Психологический портрет предпринимателя черты характера и качества

Полезная информация по теме: "Психологический портрет предпринимателя черты характера и качества" с важными комментариями. Здесь собрана все денные по теме и сделаны выводы. Если вы не согласны с ними или есть вопросы, то для разъяснения вы всегда можете связаться с нашим дежурным специалистом.

Психологический портрет предпринимателя: черты характера и качества

Психологический портрет предпринимателя уже давно является одной из самых популярных тем в деловой и финансовой жизни людей. Почему же ему уделяют так много внимания? Ответ достаточно прост – мы в большинстве случаев подсознательно копируем поведение людей, которые достигли успеха.

Черты характера и личностные качества предпринимателя

Каждый начинающий предприниматель хочет быть уверен, что он обладает именно теми чертами характера и личностными качествами, которые были у его успешных предшественников. Именно поэтому для него столь важен психологический портрет предпринимателя.

Предпринимательство являет собой вид экономической активности человеческого индивидуума, который основан прежде всего на самостоятельной инициативе, желании осуществить свою идею и приумножить свое состояние.


Именно так, приумножить свое состояние. Некоторые начинающие предприниматели могут утверждать, что деньги не самое главное, но получается так, что именно они являются катализатором инновационных идей и позволяют развивать свои способности.

Но любая экономическая деятельность подразумевает под собой наличие хотя бы двух людей. То есть, можно с уверенностью сказать, что предпринимательство характеризируется не только экономической, но и социальной активностью. И именно успешная деятельность предпринимателя в рамках социума определяет уровень его успеха.

Черты характера предпринимателя

Каким должен быть предприниматель? Давайте попробуем собрать воедино те, черты характера предпринимателя, с помощью которых он должен добиться успеха.

Личностные качества предпринимателя

Помимо черт характера, у успешного бизнесмена должны быть и личностные качества предпринимателя, которые позволяют ему всегда «быть на коне».


Так какими качествами должен обладать предприниматель?

Кто все эти люди? Рисуем портрет предпринимателя: Видео

Не бывает идеальных людей или недостатки успешных предпринимателей

При всех вышеописанных замечательных качествах психологического портрета предпринимателя стоит отметить, что для них также характерны и некоторые негативные черты:

  • тенденция завышения оценки ожидаемых или достигнутых результатов;
  • тяга к краткосрочным решениям;
  • зачастую неспособность изменять свои взгляды в условиях усложнения и расширения организации.

Психологический портрет предпринимателя

К свойствам предпринимательства относят мобильность и динамич­ность экономической деятельности, свободу выбора и поиска способов экономических действий, тактические методы действий, их относитель­ную кратковременность, постоянный предпринимательский поиск, высо­кий уровень неопределенности, риск, угрозу потерь, ответственность. Все это выдвигает специфические психологические требования к предприни­мателю.

Многие западноевропейские и американские исследователи пытались составить психологический портрет предпринимателя, абстрагируясь от специфических черт и качеств, связанных, например, с формой предпри­нимательства (производственное, коммерческое, финансовое), или его уровнем (крупный, средний, малый бизнес), а также с тем, является ли предприниматель инноватором или нет и, наконец, сочетает ли он в себе функции собственника или владельца с функциями менеджера.

Важные для психологического портрета предпринимателя качества объединим в три блока. В интеллектуальный блок входят компетент­ность, комбинационный дар, развитое воображение, реальная фантазия, развитая интуиция, перспективное мышление. В коммуникативный блок — талант координатора усилий сотрудников, способность и готов­ность к терпимости в общении с другими людьми и в то же время способ­ность идти против течения. В мотивационно-волевом блоке — это склон­ность к риску, ответственность, стремление бороться и побеждать, по­требность в самореализации и общественном признании, выраженность мотива достижения успеха. Учитывая, что предприниматель, образно го­воря, еще и самоэксплуататор, ему необходимы хорошее здоровье, неис­сякаемая энергия и оптимизм.

Полный перечень приведенных характеристик относится к портрету идеального, а не типичного предпринимателя. Какие необходимые соче­тания качеств должны обязательно присутствовать в портрете типичного предпринимателя для обеспечения его успешной деятельности?

Литературные данные и выполненные нами исследования доказыва­ют лишь обязательное наличие компонентов мотивационно-волевого бло­ка, ибо предприниматель прежде всего фигура действующая, активная, ищущая. Преобладание мотива достижения успеха над мотивом избегания неудачи, склонность к риску, потребность и умение брать на себя ответст­венность остаются необходимыми в психологическом портрете предпри­нимателя независимо от формы, уровня или других специфических черт предпринимательства. Остальные характеристики не всегда совпадают у разных исследователей.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Увлечёшься девушкой-вырастут хвосты, займёшься учебой-вырастут рога 9771 —

| 7661 — или читать все.

