Как с нуля организовать детский развивающий центр

Полезная информация по теме: "Как с нуля организовать детский развивающий центр" с важными комментариями. Здесь собрана все денные по теме и сделаны выводы. Если вы не согласны с ними или есть вопросы, то для разъяснения вы всегда можете связаться с нашим дежурным специалистом.

Как открыть детский развивающий центр с нуля

Мамы, впрочем, как и отцы, вырастив собственного ребенка, становятся настоящими экспертами в области детской психологии, медицины и питания. Они легко могут определить причину изменения настроения у малыша и знают все о детском режиме дня. Эти знания можно превратить в прибыльный бизнес, открыв детский развивающий центр.

Частные детские сады и развивающие центры – это перспективное направление малого бизнеса. Родители всегда будут заинтересованы в том, чтобы их дети находились не просто под присмотром, а под чутким руководством профессиональных педагогов и воспитателей. Чтобы организовать свой бизнес, нужно разработать бизнес-план, определиться с возрастом будущих посетителей центра, и приступить к пошаговой реализации.

Различия между детским садом и детским развивающим центром

На первый взгляд может показаться, что у этих двух типов заведений для детей одна общая цель и принцип работы. Однако с точки зрения ведения бизнеса они отличаются коренным образом. Для того, чтобы открыть детский сад, необходимо получить специальную лицензию, позволяющую вести дошкольную общеобразовательную деятельность и нанимать сертифицированных и дипломированных педагогов. Лицензию выдает комитет образования, это очень дорогостоящий и длительный процесс, требующий от вас образования юридического лица (ООО) со всеми вытекающими последствиями.

Открыть детский развивающий центр вы можете без лицензии на образовательную деятельность. Для старта достаточно будет зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Развивающие центры в целом несут ту же нагрузку: дети могут оставаться в них как на несколько часов, так и на целый день. Вместе с тем, такая формулировка вашей работы позволит избежать множества проблем и сделать этот выгодный бизнес доступным.

С чего начать

Первым шагом должна стать регистрация ИП – это позволит вам заключить договор аренды, поставки продуктов, нанять сотрудников. Чтобы получить свидетельство ИП, необходимо обратиться в налоговый орган по месту жительства и предоставить следующий пакет документов:

  • паспорт гражданина РФ с постоянной регистрацией;
  • заполненное заявление по форме Р21001;
  • квитанцию об уплате госпошлины (800 рублей).

В заявлении нужно будет указать код ОКВЭД, который обозначает род деятельности ИП. Выбрать их можно в специальном каталоге. В апреле 2015 года вышел новый законодательный акт, согласно которому ИП могут быть освобождены от уплаты налогов на первые два года деятельности. Такая помощь малому бизнесу от государства поможет вам урезать статью ежемесячных расходов.

Как открыть свой детский центр с нуля

В первую очередь, приступая к поиску помещения и закупке всех материалов и инструментов, вы должны тщательно продумать концепцию вашего детского центра по следующим направлениям:

  • возраст маленьких посетителей;
  • количество мест;
  • необходимость спальных мест и пр.

В возрасте от 3 до 7 лет большинство детей посещают муниципальные садики. Как правило, в таком возрасте дети ходят в частные сады ради профессиональных педагогов и более тщательного ухода, поэтому к частным учреждениям предъявляются повышенные требования. Абонемент на месяц будет стоить существенно дороже, однако и содержание воспитателей, учителей, психологов, медицинского работника обойдутся недешево.

Есть еще одна возрастная категория – от 1,5 до 3 лет. В это время многие мамы хотят досрочно завершить свой декретный отпуск и выйти на работу, а оставить малыша не с кем. Развивающие центры для детей этого возраста становятся выходом, а потому они остаются востребованными даже в маленьком городе в кризисные времена.

Бизнес-план

Бизнес-планирование помогает бизнес-мамам избежать непредвиденных ошибок, которые они могут совершить в процессе создания собственного выгодного бизнеса. Готовый бизнес-план должен содержать максимально полную информацию о том, каким будет детский центр, описывать все возможные расходы и демонстрировать наглядную рентабельность нового дела. Предлагаем бизнес-план детского развивающего центра, рассчитанный на 15 человек.

Выбор и ремонт помещения

К помещению для детского развивающего центра предъявляется несколько критичных требований:

  • оно не должно находиться в цоколе или подвале;
  • оно должно быть хорошо отапливаемым;
  • окна должны быть защищены;
  • высота потолков должна быть не менее 3-х метров.

Выбирать следует помещение в теплом, хорошо отапливаемом доме на первом этаже, или в отдельно стоящем здании. Квадратура помещения – 70-100 кв.м., оно должно быть разбито на несколько комнат: спальня, игровая, раздевалка. Также должна быть оборудована кухня и санузел.

Чтобы начать бизнес, придется сделать ремонт: стены покрыть влагостойкими обоями, потолки побелить, на полы постелить ковролин. Для стен следует использовать детские принты и рисунки, чтобы малышам было интересно и комфортно находиться внутри. Обойдется ремонт в 20-30 тысяч рублей.

