Как выбрать вид и форму бизнеса

Полезная информация по теме: "Как выбрать вид и форму бизнеса" с важными комментариями. Здесь собрана все денные по теме и сделаны выводы. Если вы не согласны с ними или есть вопросы, то для разъяснения вы всегда можете связаться с нашим дежурным специалистом.

Как выбрать форму ведения своего дела: ИП или ООО?

Идея об открытии своего дела, организации собственного бизнеса тревожит умы многих людей, но лишь единицы решаются на воплощение этой мысли в жизнь. Сегодня мы рады приветствовать вас в числе тех, кто всерьез задумался о том, чтобы реализовать свою предпринимательскую жилку путем организации своего дела.

Мы уверены, что наш сайт поможет вам самостоятельно, спокойно и без лишних телодвижений осуществить правильное юридическое оформление вашего будущего или уже действующего (но не легализованного) бизнеса.

Начиная с этого момента, изучая пошаговое руководство по юридическому оформлению собственного дела, вы получите подробные ответы на следующие вопросы:

  1. Как выбрать форму ведения своего дела: ИП или ООО?
  2. Как выбрать самую выгодную систему налогообложения?
  3. Как зарегистрировать ИП?
  4. Как зарегистрировать ООО?
  5. Как изготовить печать и какие существуют требования к печати?
  6. Как оформить основные организационные документы?
  7. Как пройти регистрацию в пенсионном и других фондах.
  8. Как открыть расчетный счет?
  9. Как получить и заполнить чековую книжку?
  10. Нужна ли касса и как ее зарегистрировать?
  11. Необходимо ли уведомлять о начале предпринимательской деятельности гос.органы?

В процессе прохождения пошагового курса вы сможете начать реализацию полученных знаний на практике — приступить к регистрации своего дела в налоговой инспекции.

Итак, давайте заострим наше внимание на первом и самом главном вопросе юридического оформления своего дела: в какой организационно-правовой форме регистрировать бизнес.

Наиболее популярные формы бизнеса: ИП и ООО

Наиболее популярными формами ведения малого бизнеса являются ООО (общество с ограниченной ответственностью) и ИП (индивидуальный предприниматель). Их популярность обусловлена, в первую очередь, простотой регистрации и сопровождения текущей деятельности.

Давайте рассмотрим какие преимущества и недостатки есть у обеих форм ведения бизнеса (ООО и ИП) и выберем, какая форма подойдет именно вам.
Специально для вас я подготовил сводную таблицу, которая поможет вам сделать свой выбор между ИП и ООО.

  • открываете свое дело в одиночку,
  • готовы самостоятельно принимать ключевые решения,
  • не любите формальности и бюрократизм,
  • не боитесь ответственности за результаты своей деятельности,
  • хотите распоряжаться прибылью по своему усмотрению,
  • не желаете тратить время и силы на разработку устава,

то ваш выбор – ИП.

[1]

  • открываете свое дело с компаньонами и хотите решать все ключевые вопросы совместно,
  • уверены, что ваши компаньоны не предадут вас и вы не станете заложником их некомпетентности в вопросах бизнеса,
  • желаете увидеть на горизонте потенциальных инвесторов,
  • знаете, что такое торговая марка и готовы работать на имя компании,
  • желаете иметь возможность для быстрой продажи бизнеса,
  • не боитесь формальностей и готовы соблюдать все требования законодательства по деятельности ООО,

Какие новые виды бизнеса развиваются в России?

Новые мировые, а также внутренние российские реалии вынуждают предпринимателей любого масштаба отказываться от старых схем и форм ведения бизнеса. Стремительное развитие науки ставит перед российскими предпринимателями любого масштаба Новые задачи.

Здесь и реорганизация классических привычных подходов к бизнесу, и внедрение инновационных технологий во всех отраслях экономики, и оптимальное использование трудовых ресурсов.

Все это позволяет не только достичь главной цели бизнеса, то есть получить желаемую прибыль, но также перейти на качественно новый уровень, отойдя от экстенсивного типа развития, возможности которого полностью исчерпаны.

Определение

Прежде всего, следует разобраться с самим определением «бизнес».

Существуют также два смежных понятия – коммерция и предпринимательство. Оба они входят в общее понятие бизнеса, как две важнейшие составляющие.

Различие между ними единственное, но от этого не менее существенное – отношение коммерции к нематериальному, а предпринимательства к материальному производству. Отсюда делаем вывод, что в результате коммерческой деятельности производятся услуги, а предпринимательской – товары.

Когда говорят о формах бизнеса, имеют в виду конкретную стратегию организации ведения дел.

Различают три основных формы – индивидуальное предпринимательство, партнерство и корпорация. Каждая из них может иметь множество модификаций, что особенно актуально в современных реалиях.