Психологический портрет предпринимателя

Добавлено в закладки: 0

[2]

Сегодня активно обсуждается психологический портрет предпринимателя. От его умений и навыков будет зависеть успех начатого дела. Людям интересно, какими же чертами обладает успешный бизнесмен и на уровне подсознания они пытаются скопировать его поведение, чтобы добиться такого же успеха в своей деятельности.

Человек, планирующий открыть собственное дело, хочет знать, присутствуют ли в его характере те черты, которыми обладали его предшественники.

Предпринимательство основано не только на цели обогатиться и приумножить свое финансовое состояние. Эта деятельность требует от бизнесмена инициативности и умения работать в социуме. Поскольку ведение бизнеса невозможно без наличия трудового коллектива, социальная активность – важный аспект личности предпринимателя. Хозяйствующий субъект должен обладать такими качествами:

  1. Способностью к торговле (внушать доверие людям, легко располагать их к себе и заинтересовывать своим товаром или услугами).
  2. Организаторскими способностями (умением организовать труд людей, правильно их мотивируя).
  3. Духом завоевателя (лидерскими способностями, упорством и волей к победе).

Необходимые личностные качества

Некоторые черты характера предпринимателя позволят достичь успеха в бизнесе. Это должна быть совокупность личностных качеств:

Психологический портрет предпринимателя – это то, что, безусловно, оказывает большое значение на успех начинаний, однако существуют и другие факторы, которые могут этому поспособствовать.

Дополнительные навыки

Иногда простое везение, когда человек оказывается в нужное время и в нужном месте может привести к достижению головокружительного успеха. Но надеяться только на случай или работать методом проб и ошибок тоже нельзя. Бизнесмен должен разработать собственную стратегию и тогда он добьется результата.
Читайте так же:  Мини бизнес в гараже - чем можно заняться в гараже

Поскольку ведение бизнеса предполагает общение с подчиненными и бизнес партнерами, человек должен обладать такими качествами:

  • наблюдательностью (человек должен уметь находить выход из любого положения, ведь зачастую возможности для этого есть вокруг);
  • интуицией (умение слушать внутренний голос позволит сделать верный выбор из всех возможных);
  • недоверие (некоторая скептичность – это то, что позволит не попасться на удочку мошенникам и не принимать сомнительные предложения);
  • оперативное принятие решений (иногда небольшая заминка может привести к тому, что решение становится неактуальным, бизнесмен должен уметь быстро реагировать на изменяющуюся обстановку);
  • умение мыслить стратегически и сосредотачиваться на проблеме;
  • способность обучаться.

Психологический портрет предпринимателя: черты характера и качества

Психологический портрет предпринимателя уже давно является одной из самых популярных тем в деловой и финансовой жизни людей. Почему же ему уделяют так много внимания? Ответ достаточно прост – мы в большинстве случаев подсознательно копируем поведение людей, которые достигли успеха.

Черты характера и личностные качества предпринимателя

Каждый начинающий предприниматель хочет быть уверен, что он обладает именно теми чертами характера и личностными качествами, которые были у его успешных предшественников. Именно поэтому для него столь важен психологический портрет предпринимателя.

Предпринимательство являет собой вид экономической активности человеческого индивидуума, который основан прежде всего на самостоятельной инициативе, желании осуществить свою идею и приумножить свое состояние.


Именно так, приумножить свое состояние. Некоторые начинающие предприниматели могут утверждать, что деньги не самое главное, но получается так, что именно они являются катализатором инновационных идей и позволяют развивать свои способности.

Но любая экономическая деятельность подразумевает под собой наличие хотя бы двух людей. То есть, можно с уверенностью сказать, что предпринимательство характеризируется не только экономической, но и социальной активностью. И именно успешная деятельность предпринимателя в рамках социума определяет уровень его успеха.

Черты характера предпринимателя

Каким должен быть предприниматель? Давайте попробуем собрать воедино те, черты характера предпринимателя, с помощью которых он должен добиться успеха.

Личностные качества предпринимателя

Помимо черт характера, у успешного бизнесмена должны быть и личностные качества предпринимателя, которые позволяют ему всегда «быть на коне».


Так какими качествами должен обладать предприниматель?

Кто все эти люди? Рисуем портрет предпринимателя: Видео

Не бывает идеальных людей или недостатки успешных предпринимателей

При всех вышеописанных замечательных качествах психологического портрета предпринимателя стоит отметить, что для них также характерны и некоторые негативные черты:

  • тенденция завышения оценки ожидаемых или достигнутых результатов;
  • тяга к краткосрочным решениям;
  • зачастую неспособность изменять свои взгляды в условиях усложнения и расширения организации.

Основные черты индивидуального предпринимателя (психологический портрет)

Психологический портрет предпринимателя — одна из самых обсуждаемых тем в деловой сфере. Такой интерес объясняется тем, что на подсознательном уровне человек, желающий добиться успеха, копирует тех, кто уже является авторитетом в бизнесе.

Те, кто делает первые шаги в предпринимательской деятельности, хотят знать секреты успешного человека и стремятся обладать теми же чертами характера. Для этого необходимо иметь определенный психологический портрет идеального предпринимателя.