Все розетки должны находиться на высоте 1,8 метра от земли, чтобы дети не имели доступа к ним. Также в помещении должна находиться пожарная сигнализация.

Для спальни потребуется 15 детских кроватей. Современные модели-трансформеры позволяют устанавливать очень компактные кровати, которые выдвигаются из одной в случае необходимости.

Также в детском развивающем центре необходимо оборудовать обеденную зону: необходимо несколько столиков и 16-18 стульев. Мебель может выходить из строя, поэтому нужно всегда иметь в запасе пару стульчиков. Детскую раздевалку необходимо оборудовать отдельными шкафчиками-кабинками: там родители смогут хранить запасные вещи малышей.

Сумма, в которую обойдется обустройство мебелью помещения, может варьироваться от 60 до 200 тысяч рублей в среднем.

Оборудование

Поскольку нахождение детей в детском центре в течение дня подразумевает питание, необходимо оборудовать кухню холодильником и печкой для того, чтобы можно было приготовить или разогреть пищу.

Также потребуется телевизор или монитор, на котором дети смогут смотреть обучающие мультфильмы и передачи. Посуда, детские горшки, полотенца, салфетки, игрушки, материалы для занятий – все это тоже неотъемлемая часть работы развивающего детского центра.

В среднем стоимость оборудования составит от 40 до 100 тысяч рублей.

Ежемесячные расходы

Главная статья ежемесячных расходов – аренда помещения, если оно находится не в собственности. Сумма аренды обойдется примерно в 35-70 тысяч рублей и выше, в зависимости от состояния помещения и его характеристик.

Читайте так же:  Плановые проверки предпринимателей роспотребнадзором

Другая статья – детское питание. Крайне не рекомендуется давать детям свежие фрукты и овощи, они могут вызвать расстройство пищеварительного тракта. Основной рацион состоит из молочных каш, круп, макарон, на десерт лучше всего давать печенье или крекеры. Обойдется питание в среднем в 10-15 тысяч рублей в месяц. Расходы на персонал обойдутся еще в 50 тысяч.

Расчет прибыли

Итак, суммируем основные затраты на открытие: детский развивающий центр как бизнес-идея с минимальными вложениями обойдется в 215 тысяч рублей за первый месяц работы. Еще 95 тысяч будет стоить каждый последующий месяц.

Чтобы предприятие приносило хороший, ежемесячный доход, необходимо, чтобы центр посещали 13-15 детей. Средняя стоимость абонента на 1 месяц – 15 тысяч рублей, итого в месяц – 225 тысяч. Чистая прибыль равняется приблизительно 130 тысячам рублей.

[3]

Подбор персонала

Чтобы привлечь клиентов и увеличить прибыль, необходимо, чтобы с детьми работали люди, имеющие богатый практический опыт. Оптимальным вариантов станет содержание двух специалистов в одну смену: воспитателя и педагога. Кроме этого, в качестве дополнительных услуг можно привлекать логопеда, аниматоров на праздники, детского психолога.

Особенности ухода за детьми в детском центре

Дети в возрасте от 1,5 до 3 лет очень непредсказуемы и непосредственны. Главное для них в этом возрасте – игры и общение с другими детьми. Они совершают первые социальные контакты, учатся воспринимать мир отдельно от родителей, осознают в себе наличие лидерских качеств.

Очень важно найти индивидуальный подход к каждому малышу и помочь ему раскрыться, понять себя, научить его общаться со сверстниками. В таком возрасте дети могут пытаться получать желаемое с помощью истерики – такие попытки нужно мгновенно пресекать. Запрещая что-либо малышу, следует объяснять на его языке, почему он не должен это делать.

Как привлечь и удержать клиентов

Работа с детьми – это очень сложный и не всегда благодарный процесс. Не стоит ждать от малышей, что дома они будут рассказывать родителям, как хорошо о них заботились педагоги, какой вкусной кашей их накормили и как заботливо их уложили спать. Каждое утро, приходя в центр снова, дети, чаще всего, начинают плакать – они не хотят расставаться с мамой или папой.

Работа с родителями – важнейший аспект этого бизнеса для женщин. Демонстрируйте им новые игрушки, достижения малышей в процессе обучения, обсуждайте нюансы поведения ребенка. Только непосредственное общение позволит вам доказать родителям, что их малышу в вашем заведении предоставляется достойный уход и забота.

Малый бизнес в России переживает непростые времена, однако детские частные сады и развивающие центры останутся востребованными всегда. В конечном итоге начинающие бизнесмены находят способ, как, сидя дома, зарабатывать деньги – такие центры становятся самостоятельными и прибыльными. В отличие от приобретения франшизы, создание собственного дела с нуля дает возможность полностью выложиться и сделать свой проект идеальным. А, как известно, только тот бизнес, в который вложены не только деньги, но и душа, способен привлечь деньги и удачу.