[2]

Частное или индивидуальное предпринимательство.

Это бизнес, владеет которым один человек. Одновременно он выполняет также и функцию менеджера (управляющего). Такая форма является наиболее распространенной. Именно к ней относится подавляющее большинство небольших магазинов, ферм, различных мелких предприятий, работающих в сфере услуг.

Ярким примером такой формы организации может послужить, например, частная юридическая или медицинская практика. Здесь можно выделить как слабые, так и сильные стороны.

Также слабой стороной этой организационной формы являются минимальные, в большинстве случаев, финансовые вливания.

Партнерство

Эта форма также может называться товариществом. Она подразумевает совместное владение бизнесом двух или более человек.

Преимущество этой формы организации бизнеса в том, что ее просто организовать и ею легко управлять. Кроме того, объединение дает гораздо большие возможности в финансовом плане (дополнительные средства), а также новые идеи.

Среди недостатков же выделяют сложности взаимоотношений партнеров, разное понимание ими целей партнерства, а также определение конкретной доли каждого в расходах и прибыли.

Корпорация

По сути, корпорация является объединением в единое юридическое лицо целой группы лиц для ведения совместной или общей предпринимательской деятельности.

Можно выделить два основных преимущества:

  • Во первых, это разделение имущества каждого акционера на личное и корпоративное.
  • Во-вторых, неограниченные возможности по привлечению дополнительного капитала через выпуск и продажу акций.

Классификация по назначению

Это еще одна классификация бизнеса, которая показывает основное назначение деятельности.

Называют четыре вида – коммерческий, производственный, финансовый и консультативный. Вот краткая информация по каждому виду:

  • Коммерческий. Сюда относят биржи, а также торговые предприятия. Товарными биржами называют оптовые рынки, на которых не предъявляется товар во время прохождения торгов.
  • Производственный. Является основным видом предпринимательства. По сути, производство – это создание чего-то нового, будь то товары, услуги или разные виды работ.
  • Финансовый. Сюда относятся банки, финансовые компании, лизинговые и аудиторские компании.
  • Консультативный. Также его могут называть консалтинговым. Здесь фирмы предоставляют желающим услуги консультационного плана. В качестве примера можно привести, маркетинговые компании, фирмы по администрированию и управлению, а также организации, работающие в сфере информационных технологий.
Читайте так же:  Управляющие компании раскидывают долги жильцов на другие квартиры

В отдельной статье мы рассмотрим, какие ограничения накладывает положение об обособленном подразделении ООО на созданный филиал.

Влияние кризиса

Кризис в любой сфере, а тем более в экономической, предполагает некоторые сложности в ведении бизнеса. Падают прибыли, увеличиваются расходы, как следствие – работа «в ноль» или даже убыточность.

Все это вынуждает современного предпринимателя искать новые сферы деятельности и перенимать опыт успешных компаний.

[3]

Импортозамещение

Следует также учесть, что курс на активное импортозамещение взят Россией еще несколько лет назад. Именно потому это направление и актуально во время общего кризиса.

Оно позволяет преодолеть множество конкретных трудностей предпринимательства и, одновременно, вывести экономику всей страны на новый уровень. Кроме того, используя только отечественные ресурсы, бизнес нового формата помогает преодолеть не только экономический кризис.

Также это сильно влияет на его социальную сферу, как одну из основных в плане государственного развития. Это важнейший аспект современных реалий, который позволяет не останавливаться, а продолжать развитие, предупреждая застой и стагнацию.

Не стоит думать, что импортозамещение касается только товаров. Нет, это относится буквально ко всем формам и видам бизнеса, включая туризм, предоставление услуг и прочее:

    Прежде всего, говоря об импортозамещении в отношении малого бизнеса, хочется сказать о туристической сфере. Россия имеет огромные территории, которые могут принимать туристов со всей страны.

Зачем предлагать путевки в другие страны, тем самым «уводя» часть денег в чужие экономики, если можно организовать прием туристов в живописных уголках нашей страны.

На подготовительном этапе здесь возникает множество сложностей – куда ехать, где останавливаться на месте, как организовать досуг туристов и многое другое. Однако часть этих вопросов решается с помощью поиска новых партнеров в регионах. Они могут организовать собственный бизнес по встрече, размещению и организации активного отдыха приезжих.

Такой вид бизнеса востребован в нашей стране, вероятно, даже больше чем в других государствах. Многие люди предпочитают отдыхать за рубежом только потому, что в России нет адекватной замены.

  • Также необходимо особенно отметить сферу услуг. Конечно, можно использовать успешнык и эффективные зарубежные бизнес модели, однако организация полного спектра услуг должна происходить исключительно в рамках нашей страны.

Как обойтись минимальными вложениями?