Бизнесмены, достигшие высоких результатов в своей деятельности, обязательно экономически активны. Самостоятельность, инициатива и умение реализовывать свои идеи помогают им увеличивать свое состояние.

Именно желание заработать много денег является той силой, которая заставляет эффективно трудиться, используя и развивая свои способности. Финансовое вознаграждение — катализатор новых идей.

Любая экономическая деятельность предусматривает двусторонние отношения. Если есть продавец, значит, должен быть и покупатель, а это означает, что отличительной чертой индивидуального предпринимателя должна быть социальная активность. Чем успешнее бизнесмен, тем выше его статус в социуме.

Стать предпринимателем может практически любой человек. Российское законодательство предусматривает специальные программы поддержки, направленные на развитие малого и среднего бизнеса. Совсем другой вопрос в том, как правильно организовать предпринимательскую деятельность, чтобы добиться успеха. Часто случается так, что два человека с одинаковыми начальными возможностями начинают бизнес, но один из них становится уважаемым предпринимателем, а другой через некоторое время закрывает свое дело.

Истоки предпринимательства

Слово «предприниматель» имеет французские корни: «antreprener» — дословно означает «посредник». В средневековье антрепренерами были организаторы уличных музыкальных шоу и ответственные за строительство. Со временем так стали называться посредники между заказчиком и исполнителем. Их деятельность заключалась в выполнении договоров на поставку товаров и на выполнение каких-либо услуг. Это объясняет, почему исторически сложилось так, что предпринимательская деятельность ассоциируется с извлечением прибыли.

Исследователи считают, что слово «предприниматель» отражает суть предпринимательства, то есть говорит о том, что, чтобы получить прибыль, необходимо предпринимать, то есть совершать активные действия.

Исследования американского экономиста Йозефа Шумпетера содержат иную трактовку понятия предпринимателя. Так, в своих трудах, Йозеф Шумпетер рассматривает коммерсанта, как человека, стремящегося преобразовать идею в успешное новшество, которое будет приносить прибыль. Это означает, что на предпринимателя накладывается и роль общегосударственного масштаба: выведения экономики на новый уровень развития.

Питер Друкер, выдающийся теоретик — управленец, также считал, что предпринимательство тесно связано с созданием чего-то нового, для чего бизнесмен должен приложить все свои усилия и извлечь из этого максимальную пользу.

Получается, что с давних времен, предпринимательство характеризуется двумя основными показателями: созданием инноваций и извлечением прибыли. Причем их существование неразрывно связано друг с другом.

Потрет идеального предпринимателя

В психологии предпринимательская деятельность характеризуется определенными свойствами:

  • мобильностью и активностью экономической деятельности;
  • свободой выбора в поиске методов реализации идей;
  • применением тактических действий;
  • регенерацией новых идей;
  • высокой вероятностью неопределенности и риска;
  • постоянными угрозами потерь;
  • ответственностью.

Вышеприведенные свойства предпринимательской деятельности накладывают определенные требования к психологическому портрету бизнесмена.

Для зарисовки психологического портера предпринимателя, ученые абстрагировались от переменных и специфических черт и попытались классифицировать качества, которыми должен обладать коммерсант.
Читайте так же:  Как составить бизнес-план салона красоты

В итоге исследования, психологический портрет предпринимателя был разделен на три блока:

  1. Интеллектуальный. Характеризуется развитой интуицией и воображением, компетентностью и способностью анализировать, возможностью заглянуть в будущее.
  2. Коммуникативный. Заключает в себе высокую степень коммуникабельности, талант координатора усилий сотрудников, способность ценить чужое мнение, но не поддаваться на уговоры большинства.
  3. Мотивационно-волевой. Является двигателем всей деятельности, определяется потребностью в самореализации и признании социума, склонности к риску и желании победы, умении бороться.

Конечно, все эти качества должны быть дополнены хорошим здоровьем, высоким уровнем энергичности и верой в лучшее.

Приведенные основные черты бизнесмена отражают портрет идеального предпринимателя, а не типичного коммерсанта. Для достижения успешной деятельности необязательно присутствие всех перечисленных характеристик, достаточно наличия составляющих мотивационно-волевого блока, потому что предприниматель в первую очередь должен быть активным. Также необходимо преобладание мотива достижения успеха над всеми остальными мотивами.

Основные черты характера успешного предпринимателя

Основные черты предпринимателя, по результатам исследования психологов заключаются в следующем:

Психологический портрет предпринимателя до сих пор является актуальной темой для исследования.

Успешный бизнесмен обязан быть активным, четко ставить перед собой и своими подчиненными цели и проявлять высокую настойчивость в их реализации.

Двигателем к успешной деятельности является желание приумножить свое состояние. Предприниматель должен быть уверен в себе и уметь принимать самостоятельные решения, уметь рисковать и быть творчески развитым. Отлично ладить с окружающими и уметь вести за собой.