Поделиться «Как открыть детский развивающий центр с нуля»

Как с нуля организовать детский развивающий центр

О проблеме нехватки мест в детских садах в последнее время можно слышать все чаще и чаще. И если с позиции демографического вопроса это не может не радовать, то в свете организации досуга малышей данный вопрос становится глобальной проблемой. Хорошей альтернативой государственным учреждениям оказываются частные сады, в которых дети могут проводить как целый день, так и всего по несколько часов. Как открыть детский развивающий центр с нуля стоит поразмыслить людям, которые увлечены работой с детьми и морально готовы к началу собственного дела.

Чем отличается центр от обычного детского сада

Первое, что нужно помнить предпринимателю, – тот факт, что нет единой универсальной концепции, как должно выглядеть заведение такого типа.

Будущий формат центра – это полет фантазии его организатора, которая во многом должна быть определена ответом на вопрос, какую именно цель он ставит перед будущим детским учреждением.

Сразу же следует оговорить, что открытие детского сада частного образца не должно во главу угла ставить безусловные прибыли, иначе такую идею сразу можно считать провальной. Добиться успеха можно будет, только вложив в детское учреждение душу: обычно за такой бизнес берутся предприниматели с педагогическим образованием или неравнодушные родители.

Что касается специализации центра, здесь вариантов может быть несколько:

  • формат детского сада с полным или частичным посещением и усиленной подготовкой к школе;
  • обучение детей дошкольного возраста без предоставления пансиона, но непременно с комнатой отдыха;
  • узкоспециализированные школы, где ребенок сможет получить качественную подготовку к поступлению в школу по необходимым предметам.

К содержанию

Первые шаги

С чего начать, чтобы открыть детский развивающий центр? Со сбора документов и регистрации бизнеса. Выбранная форма снова-таки будет зависеть от формата заведения:

  • ИП не позволит нанять на работу персонал, а сам предприниматель должен будет иметь педагогическое образование, если предполагается открытие детского сада;
  • ООО допускает наем сотрудников, включая директора с дипломом педагога, что избавляет владельца бизнеса от необходимости также иметь профильное образование.

Кроме того, если речь будет идти о детском саде с пансионом, понадобится специальная лицензия, которая выдается департаментом образования. А вот развивающий центр без предоставления полноценного спектра услуг присмотра за детьми такой бумаги не потребует, а потому можно смело оформлять индивидуальное предпринимательство.

Вопросу размещения будущего центра необходимо уделить пристальное внимание, поскольку контролирующие органы с особым пристрастием всегда относятся к тем, кто имеет дело с самыми младшими членами общества. Придерживайтесь таких требований:
  • откажитесь от помещений в цокольных этажах и в подвалах;
  • установите хорошую систему отопления;
  • убедитесь, что окна не представляют опасности для малышей: должна быть полностью исключена возможность выпасть из них;
  • высота потолка – от 3 метров.
Читайте так же:  Как разработать готовый финансовый план

Не обязательно здание должно быть отдельно стоящим. Это может быть и комната на первом этаже жилого дома.

Открыть развивающий центр для детей вполне можно на 70-100 квадратных метрах, даже если в нем будет предусмотрена комната отдыха для юных посетителей.

Зонирование

Помещение должно быть поделено на зоны:

  • раздевалку-приемную;
  • комнату для занятий;
  • игровую;
  • туалет;
  • комнату отдыха;
  • буфет или столовую;
  • комнату для обслуживающего персонала.

Даже если малыши будут приходить всего на несколько часов, все равно должно быть место, где они смогут съесть вкусный бутерброд или запеканку. Такой маркетинговый ход во многом повысит интерес к вашему заведению. Главное, чтобы качество продуктов было на высоте.

Требования

Покрытие потолков и стен должно позволять делать влажную уборку. Обычные бумажные обои – не ваш вариант. Температурный режим в помещении не должен быть ниже 19-21 градуса тепла, а все розетки и выключатели должны быть выше 1,8 метра от пола.

Важно: помещение, которое займет центр, должно быть выведено из жилого фонда и оборудовано пожарным выходом.

Ключевых требований к сотрудникам, которых вы примете на работу, должно быть два:

  • любовь к детям;
  • профильное образование.

Несведущие предприниматели полагают, что если человек хорошо играет на скрипке, значит, он сможет стать прекрасным педагогом музыки. Но мало кто подозревает, что знать предмет и уметь его преподать – это совершенно разные вещи. А потому у сотрудников центра непременно должно быть педагогическое образование с определенной специализацией: учитель английского языка, учитель рисования, учитель музыки и так далее.

Кроме педагогов, чтобы открыть школу развития детей, необходимо принять в штат и таких сотрудников:

Если формат вашего заведения не предусматривает пансион, тогда воспитатели и их помощники не понадобятся. За детьми будут присматривать педагоги. Важно правильно подобрать администратора центра, который станет ключевой персоной и обеспечит тесное сотрудничество детей, персонала и родителей.