Здесь мы расскажем о некоторых идеях, которые помогут организовать собственный бизнес, используя минимальные финансовые вложения. Это является актуальным всегда, а не только в периоды экономических сложностей и кризиса.

Не знаете, какое название придумать для фирмы? В следующей статье вы найдете полезные ссылки и наши рекомендации.

Франчайзинг

Одним из довольно перспективных направлений современного бизнеса является франчайзинг. Это совершенно особенный вид организации бизнеса, при котором успешные компании передают начинающим фирмам или предпринимателям права на использование не только их товарного знака, но также собственной эффективной модели бизнеса.

Такие отношения выгодны обоим партнерам.

Ведение дел из дома

Это один из лучших вариантов, так как предполагает минимум вложений. Само определение «домашний бизнес» предполагает отсутствие отдельного здания и использование лишь собственных ресурсов.

Вот несколько популярных идей для такого бизнеса.

  • Виртуальный помощник. В режиме он-лайн, то есть через интернет, такой человек поможет в решении множества насущных небольших проблем.
  • «Зеленый» бизнес. Примером может служить предоставление консультаций по оптимизации и повторному использованию отходов или небольшое «дачное» производство экологически чистых продуктов, что особенно актуально в наше время тотального загрязнения окружающей среды.
  • Ремонтные работы. Это сродни частной практике, например, юристов. Предположим, что человек имеет огромный опыт по ремонту автомобилей, домашней техники или чего-то подобного. Он может предложить свои услуги гораздо дешевле, чем крупные специализированные компании.
  • Образование. Репетиторство, частные центры развития, обучение иностранным языкам, в том числе, проводимое через интернет в режиме прямой связи.
  • Блоги. Век интернета накладывает отпечаток и на бизнес. Ведение собственного блога поможет собрать определенную аудиторию, добиться популярности, а основной доход, например, можно получать от размещения рекламы.

В заключение, предлагаем вам посмотреть видео с 10 идеями новых видов бизнеса в России:

Видео (кликните для воспроизведения).

КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА


УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 350 84 37

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

  • в домашних условиях
  • подсобное хозяйство
  • продажа услуг
  • франшизы
  • Поделитесь с друзьями:
  • Понравилась статья? Подписывайтесь на обновления сайта по RSS, или следите за обновлениями Facebook, ВКонтакте, Одноклассниках, Google Plus или Twitter.

    Подписывайтесь на обновления по E-mail:

    Какая форма организации бизнеса выгоднее для предпринимателя?

    ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА

    Приведенные характеристики иллюстрируют, в чем ошибочность следующих суждений:
    ? Количество конфликтов в АО всегда больше, чем в товариществе.
    ? Товарищество лучше, чем индивидуальное предприятие.
    ? Индивидуальное предприятие – самая распространенная форма, значит, это самая выгодная форма бизнеса.

    Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

    Лучшие изречения: Увлечёшься девушкой-вырастут хвосты, займёшься учебой-вырастут рога 9770 —

    | 7661 — или читать все.

    Правовые формы бизнеса.

    На начальном этапе один из вопросов, на который нужно ответить любому бизнесмену, это какие правовые формы бизнеса существуют, и какую выбрать ему. От полученного ответа зависит очень многое, и поэтому я начал писать данную статью.

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Технически, существует очень многие правовые формы бизнеса. Это и полное товарищество, и ООО, и товарищество на вере, и АО, и кооперативы, и ИП, различные некоммерческие организации, фонды, ну и нельзя забывать про ГУП, и тому подобные, которые просто физически невозможно описать в одной статье.

    Однако, по большому счету, самые распространенные в России – это общество с ограниченной ответственностью (ООО), акционерные общества (АО) и индивидуальные предприниматели (ИП). Именно про эти формы я и буду писать сегодня.

    Правовые формы бизнеса. Цели и структура.

    От того, какую правовую форму бизнеса Вы выберете, будет зависеть очень и очень многое. Например, степень удобства ведения дел, объем уплаты налогов, количество ежегодных проверок государством, периодичность сдачи отчетов в налоговые, пенсионные и другие органы, размер штата и так далее.

    Первая популярная форма бизнеса.

    ИП, или индивидуальный предприниматель . Самая несложная из списка про правовые формы бизнеса, которая позволяет вести дела, по сути, не открывая юридического лица.