Психологический портрет типичного предпринимателя

В исследованиях 1998 г. из 33 предложенных характеристик предпринимателя на первые 10 мест были поставлены следующие качества: 1) личные достижения, 2) личные связи, 3) лояльность, 4) предприимчивость, 5) лидерство, 6) аналитичность, 7) решение проблем, 8) эффективность руководства, 9) перспективность, 10) восприимчивость. Сравнивая данные социальных исследований 1985 г., интересно наблюдать распределения и изменения приоритетов за последние десять лет на мировом рынке. По данным ассоциации, проводившей это исследование, требования к идеальному руководителю выглядели следующим образом (в порядке ранжирования): 1) предприимчивость; 2) компетентность; 3) лидерство;4) эффективность руководства; 5) приспособляемость; 6) аналитичность; 7) восприимчивость; 8) видение перспективы; 9) решение проблем; 10) социальная коммуникабельность.

Профессора Хизрич Р., Питерс М. в своей книге Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1. /Пер. с англ.. М.: «Прогесс, 1992. пишут профессиональные навыки и знания приобрести несложно, гораздо сложнее выработать необходимые личные качества.

Для определения своей предрасположенности к предпринимательству существует множество тестов. Однако даже все взвесив и проверив все-таки можно ошибиться. Для человека присуща более высокая самооценка.

Примерный психологический портрет предпринимателя выглядит следующим образом.

[1]

Черты характера, мешающие предпринимательству:

  • · Изобретатель — это человек одержимый своей работой и идеями. Это высокообразованные, способные творить, обладающие нестандартным мышлением, умеющие находить ответ разбивая сложные задачи на простые и т.д. Изобретатель результаты своей работы измеряет открытиями, изобретениями, а не прибылью. Для него главное поиск, исследование, а не доход, максимилизация прибыли.
  • · Флюгер — постоянно или периодически меняет род своей деятельности или другое. Никогда не доводит начатое дело до конца.
  • · Простак — у него упрощенный взгляд на вещи. Он думает, что все можно решить просто и незамедлительно.
  • · Недотрога — мнительный человек, все время сомневается, так и не дотрагивается. Скрывает свои намерения и идеи даже во вред делу.
  • · Знайка — чрезмерное теоретизирование, не подкрепляет практикой. Хорошо подкован теоретически, но в практических делах беспомощен.
  • · Аккуратист — приверженность к заведенному порядку. Педант, любит порядок и следует заведенному порядку даже тогда, когда следовало бы изменить.
  • · Философ — излишняя мечтательность. Мечтатель и …не более.
  • · Инопланетянин — неадекватная мотивация. Для организации собственного дела не имеет ни поводов, ни мотивов, ни желаний.

При этом, следует иметь в виду, что психологические качества человека трудно формируются, почти не корректируются и являются, как правило, сущностной характеристикой личности.

Основные направления, формирующие профессионализм предпринимателя следующие:

  • 1. Экономическая и технологическая подготовка к ведению дела
  • · Знание основ предпринимательства
  • · Знания в области техники
  • · Знания в области технологии
  • · Экономическая подготовка
  • · Юридическая подготовка
  • · Знание основ маркетинга
  • 2. Приобретение навыков «уметь работать с людьми»
  • · Знание правил общения с партнерами и сотрудниками
  • · Владение стратегией развития дела
  • · Знание основ управления персоналом
  • · Личный имидж
  • 3. Формирование личной организованности (самоорганизации)
  • · Планирование личного времени
  • · Планирование рабочего времени
  • · Владение техникой личной работы
  • · Четкость исполнения обязанностей (обещаний)
  • 1. Повышение общей эрудиции
  • · Знание правил риторики
  • · Знание правил полемики
  • · Грамотность письма и речи
  • · Логика изложения (устно и письменно)
  • · Политическая зрелость
  • · Общая культура

  • 1 Дайте понятие о предпринимательском ресурсе, что оно представляет, и как оно сложилось.
  • 2 Какие факторы влияют на желание создать собственное дело?
  • 3 Какие факторы влияют на возможность создать собственное дело?
  • 4 Перечислите основные причины неудач предпринимателей.
  • 5 Опишите особенности биографии типичного предпринимателя.
  • 6 Дайте психологический портрет типичного предпринимателя.
  • 7 Перечислите черты характера, мешающие предпринимательству.
  • 8 Перечислите основные направления, формирующие профессионализм предпринимателя.
  • ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

    На вопрос, какой совокупностью личностных качеств должен обладать индивидуум, чтобы стать преуспевающим предприни­мателем, нельзя ответить однозначно, однако исторический опыт развития цивилизованного предпринимательства позволяет сделать некоторые обобщения. Так, цивилизованные и преуспевающие предприниматели должны обладать следу­ющими чертами: быть честными, компетентными, целеустрем­ленными, инициативными, проявлять лидерство, уважать мне­ние других, позитивно относиться к людям, постоянно учиться, быть готовыми к принятию риска, уметь преодолевать сопро­тивление окружающей среды, проявлять настойчивость в дости­жении поставленной цели, обладать чувством ответственности, упорства, большой силой воли, иметь творческое начало, быть трудолюбивыми и иметь высокую работоспособность, уметь привлекать необходимых партнеров, иметь коммерческий и фи­нансовый склад ума, уметь законным путем получать причитаю­щееся ему.