Программа центра

Не меньшей важностью наделена и программа центра. Ведь мы говорим не просто о детском саде, а о месте, где ребенок получит всестороннее развитие и знания в нужных ему областях. Данное направление априори можно считать прибыльным, если удастся правильно оценить потребительский спрос и выйти на рынок с нужным продуктом, а не просто с хорошей идеей. Не секрет, что современные родители очень озабочены вопросом раннего развития своих отпрысков, а потому важно оглянуться вокруг и понять, какая ниша пока не занята.

Именно поэтому нужно еще на начальном этапе определиться, какая именно будет специализация у вашего центра:

  • изучение английского языка;
  • подготовка к школе;
  • развитие творческих способностей (так называемая творческая студия);
  • спортивный центр.

От этого будут зависеть и выбор педагогов, и программа обучения.

Предваряет процесс запуска проекта, конечно же, ориентировочный расчет предстоящих затрат. Примерная смета может выглядеть так:

[2]

  • оборудование – 300 тысяч рублей;
  • аренда помещения – от 65 тысяч;
  • питание воспитанников – 2,5 тысячи рублей (на 1 день);
  • заработная плата сотрудникам – 75-100 тысяч;
  • коммунальные платежи будут зависеть, от формата заведения. Центр, предусматривающий пребывание детей целый день с питанием, будет обходиться дороже.

Кроме того, следует учитывать и такие сопутствующие расходы, как закупка канцелярии, посуда, учебников, игр, игрушек.

Как утверждают специалисты, период окупаемости такого предприятия занимает не менее 1-2 лет. Чтобы ускорить этот процесс, можно придумать всевозможные дополнительные услуги, которые будет предоставлять школа раннего развития: к примеру, мастер-классы для родителей или услуги детского логопеда или психолога.

Рекомендации

Большую пользу в решении вопроса, как открыть детский центр развития, принесут советы экспертов:

Учтите такой нюанс: при оформлении в трудовые книжки педагогов не следует писать «учитель», если лицензию вы не получили и работаете в формате развивающего центра. В этом случае больше подойдет формулировка «консультант» или «инструктор». И не забывайте, что работа с детьми изначально направлена на достижение трех педагогических целей – воспитательной, развивающей и обучающей, а потом уже на получение прибыли.

7 ошибок при открытии детского центра

Видео (кликните для воспроизведения).

Мечта открыть детский центр вполне может воплотиться в реальность, если вы твердо решили попробовать свои силы в этом бизнесе. Но чтобы все усилия не пошли прахом, важно правильно взяться за дело. Рассмотрим основные ошибки, которые часто допускают при организации детского центра.

Ошибка 1. Открыть «обычный» детский центр без определенной направленности

Допустим, вы никак не можете решить, каким будет ваш детский центр. Сначала начнем работу, а там и определимся – в корне неправильная концепция. Детских центров много, так что затеряться среди конкурентов проще простого. Чтобы избежать этой ошибки, стоит заранее подумать, чем ваш центр будет отличаться от других. Во-первых, это может быть чисто внешний признак: выберите фирменный цвет или даже целый образ, придумайте креативное название – и ваша концепция готова. Есть и более сложный путь: определиться с одним основным направлением. Хорошее решение – открытие детского центра со спортивным уклоном, акцентом на эстетическом развитии и т. д.

Ошибка 2. Начать работать без бизнес-плана

Многие уверены, что бизнес-план – это формальность, так зачем тогда тратить время на его составление. Но без него вряд ли можно рассчитывать на успешность предприятия. Без четкого планирования вас ждет множество неприятных неожиданностей. Представьте, как неприятно недополучить доход из-за низкой наполняемости групп в период школьных каникул или праздников, а тут еще и надо платить налоги, коммунальные платежи, аренду, зарплату педагогам… Правильно составленный бизнес-план минимизирует финансовые риски. Обычно в нем есть две части:

  • описание, где указывается концепция детского центра, его основные конкуренты, преимущества перед ними, перспективы и риски;
  • расчеты, где прописываются затраты и планируемые доходы детского центра.

Составить бизнес-план можно самостоятельно. Главное – внимательно подойти к выполнению расчетов. Учтите все возможные затраты: на аренду и ремонт помещения, коммунальные платежи, приобретение мебели и методических материалов, рекламу, обучение персонала и т. д. При подсчете доходов нужно будет вычесть налоги.

Ошибка 3. Выбрать первое попавшееся помещение

Многие не задумываются над тем, где открыть детский развивающий центр, и выбирают первое попавшееся помещение, примерно подходящее по стоимости аренды. Чем чревата такая ошибка? Вот два основных негативных фактора.