    Такую форму выбирают, как правило, для малого бизнеса – начальный уровень, типа открытия торговой точки на рынке, оказание транспортных услуг на 1-2 автомобилях, типа Газелей, небольшие парикмахерские, автомойки, шиномонтажная точка, и так далее.
    • Простота и скорость открытия и закрытия бизнеса.
    • Минимальные затраты на открытие своего дела.
    • Не нужно вести отчет по бухгалтерии.
    • Упрощенная система налогообложения (по желанию).
    • ИП, всегда единственный владелец своего бизнеса.
    • Полная финансовая ответственность, практически без ограничения, включая свое имущество.
    • Банки, крайне неохотно выдают кредит индивидуальным предпринимателям, особенно вновь открывшимся, без финансовой и кредитной истории.
    • Закон ограничивает объем по годовым оборотам.
    • Необходима постоянная оплата налоговых выплат и страховки, несмотря на то, что ИП может быть убыточным, или его деятельность, по различным причинам заморожена.

    Вторая популярная форма бизнеса.

    ООО, или общество с ограниченной ответственностью. Обычная форма для малого и среднего предпринимательства. Учредители несут ответственность лишь размером своего уставного фонда (по закону – минимальная сумма равна 10 000 рублям).

    • Одна из самых простых форм организации юридического лица. К тому же и быстрое их оформление. Мне, например, ООО открыли за 3 дня, со всеми нужными документами, уставами и счетами. Плюс ушло какое-то время на уведомление контролирующих органов.
    • ООО позволяет очень точно разделить части между соучредителями (если их несколько).
    • Риски потерь равны объему уставного капитала.
    • Банки уже более охотно выдают кредиты ООО, нежели ИП. Но и тут тоже нужно понимать, что для молодых компаний, условия кредитования будут значительно хуже, нежели ООО, которые работают больше 1 года и имеют хорошую финансовую историю (большие обороты денежных средств на счету) или хорошую кредитную историю (взятые и своевременно оплаченные кредиты).
    • Так же как и в ИП, есть возможность работать по упрощенной схеме налогообложения.
    • Простая процедура продажи – путем изменения списка учредителей.
    • Часто наблюдал, что возникшие разногласия между учредителями приводили к закрытию компании, либо выходу одного из них из состава учредителей. Конфликты всегда там, где крутятся деньги.
    • Для принятия важных решений, требуется согласие всех учредителей. Поэтому, чаще всего учредитель только один.
    • Закрытие ООО проходит долгие месяцы. У меня это заняло ровно полгода. Быстро слезть не получится.

    Третья популярная форма бизнеса.

    АО, или акционерное общество. Кроме открытого (ОАО), существует также и закрытое акционерное общество (ЗАО). Такую форму выбирают, когда планируют привлекать денежные ресурсы со стороны (путем выпуска и продажи акций). Если это ОАО – то данные акции свободно продаются и покупаются, и их владельцем может стать любой изъявивший желание. В случае ЗАО, акции делятся между очень ограниченного числа инвесторов-учредителей, в зависимости от объемов вложенных денег.

    • Возможность привлечения больших денежных капиталовложений путем выпуска ценных бумаг.
    • Акционерные общества, наиболее защищенные от рейдерских захватов. Особенно, если акции рассредоточены в руках большого числа инвесторов.
    • Простой выход из состава учредителей – достаточно лишь продать свои акции другим желающим.
    • Возможность принимать участие в принятии важных решений (в случае выкупа должного объема ценных бумаг).
    • Инвестор рискует лишь деньгами, вложенными в покупку акций. Другое имущество не подлежит аресту.
    • Профессиональный менеджмент. Акционеру-инвестору не нужно быть финансовым гением. Он лишь покупает акции, а управлением занимаются профессиональные наемные специалисты.
    • Достаточно сложная процедура выпуска акций.
    • Множество различных форм отчетности.
    • Сложная и дорогая процедура ликвидации.
    • Прибыль облагается налогом два раза. Сначала при получении прибыли самим предприятием, а потом уже при выплате дивидендов.

    Как видите, у каждой правовой формы бизнеса есть свои серьезные достоинства и недостатки. Поэтому нужно как следует проанализировать, что лучше всего подходит, именно под Ваш бизнес.

    Какую выбрать форму собственности для бизнеса

    Приветствую наших посетителей бизнес блога Delo . pw ! В описании раздела « Регистрация бизнеса » мы уже говорили о различных формах собственности . В этой статье мы рассмотрим этот вопрос более подробно и поможем выбрать наиболее подходящую форму собственности для Вашего бизнеса .

    Начнем с того , что нет форм собственности « плохих » или « хороших «. Каждая из них соответствует определенным потребностям в бизнесе , обладает своими преимуществами и недостатками .

    Форма собственности ИП

    Индивидуальный предприниматель ( ИП ) — наиболее простая форма собственности из всех существующих и больше всего подходит начинающим бизнесменам . Она является наиболее популярной формой , которую выбирают большинство людей , открывающих свое дело .

    Сейчас осталось именно это название — « ИП » и только оно является актуальным . Если Вы слышали названия « ПБОЮЛ «, « ЧП » — это та же самая форма собственности , но эти названия уже ушли в прошлое .