    Читайте так же:  Программы выдачи государственных кредитов малому бизнесу

    Характерно, что в развитых странах даже государственные органы дают свои рекомендации по данной проблеме. Так, ад­министрация США по делам малого бизнеса (малого предпри­нимательства) считает, что предпринимателю должны быть при­сущи следующие пять наиважнейших характерных черт, гаран­тирующих ему успех в самом рискованном предприятии:

    1) энергия, умение заставить работать;

    2) умение думать;

    3) умение строить взаимоотношения с людьми;

    5) знание техники и технологии.

    Администрация США по делам малого бизнеса рекомендует начинающим предпринимателям, прежде чем начинать собствен­ное дело, дать объективную оценку своим качествам, ответить на следующие вопросы:

    • Я сам начинаю дело?

    • Насколько я в ладу с людьми?

    • Обладаю ли я достаточным запасом физических сил и эмоцио­нальным потенциалом для успешного ведения дела?

    • Насколько хорошо я планирую и организую свои дела?

    • Достаточно ли сильно мое желание придерживаться намечен­ной цели?

    • Как ведение бизнеса отразится на моей семье? Практический интерес имеют исследования, проведенные

    Американской фирмой «Мак-Бер энд Компани» при поддержке Американского агентства по международному развитию и Национального научного фонда США были проведены исследовнаия, которые позволили опре­делить 21 личное качество, постоянно демонстрируемое удачливыми предпринимателями. Приведем наиболее важные личност­ные качественные характеристики предпринимателей:

    • поиск возможностей и инициативность (видит и использует новые или необычные деловые возможности; действует до того, как его к этому вынудят события);

    • упорство и настойчивость (готов к неоднократным усилиям, чтобы встретить вызов или преодолеть препятствие; меняет стратегии, чтобы достичь цели);

    • готовность к риску (предпочитает ситуации «вызова» или уме­ренного риска; взвешивает риск; предпринимает действия, чтобы уменьшить риск или контролировать результаты);

    • ориентация на эффективность и качество (находит пути делать вещи лучше, быстрее и дешевле; стремится достигнуть совер­шенства, улучшить стандарты эффективности);

    Видео (кликните для воспроизведения).

    • вовлеченность в рабочие контакты (принимает на себя ответ­ственность и идет на личные жертвы для выполнения работы; берется за дело вместе с работниками или вместо них);

    • целеустремленность (формирует цели; имеет долгосрочное ви­дение; ставит и корректирует краткосрочные задачи);

    • стремление быть информированным (лично обобщает инфор­мацию о клиентах, поставщиках, конкурентах, используя в этих целях личные и деловые контакты для своей информиро­ванности);

    • систематическое планирование и наблюдение (планирует, раз­бивая крупные задачи на подзадачи; следит за финансовыми результатами и использует процедуры слежения за выполне­нием работы);

    • способность убеждать и устанавливать связи (использует осто­рожные стратегии для выполнения и убеждения людей, а так­же деловые контакты как средство достижения своих целей);

    • независимость и самоуверенность (стремится к независимости от правил и контроля других людей; полагается лишь на себя перед лицом противостояния или в случае отсутствия успеха;

    верит в свою способность выполнять трудные задачи).

    Разумеется, приведенные личностные характеристики не являются генетически приобретенными, они вырабатываются человеком в процессе предпринимательской деятельности, во многом определяются личностью индивидуума, его притязаниями, предпринимательской средой.

    Большинство исследователей проблемы о личностных качест­вах предпринимателей приходят к выводу, что это люди, облада­ющие склонностью к поиску и внедрению новых идей, изобрете­ний, технологий, люди постоянной инициативы и творчества, неуемной энергии. Они готовы на разумный, строго рассчитан­ный риск, ибо без риска нет предпринимательства.

    Предприниматели — это люди, способные постоянно и много трудиться, учиться на чужих ошибках, из своих ошибок извлекать уроки. Это люди, уверенные в своих силах, поэтому они посто­янно учатся, изучают все проблемы, связанные с их бизнесом. Удачливые предприниматели понимают, что постоянно пополня­емые знанияявляются базой предпринимательства. Инструментом, основным рычагом развития предпринимательства выступают ин­новации, нововведения. Это смелые люди, но смелость их ограни­чена уровнем разумных притязаний.