Читайте так же:  Бизнес на разведении улиток от вложений до доходов

Неудачное расположение. Если вы открываете детский центр в районе, где не живет ваша целевая аудитория, вам обеспечены проблемы с наполняемостью групп. Продумайте расположение заранее. Учитывайте ценовую политику клуба: не секрет, что есть более и менее обеспеченные районы. В больших городах часто единственным доступным вариантом являются спальные кварталы. В таком случае удобнее всего выбрать помещение поближе к дому: вы же не хотите тратить много времени на дорогу до работы, правда? В небольших городах можно рассмотреть и варианты в центре.

Недостаточный метраж. Польстились на недорогую арендную плату и решили выбрать помещение небольшой площади? В тесноте вряд ли удастся обеспечить комфортные условия для работы персонала и пребывания детей. А еще и проблемы с СЭС могут возникнуть. Обязательно заранее подсчитайте количество помещений в вашем детском центре и прикиньте их площадь с учетом нормативных требований. Не забудьте, что кроме учебных классов и/или игровых зон должен быть холл со столом для администратора, местом для раздевалки, кулером и т. д. Кроме того, потребуется организовать как минимум один санузел (а то и все три: для мальчиков, девочек и персонала).

Ошибка 4. Забыть о закупке необходимого оборудования

Так, что нам точно нужно: столы, стулья, шкафы. Для начала хватит – начнем работать, докупим необходимое. С таким подходом вы рискуете остаться без клиентов: мало кому понравится приводить детей заниматься в голые стены. Не допускайте этой обидной ошибки, составьте необходимый список оборудования заранее. Примерный вариант приводим ниже:

  • для коридора и холла. Необходимый минимум вещей включает придверные коврики, вешалку или шкаф для одежды, посадочные места для посетителей и переобувания, баллон с помпой или кулер (это обязательно, так как по требованиям СЭС в детском центре должен быть организован питьевой режим). Вам также нужно будет продумать рабочее место администратора: понадобится стул или кресло и стол (стойка ресепшен);
  • для санузла. Если у вас не будет отдельных туалетов для детей, то потребуется приобрести горшки или специальные накладки на унитазы. Включите в список покупок все необходимые гигиенические принадлежности (мыло, салфетки, туалетную бумагу), а также средства для уборки;
  • для учебных комнат. Вам потребуются столы и стульчики для детей, шкафы или полки для методических пособий и/или игрушек, ковровое напольное покрытие. Если планируется проводить интерактивные и музыкальные занятия, понадобятся проекционный экран, ноутбук.

Ошибка 5. Брать на работу некомпетентный персонал

Возьмем всех, кто откликнулся на вакансию. Раз уж они устраиваются на работу в детский центр, то знают, что делать и как ладить с детьми. Если вы считаете так, то делаете ошибку. Именно от педагогов и администраторов зависит репутация вашего детского центра, поэтому подходить к выбору персонала нужно максимально ответственно. Представьте, каким должен быть ваш идеальный сотрудник. Конечно, он должен хорошо ладить с малышами, быть общительным, вежливым и улыбчивым, порядочным и внимательным… Составьте свой собственный список требований. Процесс найма сотрудников включает следующие этапы:

  • подготовку анкет для соискателей и нормативных документов (трудового договора, журнала по технике безопасности, должностных инструкций и т. д.);
  • подачу объявления на интернет-площадках, в газетах и т. д.;
  • собеседование с соискателями;
  • пробное занятие, если группа уже набрана;
  • утверждение кандидатуры, заключение трудового договора. Желательно установить испытательный срок.

Ошибка 6. Открыть детский центр без регистрации ИП или юридического лица

Есть помещение, подобран персонал, куплена мебель – вешаем вывеску и открываем наш детский центр. Эта ошибка может дорого стоить вам, ведь предпринимательская деятельность без регистрации ИП или коммерческой организации (ООО) незаконна. Так вместо ведения бизнеса вы заработаете массу проблем с налоговой службой. Перед тем как начать работу, нужно завершить все формальности. Прежде чем выбрать тот или иной вариант ведения предпринимательской деятельности, изучите нюансы регистрации и предъявляемые в каждом случае требования. К примеру, можно зарегистрировать и НКО (некоммерческую организацию), но тогда вам обязательно нужно будет получить лицензию на дополнительное образование. В остальных случаях этого не требуется. Хотя даже ИП и ООО могут оформить такую лицензию на добровольной основе.

Ошибка 7. Проигнорировать требования Госпожарнадзора и СЭС

Мало кому хочется тратить время на изучение нормативных документов: скучно, сложно, долго. Но игнорирование их требований – прямой путь к тому, чтобы ваш центр закрыли после первой же проверки. Не допускайте этой ошибки. Внимательно изучите действующие нормативные акты в области пожарной безопасности:

  • № 123-ФЗ от 22.07.2008 «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности»;
  • Правила пожарной безопасности в РФ (ППБ 01-03).

Помещение детского центра должно отвечать всем прописанным в документах требованиям. Что касается соответствия нормативам СЭС, то здесь все немного сложнее. Детский центр не является дошкольным образовательным учреждением (в отличие от детского сада). Четких требований именно к таким центрам нет, поэтому сотрудники СЭС ориентируются на нормы для ДОУ – СанПиН 2.4.1.3049-13.