    Преимущества регистрации ИП

    • Небольшая сумма денег для старта ;
    • Мало работы с отчетностью ;
    • Небольшие налоги ;
    • Доступен ПСН;
    • Нет территориальных ограничений по стране ;
    • Есть возможность использовать наемную силу ;
    • Низкие штрафы ( в сравнении с другими формами собственности );
    • Все заработанные деньги идут предпринимателю .

    Недостатки ИП

    • Риск потери личного имущества ;
    • Ограничение по видам деятельности ;
    • Затрудненное сотрудничество с крупными организациями ( не все они серьезно воспринимают ИП ввиду его легкой и общедоступной регистрации ).

    Кому стоит выбрать ИП ?

    Если у Вас планируется небольшой бизнес , при этом опыта в этом деле не много , форма собственности ИП однозначно подойдет .

    Форма собственности ООО

    Общество с ограниченной ответственностью также используют для малого бизнеса , но есть несколько преимуществ , недоступных для ИП :

    Преимущества ООО

    • Для ООО доступна функция нескольких учредителей бизнеса ( до 50 чел .) и разделение их долей .
    • Поднятие имиджа организации;
    • Уставной капитал составляет всего 10 тыс . рублей , в случае неудачи Вы потеряете только его ;
      Многообразие доступных видов деятельности ;
    • Территориально — как же , как и у ИП — без ограничений по РФ ;
    • Возможность продажи своей доли в бизнесе .

    Если эти два случая относятся к Вам — то нужно подробнее рассматривать вопрос регистрации ООО .

    Недостатки ООО

    • Высокая государственная пошлина при регистрации ;
    • Штрафы выше чем у ИП , могут накладываться на учредителя ;
    • Вывод денег только через дивиденды — 13 % налог;
    • Сложная отчетность и бухгалтерия , необходимость нанимать отдельных людей для их ведения ;
    • Сумма налогообложения более высокая .

    Форма собственности КФХ

    Крестьянское фермерское хозяйство Вам нужно зарегистрировать в том случае , если Вы ведете большое хозяйство , переработку или хранение продукции . У КФХ есть хорошие плюсы для поддержки сельского хозяйства :

    Преимущества КФХ

    • Государственная поддержка ;
    • Доступна система налогообложения ЕСХН ;
    • Небольшой уровень отчетности ;
    • Низкая стоимость регистрации ;
    • Доступно к регистрации для иностранных граждан .

    Недостатки КФХ

    Форма собственности доступная только для сельского хозяйства . Другие виды деятельности не допустимы .

    Форма собственности АО

    Бывшие формы собственности ОАО и ЗАО превратились сегодня просто в АО ( акционерное общество ) и ПАО ( публичное акционерное общество ).

    Эти формы подходят только для среднего и крупного бизнеса . Углубляться в нашем блоге в крупный бизнес мы не будем , поэтому на этом обзор форм собственности и завершим .

    Не гонитесь за сложными формами собственности и лучше выберите ту , которая будет максимально простой и при этом лучше всего подходить по виду деятельности . По сути таких видов деятельности всего две — КФХ и ИП . Выбрать не сложно . Если участников несколько и Ваш бизнес не сельское хозяйство — ООО .

    Как правильно выбрать организационную форму для своего бизнеса

    Выбор формы регистрации для новой фирмы — один из первых шагов начинающего предпринимателя. И, поверьте, это не пустая формальность. Тщательность в этом деле поможет избежать в будущем множества проблем и расходов. Обычно выбор предпринимателей при регистрации бизнеса сводится к дилемме — ИП или ООО. К остальным организационно-правовым формам обращаются редко. А ведь есть еще акционерные общества (АО) и некоммерческие организации (НКО), о чем заинтересованных бизнесменов всегда информируют юристы. В некоторых случаях такие формы оказываются наиболее удобными.

    Прежде чем принять решение о форме регистрации, очень полезно продумать, как именно вы собираетесь вести бизнес, каких привлекать партнеров и как завершить (например, закрытием предприятия или продажей своей доли).

    Индивидуальный предприниматель

    ИП следует выбирать в том случае, если бизнесмен не желает утруждать себя лишними формальностями. К примеру, предприниматель не должен вести бухгалтерский учет. Следовательно, у него нет обязанности сдавать балансы в налоговую инспекцию, да и при получении кредита либо техники в лизинг с него не потребуют массивной отчетности. Однако следует помнить, что банки при выдаче кредитов с индивидуальными предпринимателями сотрудничают неохотно. Кроме того, бизнес, связанный с оборотом товара или строительством, было бы неразумно вести через индивидуального предпринимателя. Такой бизнес сопровождается большим количеством сделок (закупки товара у поставщиков), которые придется учитывать как расходы и за счет них уменьшать налогооблагаемую базу. Налоговые инспектора такие операции не любят, внимательно к ним присматриваются и при первом же удобном случае постараются их оспорить, что может повлечь за собой крупные штрафы. При этом предприниматель отвечает по своим долгам всем личным имуществом (недвижимостью, автомобилем, депозитами и иными ценностями). Такая форма более приемлема для оказания услуг (например, дизайн сайтов, технические разработки, проектирование и пр.), поскольку эта деятельность с подобными рисками практически не связана.