    М. Стори, автор монографии «Самые быстрорастущие компа­нии США. Взгляд изнутри», размышляя о качествах предприни­мателей, рассказывает, с какими трудностями им приходится сталкиваться. Это постоянная перестройка своего бизнеса, внесе­ние изменений и улучшений, способность начать все сначала, умение преодолевать косность и рутину окружающей среды и прочие трудности. Умение преодолевать сопротивление агрессив­ной внешней среды особенно свойственно для российских циви­лизованных предпринимателей, что объективно связано с прош­лым (да и настоящим) общественным менталитетом, неразвитос­тью рыночных отношений и незащищенностью российских граждан от сонма чиновников, рэкетиров и грабителей.

    Для того чтобы проверить свои способности в предпринима­тельской деятельности, свой предпринимательский менталитет, рекомендуется точно и объективно ответить на следующие во­просы:

    1. Какие функции, обязанности (не должности) вы выполня­ли за последние годы?

    2. Активны ли вы? деятельны? инициативны?

    3. Способны ли вы совладать, справиться с напастью или не­счастьем? Способны ли проиграть, потерять все и снова начать свой бизнес?

    4. Каково ваше хобби, каковы пристрастия? Можно ли их приложить к вашему бизнесу?

    5. Прямолинейны ли, откровенны ли вы?

    7. Агрессивны ли вы? Можете ли вы быть гибким, случись вам встретить непре­одолимые обстоятельства? Пасуете ли вы перед силой?

    8. Обладаете ли вы аналитическим складом ума? Способны ли вы добраться до корней, до самой сути проблемы, а затем решить ее?

    9. Торговец ли вы по натуре? Способны ли торговать? Продавали ли вы в действительности когда-нибудь и что-нибудь? Желаете ли вы пойти от одной двери к другой, чтобы попробо­вать?

    10. Готовы ли вы пожертвовать чем-либо лично, пойти налич­ные жертвы ради вашей новой фирмы?

    11. Творческий ли вы человек? Есть ли у вас воображение, способны ли вы на выдумку?

    12. Можете ли вы распознать свою нишу рынка?

    13. В состоянии ли использовать все то, что имеется под ру­кой, чтобы начать собственное дело?

    14. Как вы справляетесь с неудачей? Сможете ли вы эту неуда­чу обернуть в свой грядущий рыночный успех?

    Читайте так же:  Разработка бизнес-плана обувного магазина

    15. Умеете ли вы быть настойчивым? Возвращаетесь ли назад, чтобы добиться своего?

    16. Умеете ли вы работать с людьми?

    Утвердительно ответив на вышеназванные вопросы, вы може­те организовать собственное дело, стать предпринимателем. Конечно, для этого процесса необходимы и определенные усло­вия: первоначальный капитал, надежные партнеры, наличие хотя бы минимума опыта по управлению собственным предприятием, умение планировать, контролировать свое дело и др.

    Участники конференции по предпринимательству, которую в 1990-х гг. проводил Стэнфордский университет, пришли к выво­ду, что ключевую роль для успешной предпринимательской дея­тельности играют стремление к совершенству и такие качества предпринимателя, как нетерпеливость, нежелание перепоручать что-либо кому-то другому, энергичность, стремление усердно ра­ботать, а также всецело предаваться развлечениям, умение выде­лять существо проблемы. Как видим, это не столько качества, сколько мотивы поведения предпринимателей, которые во мно­гом связаны с личностными характеристиками.

    М. Стори, давая оценку черт удачливых предпринимателей, возглавляющих быстрорастущие фирмы, пишет, что предприни­матели работают, когда остальные спят, путешествуют, когда дру­гие сидят за обедом, планируют, когда другие развлекаются. Им трудно заметить разницу между субботней ночью и второй поло­виной дня во вторник. Общими характерными чертами всех удач­ливых предпринимателей являются настойчивость и целеустрем­ленность. Предприниматель очень редко бывает робким и застен­чивым человеком. Его неотъемлемой чертой является умение пойти на разумный риск, но при этом он должен помнить, что деньги не являются основным мотивирующим фактором пред­принимателя. Тот человек, который своей целью поставит до­биться только больших доходов, обязательно доведет свою фирму до финансового краха.

    На вопрос «Кто такие преуспевающие предприниматели?» М. Стори дает пространные ответы, среди которых хочется выде­лить следующие:

    • у них есть видение или мечта, которую они ежедневно пресле­дуют;

    • безграничная вера в их продукты или виды услуг;

    • они постоянно стремятся что-то сделать;

    • они нетерпеливы, у них всегда не хватает времени;

    • они упорны и настойчивы;

    • они нацелены на прибыль;

    • они нацелены на успех, планируют на несколько лет вперед;

    • они лучше, чем кто-либо, знают свою силу и слабости;

    • они не боятся начать все снова;

    • для них деньги не являются главным или единственным побу­дительным мотивом;

    • они все делают сами;

    • они понимают значение вроде бы незаметных изменений, их влияние на успех в бизнесе;

    • они хотят расти;

    • они понимают главенствующую роль потребителя;

    • они не думают, что идут на большой риск;

    • они просят то, что действительно хотят;

    • они очень чувствительны к рынку;

    • их трудно запугать;

    • они привыкли к одиночеству;

    • они готовы поделиться;

    • они противоречивы, упрямы и капризны.