Бизнес-план по открытию детского развивающего центра с нуля

В последние годы резко вырос спрос на детские развивающие центры. Малышей определяют в них уже в возрасте восьми месяцев. Услуги специалистов в этих учреждениях обходятся недёшево для родителей, однако будущее детей дороже. На фоне такой популярности многие бизнесмены задаются вопросом: как открыть детский развивающий центр с нуля? Воспользуйтесь бизнес-планом, составленным нашими специалистами.

Особенности бизнеса

В настоящее время водить своего ребёнка в школу развития стало достаточно популярным занятием, но найти хороший детский центр очень сложно. Должны быть соблюдены следующие критерии:

  • удобное расположение;
  • подходящее расписание;
  • грамотные воспитатели;
  • высокое качество предоставляемых услуг.

Также часто родителям предоставляется возможность не только водить ребёнка на определённые занятия, но и оставлять его на полный день, как в детском саду. В таком случае к учреждению предъявляют дополнительные требования.

Если учесть все эти пожелания потенциальных клиентов, а также промахи и недостатки конкурентов, то новый развивающий детский центр будет популярен, так как спрос на качественное дошкольное образование высок и стабилен (ввиду проблем с местами в муниципальных детских садах).

Читайте так же:  Уведомление о ликвидации в пенсионный фонд

Чтобы развивающий центр стал популярным и приносил доход, необходимо ответственно подойти к организации бизнеса

Образовательные программы

Любой развивающий детский центр должен иметь образовательную программу, по которой будут заниматься малыши.

  1. Можно воспользоваться одной из известных методик, авторами которых являются: М. Монтессори, Н.Зайцева, Г. Доман. При этом у всех программ существуют доступные обучающие материалы, которые находятся в свободной продаже. Для родителей использование уже известных и испробованных методик будет только плюсом.
  2. Также есть возможность разработать собственную программу по развитию детей. Этот вариант подойдёт только для тех, кто имеет достаточно знаний и педагогического опыта.

Помните: Создание индивидуальной педагогической программы позволит детскому развивающему центру стать уникальным, что положительно отразится как на его востребованности, так и на уровне дохода.

Регистрация школы развития

Самым важным этапом в открытии своего дела является его государственная регистрация. А для детского учреждения она подразумевает и дополнительные проверки надзорными органами.

В первую очередь необходимо зарегистрировать компанию. Нужно сделать выбор между ИП и ООО:

  • если развивающий центр будет функционировать в качестве школы развития, деятельность которой не подлежит обязательному лицензированию, можно выбрать более простой вариант – ИП;
  • если деятельность учреждения будет образовательной или педагогической (в этом случае обязательным является получение лицензии), то лучше выбирать ООО.

Второй шаг – получение лицензии. Есть возможность обойтись без неё, но тогда деятельность центра не должна быть связана с образованием. При этом на работу невозможно нанять педагога (только в качестве няни, администратора).

Для получения лицензии нужны следующие документы:

  • заявление на получение лицензии;
  • устав, свидетельство о государственной регистрации, ИНН;
  • сведения о структуре организации;
  • сведения о зданиях и помещениях, где будет располагаться образовательное учреждение;
  • заключения СЭС и противопожарной службы о пригодности использования помещения;
  • информация об образовательной программе;
  • информация о педагогическом составе.

Все перечисленные документы сдаются в комитет образования для получения согласия на выдачу лицензии.

Выбор помещения и его оборудование

При выборе помещения необходимо учитывать масштаб проекта – чем больше детей будут обучаться в центре, тем больше должна быть площадь (в идеале 60 квадратных метров).

Помещение можно приобрести в собственность, а можно взять в аренду. Но какой бы вариант вы ни выбрали, к нему предъявляются определённые требования:

  • это должно быть нежилое помещение (часто мини-садики устраивают в квартире, что является строгим нарушением);
  • комната для игр должна быть отделена от спальни;
  • в помещении должны быть: раздевалка, столовая, санузел.

Далее необходимо произвести ремонт, а также создать детскую атмосферу посредством грамотного дизайна. Для этого желательно обратиться к специалисту, который имеет подобный опыт, так как оформление детского учреждения имеет свои нюансы.

На стенах игровой можно расположить изображения популярных героев из мультфильмов, а спальню покрасить в нейтральные цвета: голубой, белый, персиковый.

Для обустройства центра нужно закупить оборудование.

    1. Зона для проведения занятий: столы, стулья.
    2. Обеденная зона: столы, стулья (часто её совмещают с зоной для проведения занятий), посуда, бытовая техника.
    3. Зона для сна: кровати, постельные принадлежности.
    4. Игровая: интересные, безопасные и развивающие игрушки.