    Общество с ограниченной ответственностью

    Общество с ограниченной ответственностью (ООО) очень хорошо подходит большинству предпринимателей. Во-первых, ООО также может не вести бухучет, если выберет упрощенную систему налогообложения. Во-вторых, создать ООО в настоящее время проще, чем какую-либо другую организацию. В-третьих, по долгам ООО бизнесмен будет отвечать в ограниченном объеме — в пределах уставного капитала организации, который редко оказывается больше минимально требуемых законодательством 10 000 рублей. То есть владелец такой фирмы всегда может знать, какими суммами он рискует. Но в отличие от предыдущей формы бизнеса при ликвидации ООО потребуется значительно больше сил и времени, так как придется не только свериться со всеми контрагентами и социальными фондами, но и пройти проверки правильности начисления и уплаты налогов и страховых взносов.

    Акционерное общество

    Акционерное общество (АО) можно выбрать в том случае, если фирма хочет привлечь инвесторов и вложить в дело вырученные от продажи акций средства. При этом нужно понимать разницу между закрытым (ЗАО) и открытым (ОАО) акционерным обществом. ЗАО во многом похоже на ООО и позволяет надежнее защитить свой бизнес от рейдерских захватов. ОАО более открыто для новых участников, поэтому является уязвимым для захватчиков, особенно если у вас будет много мелких акционеров. Кроме того, АО обязано вести бухгалтерскую и финансовую отчетность, постоянно публиковать ее, регистрировать каждый выпуск акций в Федеральной службе по финансовым рынкам. Бизнесмен, создавший АО, должны быть готов к сотрудничеству с финансовыми консультантами во избежание нарушения законодательства. Зато из ОАО будет гораздо проще выйти путем продажи ваших акций.

    Некоммерческая организация

    Теоретически предприниматель не должен создавать некоммерческую организацию (НКО), потому что цель бизнеса — заработать прибыль, а форма регистрации НКО не позволяет распределять прибыль между учредителями: все полученные доходы должны быть направлены на осуществление уставных целей некоммерческой организации (обычно это какая-то гуманитарная или социально значимая задача). Однако закон не запрещает НКО заниматься в том числе и коммерческой деятельностью, а финансовые средства ее создатель может получать, например, в виде зарплаты. Такая форма может оказаться удобной для создания модных сейчас социальных объединений, клубов, образовательных организаций и т. п. При этом НКО имеют некоторые налоговые льготы (средства целевого финансирования, в отличие от выручки коммерческой организации, не облагаются налогом на прибыль и НДС).

    Сводная таблица

    Мы свели в обобщенную таблицу основные параметры, которые помогут любому предпринимателю определиться с организационной формой бизнеса.

    10 заповедей стартапа, или Как выбрать идею для сверхприбыльного бизнеса

    О том, чем стоит руководствоваться при выборе бизнес-ниши и какие нюансы учесть, разрабатывая концепцию и стратегию собственного дела, миллионер рассказал на страницах книги «Как стать бизнесменом», выпущенной издательством «Эксмо».

    — Думаю, правильнее выбрать сферу, в которой вы разбираетесь или работаете в данный момент. С другой стороны, я делаю уже пятый бизнес — банкинг, никак не связанный с четырьмя предыдущими. Я просто всегда находил хорошие ниши, хотя ничего в них не понимал.

    . Важная составляющая всех пяти моих бизнесов — суперприбыльность, все они приносили от 200 до 400 процентов прибыли или наценки. . Если вы видите другую категорию, пусть даже незнакомую вам, но чувствуете, что вы — предприниматель, фантазёр и удачливый человек, — просто идите туда. Я именно так и делал. Я ничего не понимал в торговле видео, ни черта не понимал в пельменях, пиво для меня — тёмный лес, я даже не знал, как оно бродит. Я считал, что пиво делают как водку: берут спирт и с чем-то мешают. Инвестировав первые деньги в банковский проект, я не знал толком ни одного термина, не понимал требований Центрального банка. Ничего страшного. Если у вас есть воля, желание, фантазия — идите в бизнес, кажущийся вам лично прибыльным и интересным. Необязательно про него всё досконально знать.