    Таковы удачливые предприниматели. Конечно, со всеми пере­численными выше характеристиками трудно согласиться, потому

    что отдельные из них, например упрямство, капризность, не мо­гут, по нашему мнению, способствовать успеху предпринимателя. Однако большая часть вышеназванных качеств и мотивов поведе­ния присуща и многим российским предпринимателям.

    В заключение приведем принципы, которые сложились в рос­сийском предпринимательстве к началу XX в.

    1. Уважай власть. Власть — необходимое условие для эффек­
    тивного ведения дела. Во всем должен быть порядок. В связи с
    этим проявляй уважение к блюстителям порядка в узаконенных
    эшелонах власти.

    2. Будь честен и правдив. Честность и правдивость — фунда­
    мент предпринимательства, предпосылка здоровой прибыли и
    гармоничных отношений в делах. Российский предприниматель
    должен быть безупречным носителем добродетели, честности и
    правдивости.

    [3]

    3. Уважай право собственности. Свободное предприниматель­ство — основа благополучия государства. Российский предпри­ниматель обязан в поте лица трудиться на благо своей Отчизны. Такое рвение можно проявить только при опоре на частную соб­ственность.

    4. Люби и уважай человека. Любовь и уважение к человеку тру­да со стороны предпринимателя порождает ответную любовь и уважение. В таких условиях возникает гармония интересов, что создает основу развития у людей самых разнообразных способ­ностей, побуждает их проявлять себя во всем блеске.

    5. Будь верен своему слову. Деловой человек должен быть верен своему слову. «Единожды солгавши, кто тебе поверит». Успех в деле во многом зависит оттого, в какой степени окружающие тебе доверяют.

    6. Живи по средствам. Не «зарывайся». Выбирай дело по пле­чу. Всегда оценивай свои возможности. Действуй сообразно сво­им средствам.

    7. Будь целеустремлен. Всегда имей перед собой ясную цель. Предпринимателю такая цель нужна как воздух. Не отвлекайся на другие цели. Служение «двум господам» противоестественно. В стремлении достичь заветной цели не следует переходить гра­ниц дозволенного. Никакая ценность не может заменить мораль­ные ценности.

    Конечно, современные российские предприниматели не при­держиваются в своей предпринимательской деятельности назван­ных выше принципов, однако значительная часть из них является цивилизованными и законопослушными субъектами хозяйствен­ных отношений.

    Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

    Личностные качества предпринимателя

    Лапуста М.Г. отмечает, что на вопрос, какой совокупностью личных качеств должен обладать индивидуум, чтобы стать преуспевающим предпринимателем, нельзя ответить однозначно, однако исторический опыт развития цивилизованного предпринимательства позволяет сделать некоторые обобщения. Так, цивилизованные и преуспевающие предприниматели должны обладать следующими чертами: быть честными, компетентными, целеустремленными, инициативными, проявлять лидерство, уважать мнение других, позитивно относиться к людям, постоянно учиться, быть готовыми к принятию риска, уметь преодолевать сопротивление окружающей среды, проявлять настойчивость в достижении поставленной цели, обладать чувством ответственности, упорством, большой силой воли, иметь творческое начало, быть трудолюбивыми и иметь высокую работоспособность, уметь привлекать необходимых партнеров, иметь коммерческий и финансовый склад ума, уметь законным путем получать причитающееся ему и другие качества Лапуста М.Г. Предпринимательство.- М., 2010.- С.97.

    В развитых странах даже государственные органы дают свои рекомендации по данной проблеме. Так, Администрация малого бизнеса США (малого предпринимательства) считает, что предпринимателю должны быть присущи следующие пять наиважнейших характерных черт, гарантирующих ему успех в самом рискованном предприятии:

    • 1) энергия, умение заставить работать;
    • 2) умение думать;
    • 3) умение строить взаимоотношения с людьми;
    • 4) коммуникабельность;
    • 5) знание техники и технологии.
    Читайте так же:  Производство влажных салфеток бизнес с высокими показателями рентабельности

    Лапуста М.Г. приводит наиболее важные личностные качественные характеристики предпринимателей:

    Разумеется, приведенные личностные характеристики не являются генетически приобретенными, они вырабатываются человеком в процессе предпринимательской деятельности, во многом определяются личностью индивидуума, его притязаниями, предпринимательской средой. Предприниматели — это люди, способные постоянно и много трудиться, учиться на чужих ошибках, из своих ошибок извлекать уроки. Это люди, уверенные в своих силах, поэтому они постоянно учатся, изучают все проблемы, связанные с их бизнесом. Удачливые предприниматели понимают, что постоянно пополняемые знания являются базой предпринимательства. Инструментом, основным рычагом развития предпринимательства являются инновации, нововведения. Это смелые люди, но смелость их ограничена уровнем разумных притязаний.