    Для оформления помещения необходимо пригласить специалиста со знанием особенностей дизайна детских комнат

Подбор персонала

Воспитатели, педагоги и няни – люди, которые создают атмосферу уюта в детском центре. Родители стремятся выбрать для своего ребёнка самое лучшее учреждение, в котором будут работать высококвалифицированные специалисты. Поэтому подбор педагогического состава играет важную роль в становлении вашего бизнеса.

В штате детского центра должны быть как воспитатели, обладающие широкими теоретическими знаниями и практическими навыками, так и педагоги узкой специализации – хореограф, логопед, преподаватель иностранного языка. Также большим плюсом будет наличие психолога.

Общий фонд заработной платы составляет около 200 тысяч рублей в месяц.

Подбор персонала для детского развивающего центра — важный этап при открытии бизнеса

Реклама

Для того чтобы о вашем центре узнали, необходимо провести рекламную кампанию. Возможные варианты:

  • создание яркой вывески;
  • размещение рекламы в интернете, создание сайта;
  • раздача листовок, раскладка рекламных материалов по жилым домам;
  • проведение праздничного открытия центра с розыгрышем призов;
  • рекламная кампания на радио и телевидении при наличии свободных финансов.

Для эффективного продвижения детского центра лучшим способом рекламы будет разработка сайта

Франшиза

Отличным вариантом при открытии подобного бизнеса будет покупка франшизы. В первую очередь это позволит привлечь больше клиентов, так как центр будет работать под известным именем. Кроме того, вы снимаете с себя необходимость решения многих сложных задач, так как в стоимость франшизы входят:

  • возможность пользования брендом;
  • образовательные программы и методики;
  • рекомендации по вопросам регистрации, выбора помещения;
  • определённая политика работы с клиентами;
  • помощь в выборе персонала;
  • консультирование по всем другим сложным вопросам.

Открыть детский центр по франшизе для начинающего предпринимателя гораздо проще, но это требует больших затрат. Необходимо подготовить первоначальный взнос, а также оплачивать ежемесячные взносы.

Популярностью сегодня пользуются несколько франшиз детских развивающих центров: «Сёма», «Бэби клуб».

«Сёма»

Стоимость франшизы «Сёма» составляет 170 тысяч рублей, роялти – 7 тысяч рублей, общий размер инвестиций — от 350 тысяч рублей. За эти деньги франчайзи получает:

  • информационную поддержку по всем вопросам (в том числе финансовым, юридическим, маркетинговым);
  • выбор развивающих программ для детей от 6 месяцев до 11 лет;
  • федеральную рекламу;
  • льготы на закупку оборудования для детского центра.

«Бэби клуб» предлагает 3 вида франшизы: «Бэби клуб», «Бэби сад», «Бэби клуб» + «бэби сад». Объём инвестиций составляет от 3,5 до 5 миллионов рублей. Наиболее прибыльным считается последний вариант. По статистике каждый 5-ый франчайзи приобретает более одной франшизы. Инвестируя свои средства в «Бэби клуб», предприниматель получает:

  • специальные методики в сфере раннего детского развития;
  • возможность использовать известный бренд;
  • поддержку на всех этапах сотрудничества от Управляющей компании;
  • бесплатные тренинги и обмен опытом для владельцев бизнеса и их работников;
  • рекламу федерального уровня в интернете, на телевидении, в печатных СМИ.

[1]

Детский развивающий центр (видео)

Бизнес-план

Первоначальные расходы на открытие детского развивающего центра:

Читайте так же:  Бизнес по выращиванию кроликов для продажи - примерные затраты и прибыль
Наименование Стоимость, руб.
Расходы на регистрацию 10 000
Расходы на ремонт помещения 200 000
Расходы на закупку оборудования 250 000
Реклама 80 000
ИТОГО 540 000

Ежемесячно предприниматель будет расходовать:

Наименование Стоимость, руб.
Аренда 80 000
Заработная плата 200 000
Прочие расходы 20 000
ИТОГО 300 000

В целом такой центр может окупиться за 1 – 1,5 года, однако процесс может и затянуться.

Ориентация на клиента, индивидуальная работа с каждым маленьким посетителем, высокое качество предоставляемых услуг, а также доступные цены помогут проекту окупиться быстрее.

В среднем доход с развивающего центра составляет 350-500 тысяч рублей в месяц.

Выгодно ли открывать?

На основе проведённого анализа можем отметить, что детский развивающий центр является перспективной и выгодной нишей для открытия бизнеса. Высокий спрос на подобные услуги устойчив в связи с недостатком муниципальных садов, а также с желанием родителей развивать своего ребёнка с ранних лет. Все затраты могут окупиться уже спустя год успешной работы центра, что является отличным показателем. Главное, заранее продумайте все нюансы, составьте бизнес-план, после чего можете смело открывать свой центр.

В заключение стоит отметить, что открытие детского центра развития с нуля – прибыльная бизнес-идея. Процветание проекта будет зависеть от того, сможете ли вы понравиться родителям, заинтересовать их своей образовательной программой, привлечь лучших специалистов в городе. Ведь для своих малышей мамы и папы желают самого лучшего. Успехов!