    Нужно ли при этом проводить анализ рынка? На мой вкус, настоящий предприниматель должен делать анализ рынка на клочке бумаги. Если ваш анализ не умещается на ресторанной салфетке, там и бизнеса нет. Конечно, желательно привлечь большие консалтинговые, аналитические компании. Но тут всё зависит от стартового капитала. Если вы начинаете с полного нуля, так называемый чистый стартап, и вы студент — этой возможности у вас нет. .

    Что анализировать?

    Очень важный фактор — ёмкость рынка. Почему я ушёл из пельменей? Продав бизнес 10 лет назад, нисколько не жалею и считаю, что сделал правильно. К сожалению, рынок категорически маленький. На момент продажи он оценивался, наверное, в 300 миллионов долларов в годовом исчислении на всю страну. Сейчас, может быть, 500 миллионов — т. е. за 10 лет вырос слабо. Нужно смотреть на объём рынка номинальный, в общем выражении: каковы объёмы продаж данного конкретного продукта на рынке. В рублях, долларах, евро или шекелях — всё равно.

    С другой стороны, в случае стартапа, когда создаётся уникальный, инновационный продукт, не имеющий аналогов на рынке, этот критерий, безусловно, не важен. Кого интересует доля рынка, если этого рынка по сути нет?

    Где взять денег?

    Вы, наверное, читаете и думаете: он хорошо всё рассказывает, только не говорит, где взять деньги. Денег всегда не хватает. Вам покажется странным, но именно сейчас, в 43 года, купив и продав несколько бизнесов за десятки миллионов долларов, делая свой пятый бизнес, могу ответственно сказать: мне сегодня не хватает денег, я их ищу. Осенью 2010 года я 80 процентов времени занимался поиском денег. Это дало свои плоды.

    На заметку
    Ключевая компетенция предпринимателя, помимо смелости брать риск, — умение добывать деньги. Причем не только на старт, но и на развитие.

    Построить бизнес полностью на заёмные средства — наверное, такие чудеса бывают, но скорее это относится к инновационной сфере, к стартапам. Как правило, приходится вкладывать свои, иногда последние, сбережения, копить. Но зато на свои деньги ты уже можешь привлечь долговые. Как правило, на стартапе на рубль своих денег ты можешь привлечь 50 копеек долговых — соотношение 2:1. В противном случае ты должен найти партнёра и сразу с ним на старте поделиться собственностью компании. На мой взгляд, эта модель менее устойчивая. Ведь если бизнес пойдёт хорошо, с партнёром будет жалко делиться, возникнет конфликт. А если пойдёт плохо, партнёр тебя во всём обвинит, и будет ещё хуже. Так что совместный бизнес на старте — это, возможно, ещё более тяжёлый вариант.

    Ищите, изворачивайтесь. Делайте всё, что угодно, доставайте их откуда угодно — все методы хороши. Кроме как украсть. Воровать не надо, а все остальные методы по привлечению денег я бы только приветствовал.

    Что продавать?

    Выбрать инновационный продукт или попытаться усовершенствовать уже существующий? Если ты достаточно умный, если у тебя хорошее образование и ты реально видишь нишу и веришь в свой продукт, ты всё просчитал — конечно, новый продукт намного лучше. Ты заработаешь намного больше денег, ты быстрее получишь свой миллион, если сделаешь новый продукт. Но создать новый продукт под силу гениальным, талантливым людям. А люди среднего уровня, такие как я, не в состоянии. Я всю жизнь брал существующие продукты и улучшал их, видоизменял, если хотите — копировал. Обе модели хороши. Есть гениальные, великие люди, такие как Сергей Брин, придумавшие новый продукт, — поэтому они все миллиардеры. Для меня достаточно улучшить продукт. Поэтому выбирайте: если вы хотите заработать миллиарды — придумывайте; если миллионы — улучшайте.

    Нужно ли делать бизнес-проект?

    Я думаю, он никогда не помешает. Анализ идеи должен быть сделан на салфетке в ресторане — я уже про это говорил, а вот бизнес-план надо написать, он поможет структурировать ваши мысли. У всех моих пяти бизнесов он был: документ формата А4 объёмом от 8 до 15 страниц. В Интернете есть куча форм, гидов, как писать бизнес-план, — вы можете взять эти наработки, исследовать их, они достаточно цельные.

    Также вы должны четко себе представлять 4Р маркетинга: product, price, place, promotion. Авторство этой концепции приписывают разным людям — Джерому Маккарти, Теодору Левитту, Филипу Котлеру — не так важно, кто именно придумал эту формулу, но по сути она гениальна — простая и легко запоминается.

