главные требования к кандидату, узнали об опыте каждого. Чтобы не проводить собеседование на несколько часов, знакомимся с резюме и тестовым заданием до встречи.

    Думаем, как организуем собеседование. Это будет многоступенчатый процесс, в котором кандидат сначала встречается с менеджером, а потом — с командой и руководителем. Или пригласим уже на первое собеседование представителя команды?

    Условно процесс подготовки можно разделить на три шага:

    1. Составляем план вопросов: что хотим узнать о кандидате, какие вопросы возникли по результатам тестового задания и просмотра резюме.
    2. Пишем, что хотим рассказать о компании, фиксируем основные задачи и преимущества работы.
    3. Думаем, какие вопросы может задать кандидат и готовимся на них ответить.

    Не забываем забронировать помещение для интервью.

    После того как нашли лучшего человека для работы с вами, важно не потерять его. Иначе придется искать снова — и не факт, что новый кандидат появится. Поэтому не рискуем и сразу составляем хороший оффер.

    • Укажите в оффере имя сотрудника, название компании и должности.
    • Если в собеседовании всплыли недостатки в знаниях или опыте, то скажите об этом. И предложите получить опыт внутри компании, если вы к этому готовы.
    • Расскажите на каких условиях вы нанимаете человека. Если вы предлагаете стажировку или испытательный срок, то напишите.
    • Еще раз раз укажите, какие навыки для вас важны и какие задачи будет решать сотрудник.
    • Опишите преимущества работы в компании и зарплату.

    Первый рабочий день

    Недостаточно дать сотруднику компьютер сотруднику и сказать: «Работай». Знакомим его с командой и офисом. Даем время настроить устройство и рассказываем о первых задачах, которые нужно сделать. Даем прочитать инструкцию или политику работы, если она есть. Рассказываем об инструментах, которые используем в работе. Если есть рабочие чаты, то высылаем приглашение.

    Читайте так же:  Идеи бизнеса без вложений с нуля

    Процесс найма — долгий процесс, и даже самые мотивированные сотрудники устанут от него. Формализация и соблюдение инструкций помогает упростить работу и избежать ошибок.

    Как искать новую работу, не увольняясь со старой

    Иногда искать новую работу приходится в особо сложных условиях — еще не уволившись со старой. Как быть, если нет возможности ходить по собеседованиям и отслеживать вакансии? Читайте, как действовать в такой ситуации!

    Далеко не всегда есть смысл скрывать от коллег и руководителя то, что вы ищете другую работу. Однако если вы еще не твердо уверены в собственных планах или просто хотите предпринять «разведку боем» (вдруг попадется что-то действительно стоящее), поиски стоит вести с осторожностью. Если вы решили держать все в секрете, вам стоит знать несколько простых правил.

    Держите резюме «закрытым»

    Ваше резюме должно быть опубликовано на Superjob.ru в закрытом доступе: тогда его увидят только те работодатели, на вакансии которых вы откликнетесь, а не рекрутеры с вашего нынешнего места работы. Но есть и более смелый вариант: разместите резюме в частичном доступе, закрыв его только от текущего работодателя.

    Скачайте или обновите мобильное приложение

    Не просматривайте сайты по поиску работы с офисного компьютера — делайте это дома, а лучше используйте мобильное приложение Superjob.

    Трезво посмотрите на свои записи в соцсетях

    Будьте осторожны и в соцсетях: в комментариях не проявляйте интерес с каким-либо вакансиям, не вступайте в открытые группы типа «Работа для бухгалтеров» (ваши коллеги могут это заметить). И, конечно, не публикуйте постов вроде «Ищу работу, благодарю за репост».

    Вы уверены, что кадровая служба вашей компании не мониторит сайты для поиска работы, забивая в поиск название компании? Если вам 100%-но нужно сохранить всё в тайне, замените название вашей компании её описанием. Например, вместо ООО «МТС» можно написать «ведущий оператор связи».