    В книге «Предпринимательство» под ред. М.Г.Лапусты перечислены вопросы для проверки своих способностей в предпринимательской деятельности, своего менталитета и рекомендуется точно и объективно ответить на следующие вопросы:

    Положительные ответы на вышеназванные вопросы дают надежду, что можно организовать собственное дело, стать предпринимателем. Конечно, социально-психологических факторов недостаточно для занятия бизнесом.

    М.Стори, давая оценку черт удачливых предпринимателей, возглавляющих быстрорастущие фирмы, пишет, что предприниматели работают, когда остальные спят, путешествуют, когда другие сидят за обедом, планируют, когда другие развлекаются. Им трудно заметить разницу между субботней ночью и второй половиной дня во вторник. Общими характерными чертами всех быстрорастущих предпринимателей являются настойчивость и целеустремленность. Предприниматель очень редко бывает робким и застенчивым человеком. Его неотъемлемой чертой является умение пойти на разумный риск, но при этом он должен помнить, что деньги не являются основным мотивирующим фактором предпринимателя. Тот человек, который своей целью поставит добиться только больших доходов, обязательно доведет свою фирму до финансового краха.

    Одно из несомненных положительных качеств личности предпринимательства — это его лидерские качества. Лидера можно определить как наиболее авторитетную личность в данном социальном сообществе, играющую центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе. Предприниматель не может не быть лидером, так как он должен сплотить вокруг себя людей и воодушевить их для достижения высокой цели. Он достигнет успеха в бизнесе, только если сможет убедить своих сотрудников в способности достичь такого уровня выполнения заданий, которые раньше казались им недоступными. Эта способность лидера тесно связана с такими качествами, как умение создавать оптимистические планы, усиливать надежды на успех, объяснять суть инноваций, сплачивать коллектив в кризисных ситуациях и т.д.

    Для удовлетворения интересов общества предпринимателю необходимо:

    • а) изучить интересы определенной группы людей;
    • б) предложить какие-то способы удовлетворения существующих интересов или решения актуальных проблем;
    • в) суметь при помощи предпринимательской активности извлечь собственную выгоду, разрешая социальную проблему.

    Известнейший в мире эксперт в области развития лидерского потенциала — Антонио Менегетти основатель нового направления в психологии — онтопсихологии, автор более 40 книг и монографий раскрывает причины того, почему одни люди «побеждают», а другие «проигрывают», объясняет законы и логику выстраивания социальных отношений, показывает пути, которые ведут к успеху в бизнесе.

    По его мнению, экономический лидер — это оперативный центр множества отношений и функций, который создает новые рабочие места, приносит прибыль и способствует развитию сферы услуг. Развивая собственную деятельность, он распределяет материальные блага и обеспечивает работой сотни людей. При этом попутно лидер стимулирует прогресс в обществе и вносит оживление в экономику, что дает толчок эволюции общества. Согласно представлениям А. Менегетти лидер обладает тремя группами качеств, среди которых условно можно выделить интеллектуальные способности, личностные качества и приобретенные умения (Таблица 1) Менегетти А. Психология лидера. — М., 2006.- С.163. (Приложение 1)

    Этот далеко не полный перечень личностных качеств заставляет искать среди них наиболее важные, без которых успех предпринимательской деятельно будет существенно затруднен. Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных: самостоятельность, амбициозность, настойчивость, трудолюбие, стойкость.

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Предпринимательство — это всегда риск и действия в условиях неопределенности. При таких обстоятельствах лучше действовать и ошибаться, извлекая пользу из ошибок, чем бояться провала и ничего не предпринимать. Пока бизнесмен колеблется и размышляет, время работает против него: конкуренты производят товары и захватывают рынки, налоговая служба начисляет налоги и штрафы, а хозяева помещений начисляют арендную плату. Бизнес подобен путешествию вверх по реке: тот, кто бросил весла не стоит на месте, а плывет назад, теряя все свое преимущество.

    Следует отметить, что помимо собственно личностных качеств, предприниматель должен обладать набором специфических знаний, умений и навыков в той области, в которой он работает. Понятно, что для успешного ведения финансовых операций предприниматель должен обладать хотя бы минимальным набором знаний в финансово-кредитной области и бухгалтерского учета, а человек, решивший организовать производство мебели должен иметь минимальное техническое образование. Тем не менее, эти ограничения не являются определяющими. Часто бывало так, что предприниматель получал специальные знания и умения уже в ходе развития своего бизнеса, а на первых его этапах он действовал или интуитивно, или с помощью привлеченных специалистов.

    Источники


    1. Правоведение. — М.: Флинта, МПСИ, 2010. — 360 c.

    2. Марченко, М.Н. Теория государства и права / М.Н. Марченко. — М.: Проспект, Велби; Издание 2-е, 2003. — 637 c.

    3. Лившиц, Р.З.; Чубайс, Б.М. Трудовой договор; М.: Наука, 2011. — 174 c.
    Психологический портрет предпринимателя черты характера и качества
    Оценка 5 проголосовавших: 1

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here