    Product (продукт). Что вы продаете? Товар или услуга должны быть нужны людям, не всем, конечно, а целевой аудитории. Продукт должен быть лучше или по крайней мере не хуже, чем у конкурентов. Желательно всё же лучше — ведь вам надо завоевать потребителя, пользующегося привычными марками. Продукт должен быть правильным и качественным, потому что нет продукта — нет и бизнеса.

    На заметку
    Вы должны чётко понимать, чем ваш продукт лучше для потребителя. Если нет идей по этому поводу, лучше не начинайте.

    Price (цена). Сколько стоит? Цена на товар или услугу должна быть адекватна. Если ваш товар лучше, чем у конкурента, то цена — и рентабельность — может быть выше. Если преимущества нет, то, возможно, правильной стратегией выхода на рынок будет более низкая цена. При этом нельзя переусердствовать. Во-первых, бизнес должен зарабатывать, а не просто выходить «в ноль». Во-вторых, товар, зарекомендовавший себя дешёвым, потребители впоследствии могут отказаться покупать по более высокой цене.

    К пункту «Цена» относится и политика компании в области скидок и наценок. Например, постоянным клиентам часто даются скидки или время от времени устраиваются распродажи. Не демпингуйте — испортите рынок себе и остальным.

    Place (место). Где вы продаете? Более широко этот пункт можно понимать не как место продажи, а как модель дистрибуции. В случае с недвижимостью или ресторанами важность места очевидна. Недаром говорят о трёх главных факторах цены на квадратные метры или успешности ресторана: location, location и ещё раз location. Звучит как шутка, но на самом деле правда: проходное место станет залогом успеха даже для ресторана, где не очень вкусно кормят. Но обращаю ваше внимание на то, что «не очень вкусно» не значит «не вкусно».

    Сразу думайте о том, как продавать свой продукт. Напрямую или через партнёров? Через онлайн или офлайн? Через стационарные точки или через агентов? Какую скидку предложить партнёрам? Как их мотивировать на рост продаж? Модель дистрибуции должна максимизировать прибыль бизнеса, а не выручку.

    Promotion (продвижение). Есть продукт, есть цена на него, есть схема, как продавать. Но работать это не будет, пока на продукт не создан спрос. Сначала нужно ознакомить потребителя с товаром, затем убедить купить и — главная цель — превратить в постоянного клиента. Для этого необходима реклама, PR. . Вся эта активность в итоге формирует бренд — то, что потребители думают о вашем продукте. Если бренд сильный, позитивный, то продукт можно продавать дороже, чем аналогичный по качеству, но с более слабым брендом. Потому что, потребляя продукт, люди хотят получать те или иные эмоции. Если ваш товар или услуга вызывают эмоции, вы на правильном пути.

    Дистрибуция зависит от цены, брендовых характеристик. Если ваш товар элитарный, его нельзя продавать в массовых местах — это будет ударом по ценам, а следовательно, бренду. Недаром бутики находятся на самых престижных улицах, а подделками торгуют на вещевых рынках. А дорогие марки, пытающиеся работать на всех, быстро теряют самых взыскательных клиентов. Так же и попытки продавать дорого массовый дешёвый товар обречены на неудачу.

    3 совета напоследок

    ► Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой. Если ваш товар не покупают по высокой цене, по низкой его тоже никто купит. Противоречиво, но в этом есть логика.

    ► Где получить информацию о рынке? Ребята, вы счастливые, живёте в эпоху цифровых технологий, сегодня есть Интернет! Нам такого и не снилось, когда мы начинали бизнес 20 лет назад. Два клика — и вы уже знаете о рынке больше, чем я мог когда-то собрать за два месяца в библиотеке.

    ► Я бы крайне не рекомендовал затевать новый бизнес сразу с нескольких направлений. Нужно сконцентрироваться. Как выбрать? Извините, это интуиция. Вот вам мой второй совет: примените интуицию, не слушайте никого.

Читайте так же:  Как проходит выплата заработной платы

Источники


  1. Бадинтер, Робер Смертная казнь. Отмена смертной казни; М.: Nota Bene, 2012. — 416 c.

  2. Розен, Александр Последние две недели. Прения сторон / Александр Розен. — М.: Советский писатель. Москва, 2016. — 528 c.

  3. Чайковская, Ольга Закон и человеческое сердце / Ольга Чайковская. — М.: Московский рабочий, 2016. — 152 c.
  4. Воробьев, А. В. Теория адвокатуры / А.В. Воробьев, А.В. Поляков, Ю.В. Тихонравов. — М.: Грантъ, 2015. — 496 c.
  5. Подхолзин, Б.А. Договоры, обязательства, сделки. Юридический комментарий. Судебная практика. Образцы договоров / Б.А. Подхолзин. — М.: Ось-89, 2014. — 350 c.
Как выбрать вид и форму бизнеса
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here