    Все телефонные переговоры с рекрутерами ведите исключительно тогда, когда коллеги вас не слышат.

    Указывайте в резюме только свой мобильный телефон и личный (не корпоративный) электронный адрес для связи.

    Ну и уберите уже подальше с рабочего стола файл с говорящим названием «Резюме» 🙂

    Отмените напрасные собеседования

    Самое сложное в сложившейся ситуации, конечно, ходить на собеседования. Как и когда встречаться с будущими работодателями, если вы должны находиться в офисе как минимум с 9 до 18 часов?

    Постарайтесь свести к минимуму количество напрасных интервью. Прежде чем договариваться о встрече, задайте рекрутеру несколько вопросов по телефону, чтобы убедиться, что эта вакансия действительно вам интересна. Так вы избавите себя от лишних поездок на собеседования.

    Решили встретиться с потенциальным работодателем лично — договаривайтесь об интервью в нерабочее время, например, в 8-30 утра или в 7 вечера. Если это невозможно, накануне попросите на текущей работе предоставить вам день отпуска или договоритесь о 2-3-часовом отсутствии. Не выдумывайте систематических «уважительных причин», просто скажите, что вам нужна пара часов, чтобы уладить неотложные личные дела.

    Сервисы для соискателей

    Продвижение резюме

    Доверьте составление резюме профессионалам!

    Узнайте какой вы специалист и добейтесь большего

    Автоматическое поднятие резюме в результатах поиска

    Отправьте свое резюме в ведущие кадровые агентства

    Отправьте свое резюме в компанию мечты

    Образование и консультации

    Как найти сотрудника, если вы не HR

    Прежде чем публиковать объявления о потенциальном найме, найдите 30 минут свободного времени, чтобы понять:

    • Кто вам нужен?
    • Для чего нужен?
    • Сколько это стоит?
    • Где искать такого кандидата?

    Кто вам нужен?

    Менеджер по продажам? Секретарь? Бухгалтер? Маркетолог? Есть ли в вашей команде человек, которому могут быть интересны эти задачи? Возможно, офис-менеджер Юля в свободное время продает хендмейд-украшения в группе «Вконтакте». А системный администратор Вадим получает второе высшее — как раз в том направлении, которое вам нужно. Если прописать потенциальный объем задач, может оказаться, что с этим справится сотрудник на неполный рабочий день, внештатный бухгалтер или стажер. Ну а если расчет показывает нагрузку на полноценные 40 часов в неделю, есть смысл открывать полноценный поиск.

    Итак, кто вам нужен?

    • Фрилансер: нагрузка непостоянная, задачи будут сильно меняться
    • Удаленный сотрудник: есть постоянные задачи, но их объем невелик.
    • Стажер: рутинные, однотипные, простые задачи, которые хочется снять с постоянных сотрудников.
    • Полноценная ставка: открывается поиск на вакансию.

    Интересным способом оптимизации работы поделилась директор маркетингового агентства: каждый месяц она приглашает практикантов на стажировку. Первую неделю каждый сотрудник обязан передать стажеру хотя бы одно неинтересное ему дело: написать письмо клиенту по шаблону; собрать данные о компании-конкуренте; составить презентацию по представленным отчетам и так далее. Если в течение месяца стажер справляется с задачами, ему предлагают контакт. Если нет — у него есть подтвержденная практика и рекомендательное письмо по итогам работы.

    Для чего нужен сотрудник?

    Здесь очень важно четко понять, каких результатов вы ждете от нового человека? Какую ценность для клиентов, сотрудников, вас лично он будет создавать? К сожалению, даже средний бизнес не всегда задает этот вопрос при открытии позиции. Приходит новый сотрудник, что-то делает — новый дизайн, аналитику по продукту, описание новой услуги, а результата нет.