По каким методикам работать?

Автор – Тимофеева С.А.

Если вы педагог и собираетесь открыть детский клуб, то вам не составит особого труда определиться с методикой, потому что приоритеты давно уже расставлены собственным сердцем и надо лишь к нему прислушаться. Всё немножко сложнее, если вы – не педагог. И тогда все эти фамилии – Зайцев, Доман, Монтессори и т.д. сплетаются в одну непонятную запутанную сетку. Фамилии на слуху не только для вас, но и для родителей малышей – ваших будущих клиентов. Но они только «на слуху», ведь никто толком не знает, что значит «учить по-монтессори» и можно ли «монтессори» и «зайцева» делать в одном клубе.

Мы уверены, что руководитель клуба отчётливо должен представлять концепцию развивающих занятий, ведь тогда он сможет не только грамотно подобрать педагогов, но правильно и эффективно ими руководить. Значит, и вам придётся с этим разобраться.

Может ли клуб работать и по-монтессори, и по классической системе? Да. Давайте предположим, что у вас достаточно большое помещение и часть клуба работает по-монтессори в монтессори –помещении, а часть клуба отдана под целенаправленные развивающие занятия. Клиенты смогут выбирать разные направления развития, и вы сможете тоже охватить большое количество клиентов. По материальным и организационным вложениям это будет трудоёмко. Или, например, дети сначала идут на целенаправленные развивающие занятия, а потом отправляются в монтессори- комнату. В Москве есть такие клубы, которые работают по второму сценарию. Правда, это опять же не совсем правильный монтессори-центр, так как на корню рушатся все идейные основы дидактической системы, а монтессори-комнату можно отнести просто к развивающей комнате.

Можно ли использовать пособия, которые используются в Монтессори-центрах, в других клубах, которые работают по классической программе? Однозначно можно. Но это не значит, что мы работаем «по-монтессори». Если мы используем на занятии горох и фасоль, ощупываем с закрытыми глазами бархатную и гладкую бумагу, играем с водой, то это означает, что мы развиваем зрительное, тактильное и т.д. восприятие или определённые операции мышления в соответствие с нашей программой. Но это не «монтессори». Даже если вы будете использовать специальные тактильные дощечки, выпущенные для Монтессори-клубов, неправильно писать в рекламе «работаем по-монтессори». Потому что мы даём речевые указания, ждём определённого результата, выдаём дидактический материал на определённое время и всячески руководим этим процессом, то есть везде и как только можно нарушаем принципы монтессори-педагогики. Не надо рассчитывать, что ваши будущие клиенты ничего не смыслят в педагогике и модная фамилия лишь привлечёт родителей в клуб. Сейчас много журналов для родителей, в которых очень подробно рассказывается о разных методиках воспитания — Монтессори, Сесиль Лупан, Масару Ибука и т.д., поэтому составляя листовки и рекламируя себя, будьте предельно щепетильны.

Видео (кликните для воспроизведения).

Внутри классической системы образования всегда были, есть и будут новаторские идеи, совершенствующие методики обучения и развития детей. Вот только чтение: Глен Доман (Америка), Журова, Жукова, Зайцев Н.А, Бураков и т.д. А ещё по чтению существует куча выпущенных методических пособий с менее знакомыми фамилиями. Математика: Петерсон, Белошистая и т.д. Рисование и лепка: Янушко, Лыкова и т.д. Какую методику выбрать? Ясно одно, методика должна быть эффективной и давать гарантированный результат, чтобы любой ребёнок с разным уровнем развития мог научиться читать, отличить квадрат от круга, слепить тарелочку и т.д. Очень чётко надо, прежде всего, определиться с методикой обучения чтения и математике, так как это ключевые моменты каждого занятия. А это может сделать только методист, хорошо владеющей методикой дошкольного образования и знакомый с разными методиками обучения.

Источники


  1. Венгеров, А.Б. Теория государства и права: Учебник для юридических вузов; М.: Юриспруденция; Издание 3-е, 2012. — 528 c.

  2. Ванская, Г.П. Библиотечно-библиографическая классификация. Средние таблицы. Практическое пособие. Выпуск 2: 65/68 У/Ц Экономика. Экономические науки; Политика. Политология; Право. Юридические науки; Военное дело. Военная наука / Г.П. Ванская. — М.: Либерея, 2017. — 883 c.

  3. Репин, В.С. Настольная книга нотариуса (теория и практика); М.: Юрилическая литература, 2013. — 288 c.
  4. Скрынник, А. М. Правоведение / А.М. Скрынник. — М.: Мини Тайп, 2013. — 352 c.
  5. Павлов, Н. Е. Долг свидетеля / Н.Е. Павлов. — М.: Советская Россия, 2016. — 144 c.
Как с нуля организовать детский развивающий центр
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here