    Собственник магазина мебели ручного производства очень ошибся, поверив в силу продаж через «Инстаграм». По совету друзей он нанял сотрудника по продвижению. Но прошла пара месяцев — результатом были только лайки под красивыми картинками. С сотрудником расстались. После посещения мастер-классов по продвижению, стал понятен желаемый результат: поток заказов, полученных через социальные сети! Это требование и указали в вакансии. Очень скоро удаленный сотрудник был найден. Теперь 30% заказов ежемесячно приходит из социальных сетей и не только через «Инстаграм».

    [2]

    Сколько он стоит?

    Если вы впервые открываете вакансию, важно понять, сколько стоят подобные услуги. Какая сумма вознаграждения позволит найти хорошего специалиста, но не ударит по бюджету?

    Примерную оценку можно получить по размещенным вакансиям и оценке зарплатных ожиданий кандидатов, о которых они пишут в резюме и говорят на собеседовании. Даже без доступа к базе кандидатов примерные ожидания вы можете узнать, открыв поиск на сайте hh.ru. Контактные данные соискателей вы не увидите, но первый срез по доходам получите. Помните, что ожидаемая зарплата всегда выше предлагаемой: загляните и в вакансии, чтобы узнать, сколько нужному вам специалисту предлагают конкуренты.

    Читайте так же:  Чем отличается лизинг от кредита

    Определяя размер заработной платы, вы влияете на входящий поток кандидатов.

    • предлагая сумму выше рынка, вы усилите поток кандидатов и обратите на себя внимание достаточно опытных специалистов.
    • предлагая «рыночную» заработную плату, вы получите меньшее количество откликов и навряд ли привлечете суперпрофессионалов. Но для стандартной вакансии это не будет проблемой.
    • предлагая заработную плату «ниже рынка», будьте готовы к более длительному поиску. Скорее всего, вакансию вы закроете начинающим специалистом, которого придется учить.

    Важная ремарка: удаленная работа, разовая консультация или стажировка стоят гораздо дешевле, а то и бесплатны.

    Где искать кандидата?

    Если канал поиска выбран верно, скорость закрытия вакансии увеличивается в разы. Например, можно долго искать хорошего бухгалтера в соцсетях и быстро — на работном сайте.

    Владелец одной автотранспортной компании «срезал путь»: он выделил два дня на междугородние поездки и провел собеседование с новым сотрудником прямо в салоне автобуса.

    [3]

    Один из самых важных вопросов бизнеса: «Где водится мой клиент?» Для вас будет очень важным вопрос: «Где «обитают» мои потенциальные сотрудники?»

    Используйте несколько каналов привлечения. Помимо работных сайтов это:

    1. рекомендации ваших сотрудников, партнеров и даже клиентов;
    2. обучения и конференции (попросите организаторов поделиться контактами слушателей и спикеров);
    3. непосредственное рабочее место (лучших продажников видно «в полях»: всегда берите с собой визитки и, если вам понравилось обслуживание, знакомьтесь и приглашайте пообщаться);
    4. группы в социальных сетях по интересам (можно просить администратора публиковать объявление о вакансии);
    5. профессиональные сообщества (клубы HR-менеджеров, главных бухгалтеров, PR&Marketing, IT);
    6. IT); рекомендации кафедр вузов (многие преподаватели могут посоветовать не только своих студентов, но и выпускников).

    Итак, вы определили несколько мест, где ваш потенциальный сотрудник может встретить объявление или описание вакансии. Теперь благодаря ответам на 4 вопроса у вас есть вся необходимая информация, чтобы составить четкое и понятное описание. В самое начало желательно поместить интересное описание компании, которое привлечет внимание потенциального кандидата.

    Разберем на примере

    Мы — российская марка одежды. Мы сами придумываем одежду, сами ее производим в России и сами же продаем в розницу. Наш основной канал сбыта — интернет-магазин и магазины-партнеры. Каждый месяц мы продаем несколько тысяч изделий по всей России. И у нас есть всего три неразрешенных вопроса:

    1. Почему всего несколько тысяч, а не несколько десятков тысяч?
    2. При каких объемах мы выйдем на коэффициент 10% от себестоимости?
    3. Как забыть, что такое кассовый разрыв?

    Кто нужен: финансовый директор

    • управленческий учет;
    • планирование и распределение денежных средств;
    • контроль правильности разнесения платежей согласно учетной политике;
    • участие в процессе бюджетирования;
    • работа с кредитными организациями в части получения кредитов;
    • сопровождение электронной базы данных полученных к оплате счетов, контроль за корректностью занесенной информации, проверка на соответствие действующим регламентным документам;
    • формирование ежедневного реестра платежей.

    Требования к кандидату:

    Высшее образование — профильное, специализации: «финансы и кредит», «финансовый менеджмент».
    Опыт работы от двух лет в производственной компании — в приоритете.
    Опыт финансового планирования и бюджетирования.
    Опыт работы с кредитными организациями (полное сопровождение процесса от заявки до выдачи кредита).
    Уверенное владение методами финансово-экономического анализа деятельности предприятия.
    Отличное знание «1С», банк-клиента.
    Навыки устного и письменного делового общения.

    Мы предлагаем:

    Сложные амбициозные задачи.
    Красивый офис в красивом месте.
    Оформление по ТК РФ.
    Рыночную з/п — обсудим при личной встрече.
    Молодую команду с хорошим чувством юмора.

    Обратите внимание: в самом начале вакансии заданы вопросы, которые предстоит решить финансовому директору. Есть описание задач и требований. И краткое введение: почему стоит идти именно в эту компанию.

    Теперь у вас есть описание вакансии и четкое понимание, кто вам нужен и для чего. Следующими шагами по поиску будут:

    • получение первого отклика, анализ резюме;
    • назначение встреч;
    • проведение интервью;
    • определение финалиста;
    • проверка рекомендаций;
    • предложение работы, получение согласия;
    • уведомление других кандидатов о завершении поиска.

    Когда вы четко понимаете, кто и для чего вам нужен, вы привлекаете больше подходящих кандидатов, более точно оцениваете, решит ли собеседник поставленные задачи. В качестве проверочного инструмента хорошо работают тестовые задания: попросите менеджера по продажам сделать звонок потенциальному клиенту; секретарю можно поручить составить деловое письмо для партнера; бухгалтеру — расчет налога по имеющимся данным.

    После определенного количества встреч вы нашли своего человека. Предложение сделано, принято, и вы счастливы — наконец работа выполнена! Обязательно уделите время тем, кто не прошел в финал. Обязательно созвонитесь с каждым и расскажите о завершении отбора. В этот момент вы закладываете фундамент будущего доверия и добрых рекомендаций. Кто знает, где и в каких обстоятельствах вы еще пересечетесь с кандидатами?

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Если инструкция показалась вам слишком сложной, вы застряли на одном из этапов или у вас нет времени на поиск, доверьте работу профессиональному рекрутеру на HRspace. Это удобно и безопасно — мы берем на себя оформление документов и даем гарантии всем участникам сделки.

    Источники


    1. Темнов, Е. И. Теория государства и права / Е.И. Темнов. — М.: КноРус медиа, 2014. — 589 c.

    2. Исследования по истории и теории развития авиационной и ракетно-космической науки и техники: моногр. . — М.: Наука, 2011. — 264 c.

    3. Тарский, А. Введение в логику и методологию дедуктивных наук / А. Тарский. — М.: [не указано], 2014. — 694 c.
    4. Розен, Александр Прения сторон. Времена и люди / Александр Розен. — М.: Советский писатель. Ленинградское отделение, 2013. — 589 c.
    5. Основы права; Академия — Москва, 2010. — 256 c.
    Как найти нового сотрудника за 24 часа
    Оценка 5 проголосовавших: 1

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here